武漢郵科院：做世界光通信技術(shù)的引領(lǐng)者

       堅定不移謀創(chuàng)新 

       在光通信時代，你是否想過用一根細如發(fā)絲的光纖就能實現(xiàn)13億國人同時通話？沒錯，這并不是好萊塢科幻電影才有的畫面。在中國光谷，武漢郵電科學(xué)研究院的科研人員正在將這一設(shè)想逐步變?yōu)楝F(xiàn)實。 

       讓13億國人同話光纖 

       2011年7月29日，農(nóng)歷中伏后的第五天，江城武漢一如往常般酷熱無比。 

       就在當日上午9時許，來自武漢郵科院光纖通信和網(wǎng)絡(luò)國家重點實驗室的一則喜訊，讓“中國光纖之父”趙梓森院士和幾位院領(lǐng)導(dǎo)顧不上盛夏的炎熱，立刻驅(qū)車趕往光纖通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)國家重點實驗室關(guān)東產(chǎn)業(yè)園。 

       “30.7Tb/s！”趙梓森院士和負責實驗的科研人員反復(fù)論證和計算這個數(shù)據(jù)。而這個數(shù)據(jù)也代表了當前新一代（Tb/s級波分復(fù)用）光纖傳輸容量的最高水平！ 

       在這項名為30.7Tb/s相干光OFDM傳輸系統(tǒng)實驗中，研究人員在全球范圍內(nèi)首次達到單光源1.92Tb/s，光源數(shù)為C波段16，是目前國際C波段Tb/s級波分復(fù)用技術(shù)最高水平（此前國際最高水平為單光源1.3Tb/s，C波段光源數(shù)為12），在國際上實現(xiàn)了OFDM光傳輸實驗的再次突破！ 

       早在2005年，武漢郵電科學(xué)研究院成功實現(xiàn)一根光纖容納8000多萬人同時通話。時隔6年后，科研人員在僅占用光纖50%有效傳輸帶寬（僅C波段）的情況下實現(xiàn)一根光纖承載30.7Tb/s信號。“如果再加上L波段，該容量還將擴大一倍，也就是可以實現(xiàn)近11億人同時通話。”而接下來的科研項目則有望在2014年實現(xiàn)12.5億對人在一對光纖上同時通話。 

       從跟蹤模仿到創(chuàng)新引領(lǐng)，在光通信前沿領(lǐng)域，武漢郵電科學(xué)研究院正在實現(xiàn)從跟蹤者到領(lǐng)跑者的角色變化。這一轉(zhuǎn)變得益于十年創(chuàng)新工程的強力推動。 

       十年前，武漢郵科院人圍繞光通信核心技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，審時度勢地布陣聯(lián)營，克服了轉(zhuǎn)制發(fā)展面臨的共性問題，抵御了生存發(fā)展帶來的陣痛，通過十年創(chuàng)新跨越，發(fā)展成為員工過萬名、年銷售過百億、資產(chǎn)總額過百億，擁有兩家上市公司，當前全球唯一集光電器件、光纖光纜、光通信系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)于一體的高技術(shù)企業(yè)集團。 

       國家使命驅(qū)動創(chuàng)新 

       上世紀七十年代，國外科學(xué)家用光導(dǎo)纖維傳送光波，替代用銅線傳送電信號的大膽設(shè)想，使人類通信方式發(fā)生革命性變革。經(jīng)過三十年發(fā)展，光纖已成為現(xiàn)代信息通信無可替代的基石。 

       雖然30年前武漢郵科院在世界第一根光纖誕生后的第六年“土法”拉出了我國第一根光纖，這在當時被認為是最接近世界前沿的一次突破，但是此后20年，我們與歐美跨國公司的商用水平和規(guī)?；a(chǎn)水平相比一直處于被動局面，西方發(fā)達國家長期把持核心技術(shù)，并對我國實施封鎖。 

       轉(zhuǎn)眼到了2000年，包括武漢郵科院在內(nèi)的中國通信業(yè)不得不面臨一個嚴峻的現(xiàn)實：歐美日通信巨頭在全球蓬勃發(fā)展，占據(jù)了中國幾乎所有的光通信骨干網(wǎng)，而我國支撐光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)能力弱，共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)嚴重依賴國外。 

