中興稱(chēng)歐洲電信市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)新一輪建設(shè)高峰期

　　ICCSZ訊 業(yè)內(nèi)人都看到了歐洲運(yùn)營(yíng)商正在發(fā)生整合，是否運(yùn)營(yíng)商數(shù)量的減少意味著整個(gè)電信設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模的縮小呢?

　　中興歐洲總裁肖明卻認(rèn)為，歐洲未來(lái)三五年會(huì)有新一輪建設(shè)高峰期，原因正是由于近幾年歐洲電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)生的巨變，他在是2015年世界移動(dòng)通信大會(huì)上接受C114等媒體采訪時(shí)發(fā)表如上觀點(diǎn)的。

　　中興歐洲總裁肖明

　　整合帶來(lái)新市場(chǎng)

　　去年底，英國(guó)老牌電信集團(tuán)BT收購(gòu)該國(guó)最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Everything Everywhere，英國(guó)第二大移動(dòng)商O(píng)2出售給和記黃埔英國(guó)公司3，至此，英國(guó)五大運(yùn)營(yíng)商縮減到三家。

　　在西班牙，沃達(dá)豐收購(gòu)了有線電視運(yùn)營(yíng)商O(píng)no，法國(guó)電信收購(gòu)了西班牙第三大無(wú)線通信運(yùn)營(yíng)商Jazztel。

　　在德國(guó)， 西班牙電信收購(gòu)了荷蘭皇家KPN旗下德國(guó)公司E-Plus。

　　這些收購(gòu)背后，可以看到，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商抱團(tuán)，寬帶運(yùn)營(yíng)商與有線電視服務(wù)商的合作，有線寬帶與無(wú)線寬帶捆綁銷(xiāo)售，寬帶服務(wù)與有線電視業(yè)務(wù)打包，各種服務(wù)商的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、跨界滲透趨勢(shì)日益明顯。

　　運(yùn)營(yíng)商之間的抱團(tuán)合并，不斷折騰，肯定會(huì)給供應(yīng)商帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。網(wǎng)絡(luò)整合，必然會(huì)存在老舊設(shè)備的替換和升級(jí);發(fā)展全業(yè)務(wù)，必然帶來(lái)有線寬帶和無(wú)線寬帶的雙重投資;業(yè)務(wù)融合，必然存在系統(tǒng)對(duì)接、軟件升級(jí)的需求。這些對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)都是新蛋糕。

　　近幾年，歐洲運(yùn)營(yíng)商也不斷開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，向企業(yè)市場(chǎng)拓展，同時(shí)細(xì)化用戶(hù)群，這些也是新機(jī)會(huì)。比如說(shuō)，對(duì)于高端用戶(hù)市場(chǎng)，寬帶走向光纖到戶(hù)的步伐加快，而低端用戶(hù)群也會(huì)支持FTTC和G.Fast等現(xiàn)有技術(shù)的新一輪增長(zhǎng)。

　　政策推動(dòng)投資

　　歐洲在2G時(shí)代一直是移動(dòng)通信技術(shù)的先峰，也一向是新技術(shù)的嘗鮮者，到了3G階段，由美國(guó)企業(yè)開(kāi)始打破了歐洲標(biāo)準(zhǔn)一統(tǒng)天下的局面，在4G LTE時(shí)期，美、日、韓正式成為新技術(shù)部署最積極最活躍的市場(chǎng)。

　　歐洲當(dāng)然不甘心后來(lái)者的趕超，先后出臺(tái)了“歐盟2020”的數(shù)字建設(shè)計(jì)劃，成立了“5G PPP”公私合營(yíng)組織，謀取重回移動(dòng)通信技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。尤其是“數(shù)字2020”計(jì)劃，涉及3000多億歐元投資規(guī)模，還主動(dòng)邀請(qǐng)中國(guó)設(shè)備商加入該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。

　　肖明透露，中興通訊也受邀參加與歐盟相關(guān)組織的直接對(duì)話，一起為數(shù)字歐洲的未來(lái)貢獻(xiàn)力量。

　　同時(shí)，2015還是中歐建交40周年，可以預(yù)計(jì)雙方會(huì)有更高層次的合作與交互。

　　得當(dāng)策略確保增長(zhǎng)

　　因此，肖明對(duì)中興在歐洲未來(lái)三五年的發(fā)展非常樂(lè)觀，他說(shuō)，只要策略得當(dāng)，中興一定會(huì)乘上這輪增長(zhǎng)的東風(fēng)。

　　所謂的得當(dāng)策略，根據(jù)肖明的解釋?zhuān)褪歉鶕?jù)中興在每個(gè)國(guó)家的不同情況，采取不同的策略。已經(jīng)做得很好的市場(chǎng)，快速把市場(chǎng)面拓寬，贏得更多的客戶(hù)。在尚未取得領(lǐng)先份額的其他市場(chǎng)，繼續(xù)扮演好挑戰(zhàn)者的角色，積極進(jìn)取。

　　他深信中興在現(xiàn)在的歐洲市場(chǎng)非常有競(jìng)爭(zhēng)力，過(guò)去幾年歐洲市場(chǎng)因投資下滑，西方廠商都大受影響，轉(zhuǎn)型為更聚焦的解決方案提供商，而中興擁有最全的產(chǎn)品線，非常適應(yīng)目前歐洲運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)向全業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)。

　　根據(jù)肖明的介紹，2014年，中興4G產(chǎn)品在歐洲的出貨量增長(zhǎng)超過(guò)了200%。歐洲對(duì)5G態(tài)度相當(dāng)積極，中興Pre 5G基站已經(jīng)可以商用，歐洲很可能會(huì)出現(xiàn)第一個(gè)吃螃蟹的人。