華為輪值CEO郭平：5G到來之前做好三件事

　　ICCSZ訊   2016世界移動大會正式開幕，華為輪值CEO郭平在做主題發(fā)言時表示，“5G的真正大規(guī)模部署還需要更多時間，我們不應(yīng)該在等待中失去機會。”

　　他提出，華為應(yīng)該從增強聯(lián)接，聚焦垂直行業(yè)和重新定義網(wǎng)絡(luò)能力三個方面來做好準(zhǔn)備，從而避免新技術(shù)和新商業(yè)模式帶來的不確定性。

　　根據(jù)華為的估計，到2025年全球?qū)⒂?000億聯(lián)接，其中70億人的連接可能只會占到總連接數(shù)的10%，而絕大部分的聯(lián)接則會是人與物，物與物的連接。

　　郭平以制造業(yè)舉例稱，帶有傳感器的設(shè)備中，99%還沒有聯(lián)接上網(wǎng)。因此，聯(lián)接能力的增強是我們應(yīng)該做的第一要務(wù)，而NB-IOT正是支持大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)，它會將靜態(tài)的事物變得智能化。

　　對于窄帶物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)，運營商業(yè)已達成共識，應(yīng)使用授權(quán)頻譜，采用帶內(nèi)、防護頻帶獨立部署。這一新興技術(shù)可以提供廣域網(wǎng)絡(luò)覆蓋，旨在為吞吐量、成本、能耗都很低的海量物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備提供支撐

　　郭平表示，華為要做的第二件事情是聚焦垂直行業(yè)。聯(lián)合國2010年報告指出，ICT行業(yè)長期以來都是以供給為驅(qū)動的，而非需求。但是，今天情況已經(jīng)發(fā)生了變化，需要從供給驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨篁?qū)動。而ICT已經(jīng)成為當(dāng)前各個垂直行業(yè)提升產(chǎn)業(yè)競爭力的新型工具。

　　增強聯(lián)接和聚焦垂直行業(yè)，這些都對網(wǎng)絡(luò)提出了更高的要求。郭平指出，華為應(yīng)該做的第三件事情是重新定義網(wǎng)絡(luò)能力。作為聯(lián)接核心的運營商，需要構(gòu)建軟件定義的架構(gòu)，實現(xiàn)敏捷運營。

　　根據(jù)咨詢公司的預(yù)測，到2025年，數(shù)字化變革的市場空間將達到15萬億美金的規(guī)模。郭平在發(fā)言中表示，“我們不能等待未來，而應(yīng)該創(chuàng)造未來。在5G到來之前，實實在在做點事情，通過增強聯(lián)接，創(chuàng)造新的商業(yè)模式和新的商業(yè)價值，支持各個垂直行業(yè)的打通，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級，實現(xiàn)一次革命性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”