       考慮到光通信是國家命脈，涉及國計民生，又影響國家安全，一種強烈的“不能受制于人”的使命感和責任感在武漢郵科院人內(nèi)心激蕩。 

       “當時的情況是只有發(fā)展還不行，發(fā)展慢了也不行。”武漢郵科院總工程師余少華博士向記者回憶說，當時我們雖然擁有一批光通信人才、技術(shù)和成果，但研究成果遠離市場需要，造成了科研與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)、生存與發(fā)展艱難的局面。為適應(yīng)市場的需要，作為中國光通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地，必須審時度勢地做出戰(zhàn)略性調(diào)整。 

       如何調(diào)整？改革的方向又在哪？由于缺乏整體的系統(tǒng)性謀劃，沒有集成國內(nèi)外資源形成合力的能力，再加上體制僵化、機制缺乏激勵等系列頑疾的羈絆，給改革蒙上了層層陰影。 

       體制改革布陣聯(lián)營

“要扼住命運的喉嚨，必須背水一戰(zhàn)。”這句話包涵的深意，沒人比武漢郵科院院長童國華更能體會。 

       經(jīng)過全院上下多次調(diào)研分析，一項關(guān)系武漢郵科院生死存亡的重大工程開始全面布局——“光通信核心技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新工程”。 

       創(chuàng)新工程實施伊始，全院上下就工程目標形成共識：打造支撐產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的研發(fā)體系，自主創(chuàng)新突破核心技術(shù)，實現(xiàn)創(chuàng)新成果的有效轉(zhuǎn)化，構(gòu)建具有全球市場競爭力的高科技企業(yè)集團，銷售力爭從8億元到“十一五”末期過百億、“十二五”末達到280億。 

       圍繞創(chuàng)新工程目標，又提出了“創(chuàng)建一個體系、構(gòu)筑四層基礎(chǔ)”的創(chuàng)新工程實施方案，即創(chuàng)建一個由“創(chuàng)新決策體系、組織保障體系、創(chuàng)新運行體系和外部支撐體系”構(gòu)成的自主創(chuàng)新體系；構(gòu)筑支撐自主創(chuàng)新體系有效運行的“戰(zhàn)略、文化、體制、機制”四層基礎(chǔ)。 

       在創(chuàng)新決策體系方面，武漢郵科院組織成立了包括院士、外籍專家在內(nèi)的院科學(xué)技術(shù)委員會，以及聘請在國內(nèi)具有較大影響力的20余位科研院所專家和企業(yè)家組成管理專家咨詢委員會，保證項目實施全過程的科學(xué)決策。 

       在組織保障體系方面，形成了“一個統(tǒng)一、二個支撐，多個部門協(xié)同”的架構(gòu)，即成立院科技發(fā)展部，對科技創(chuàng)新工作實行統(tǒng)一管理；成立網(wǎng)絡(luò)研究部和武漢光谷烽火創(chuàng)業(yè)投資公司，前者集中企業(yè)高層次技術(shù)人才組成研究團隊，后者集中資本運作專業(yè)人才，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力；集團各職能部門協(xié)同推進各項創(chuàng)新工作。三者責權(quán)分明，從組織管理方面保證集團決策科學(xué)高效。 

       在企業(yè)創(chuàng)新運行體系方面，組建了光通信行業(yè)內(nèi)依托企業(yè)建設(shè)的全國首個“光纖通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)國家重點實驗室”；建立了由“光纖通信技術(shù)國家工程研究中心”和國家級企業(yè)技術(shù)中心等組成的應(yīng)用和工藝技術(shù)平臺；組建了“國家高新技術(shù)研究發(fā)展計劃成果產(chǎn)業(yè)化基地”，形成了快速響應(yīng)市場需求的光通信成果轉(zhuǎn)化平臺。 

       在外部支撐體系方面，以牽頭成立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和組建聯(lián)合實驗室等多種形式，與華中科技大學(xué)、北京郵電大學(xué)、上海交通大學(xué)、清華大學(xué)等國內(nèi)外10余所重點高校，工信部電信研究院等5家國內(nèi)知名研究機構(gòu)，中國移動、中國電信等國內(nèi)通信運營與制造企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。 

       2008年，由武漢郵科院與工信部電信研究院、中國電信和中國聯(lián)通一道牽頭組建我國第一個致力于普及寬帶網(wǎng)絡(luò)、推動三網(wǎng)融合的全國性聯(lián)盟組織——光纖接入產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，并于2010年1月被批準為國家首批試點聯(lián)盟。此外，將戰(zhàn)略合作向海外延伸, 與20多個國家進行了各種類型的國際交流與合作，10年來“走出去”4673人次，“請進來”2416人次。 

       在構(gòu)筑支撐自主創(chuàng)新體系有效運行的“戰(zhàn)略、文化、體制、機制”四層基礎(chǔ)上，武漢郵科院相繼實施人才戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略以及標準與專利相結(jié)合的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；培育形成了“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的企業(yè)創(chuàng)新文化；改變了傳統(tǒng)的單一研究院體制，系統(tǒng)構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)集團的組織管理架構(gòu)，形成了新的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和管理層次關(guān)系，創(chuàng)新了企業(yè)多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)；建立了創(chuàng)新決策機制，創(chuàng)新投入機制，科技項目運行機制，創(chuàng)新考核與激勵機制，和產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合機制等，全面激活集團的創(chuàng)新動能。 

       至此，武漢郵科院圍繞光通信核心技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化完成全方位的“布陣聯(lián)營”，一扇通向世界光通信現(xiàn)代化一流企業(yè)的大門隨之開啟。 

       創(chuàng)新工程的神韻功力 

       有這樣一組數(shù)據(jù)：2000年以來，武漢郵科院承擔并有效完成了我國科技計劃中光通信領(lǐng)域和新材料及光電子領(lǐng)域的一系列重點項目、課題，以及其他國家、省部級科技開發(fā)項目127項，在系統(tǒng)掌握光通信系列核心技術(shù)的基礎(chǔ)上，攻克了光纖通信OFDM LDPC編碼調(diào)制技術(shù)、下一代高速光接入技術(shù)、40Gb/s光電器件與調(diào)制解調(diào)技術(shù)、大容量OTN和PTN傳送與交換技術(shù)、ASON多業(yè)務(wù)智能控制技術(shù)、光子晶體光纖制備工藝技術(shù)等系列光通信前沿技術(shù)，創(chuàng)造了光通信領(lǐng)域一系列“中國第一”和“世界第一”。 

       還有人曾經(jīng)做過這樣的統(tǒng)計：我國通信網(wǎng)中每9公里光纜就有2.5公里是由武漢郵科院研制生產(chǎn)的，還有3—5公里來自郵科院曾技術(shù)扶持過的國內(nèi)制造企業(yè)。在光電器件方面，郵科院的產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率超過60%，每年超過1000萬只出口歐美日韓等跨國公司。目前，我國有11億電話用戶和4.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶；這些用戶只要在中國打電話或上網(wǎng)，就會用到武漢郵科院承建的網(wǎng)絡(luò)或研發(fā)的光通信技術(shù)。 

       缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)一直被認為是中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的最大掣肘。在武漢郵科院，他們通過十年創(chuàng)新工程，為國人交上了一份滿意的答卷：2010年授權(quán)專利是2000年的26倍，是研究院轉(zhuǎn)制前（1999年）年專利申請量的20倍。 

       在創(chuàng)新工程之初制定的“十一五”末期過百億元的銷售目標已圓滿完成：2010年全院實現(xiàn)銷售123億元，資產(chǎn)總額120億元，實現(xiàn)利稅14.3億元。目前，由武漢郵科院開發(fā)的光通信系統(tǒng)廣泛用于國家一、二級干線，承建國內(nèi)外重大干線工程80多個，累計光通信工程31000多個，在網(wǎng)運行設(shè)備超過30萬端，國內(nèi)市場位居前二；通信用光電子器件國內(nèi)市場占有率第一；通信用光纖放大器國內(nèi)市場占有率第一，全球第五；光纖光纜產(chǎn)品國內(nèi)市場份額排名第二；光纖光柵傳感國內(nèi)市場份額排名第一。 

       回首過去的十年，院長童國華感慨頗多，在歷經(jīng)波折和痛苦之后，寫在他臉上更多的是破繭成蝶后的自豪和驕傲。 

       用他的話講，武漢郵科院正是在艱難的環(huán)境下，展開了一場與光速賽跑、與世界科技接軌的大比拼。短短十年，郵科院由一個科研院所，發(fā)展為中國知名的信息通信領(lǐng)域產(chǎn)品和綜合解決方案提供商，進而成為全球唯一集光電器件、光纖光纜、光通信系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)于一體的通信高技術(shù)企業(yè)，技術(shù)發(fā)展走過了從跟蹤、追隨到部分關(guān)鍵核心技術(shù)全球領(lǐng)先的道路。 

       “如果按十年累計上繳國家的稅收來算，我們相當于再造了一個武漢郵科院！” 在童國華的背后，轉(zhuǎn)制成功的武漢郵科院不僅沒有被擠出市場，而且正在向中國光通信乃至世界光通信研究的引領(lǐng)者邁進。