巨頭加快布局VR 內(nèi)容生態(tài)是主要競爭點(diǎn)

  ICC訊 北京時(shí)間10月12日，科技巨頭Meta發(fā)布其最新款高端VR頭顯Quest Pro，這款定位生產(chǎn)力工具的產(chǎn)品，售價(jià)高達(dá)1500美元。在這之前，國內(nèi)YVR、創(chuàng)維數(shù)字以及字節(jié)跳動收購的國內(nèi)VR硬件廠商PICO已經(jīng)相繼發(fā)布新款VR一體機(jī)。另外，2023年上半年，預(yù)計(jì)蘋果、索尼等VR主流廠商均有新品發(fā)布計(jì)劃。

  行業(yè)頭部企業(yè)的新品迭代有助于推動VR消費(fèi)市場加速放量。而隨著國內(nèi)騰訊、愛奇藝等更多互聯(lián)網(wǎng)巨頭加快布局，新一輪競爭已經(jīng)開始。

  巨頭加快布局VR

  Meta最新發(fā)布的Quest Pro面向企業(yè)級用戶，定價(jià)比上一代面向個人消費(fèi)者的Quest 2高出近4倍。更高的定價(jià)當(dāng)然帶來更高的收入，廠商在企業(yè)級VR硬件產(chǎn)品上不需要再進(jìn)行大規(guī)模燒錢補(bǔ)貼換量。

  這背后，各大VR設(shè)備廠商對商用VR愈加重視。去年5月，HTC、PICO和惠普三家公司均推出了面向企業(yè)客戶的商用VR頭顯設(shè)備。

  wellsenn XR首席分析師何萬城對《華夏時(shí)報(bào)》記者分析認(rèn)為：“VR硬件廠商做企業(yè)服務(wù)，實(shí)際上是把VR從一個娛樂工具變成生產(chǎn)力工具。B端用戶能夠通過VR產(chǎn)品提高生產(chǎn)效率，他們也愿意為高價(jià)買單。但B端用戶后續(xù)不太會為內(nèi)容買單，廠商在內(nèi)容上賺的錢很少。”

  這意味著在面向企業(yè)級用戶的VR產(chǎn)品上，廠商要靠賣硬件賺錢。不過，何萬城表示，現(xiàn)階段VR硬件廠商主要還是靠內(nèi)容賺錢，大家在硬件上基本都是不賺錢或者貼錢賣的狀態(tài)。

  如果將目光放在整個行業(yè)，從去年“元宇宙”概念火爆至今，包括消費(fèi)級和企業(yè)級產(chǎn)品的VR行業(yè)整體仍呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年一季度，全球VR頭顯的出貨量同比上升了241.6%。

  現(xiàn)階段VR領(lǐng)域的核心玩家包括Meta和字節(jié)跳動兩大互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容廠商，此外，蘋果、華為、愛奇藝等大廠在VR領(lǐng)域的布局也在加速。去年以來，相關(guān)廠商動作節(jié)奏明顯提速，中國市場主流品牌新品發(fā)布節(jié)奏加快，價(jià)格下探明顯。

  比如去年四季度隨著字節(jié)對PICO的收購接近尾聲，PICO在字節(jié)的流量支持下，獲得抖音等多個平臺的推廣資源。今年其在線下布局了大量線下體驗(yàn)點(diǎn)，加速VR產(chǎn)品體驗(yàn)的普及。愛奇藝在去年年底發(fā)布的奇遇VR一體機(jī)系列新品奇遇Dream，售價(jià)僅為1999元。

  何萬城對《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，現(xiàn)階段VR領(lǐng)域競爭格局還不穩(wěn)固，后續(xù)蘋果、谷歌進(jìn)來也許還會有新的變化。巨頭入場后資金充裕、人才充裕，能夠加速行業(yè)發(fā)展。

  “蘋果等巨頭入局，可能不僅在產(chǎn)品形態(tài)上有大的突破，也承擔(dān)著教育用戶的使命。另外，大廠的入局能夠捋順供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈企業(yè)愿意配合他們開模，做一些定制化的產(chǎn)線。而且大廠有量，會把價(jià)格攤銷下來。這樣對于初創(chuàng)企業(yè)，或者二三四線品牌來說，供應(yīng)鏈成本的降低，帶來更低的整體產(chǎn)品成本，受眾群體也會越來越大?！彼f道。

  內(nèi)容生態(tài)是主要競爭點(diǎn)

  硬件和內(nèi)容被認(rèn)為是拉動VR設(shè)備高成長的兩個主要因素。在國內(nèi)市場，隨著PICO、大朋等國產(chǎn)新品的推出，VR硬件加速滲透。但相關(guān)廠商主機(jī)硬件銷售毛利率較低，并且市場上各個玩家在硬件配置方面差距并不大。

  IDC認(rèn)為，國產(chǎn)VR頭顯第一梯隊(duì)玩家PICO和奇遇旗下的主力機(jī)型在硬件配置和產(chǎn)品體驗(yàn)層面已經(jīng)具備和Quest 2掰手腕的實(shí)力，但在VR內(nèi)容生態(tài)方面還有一定差距。國聯(lián)證券研報(bào)顯示，Quest平臺游戲有371款，而PICO僅有191款。

  何萬城認(rèn)為，未來巨頭的主要發(fā)力點(diǎn)還是在內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)?！艾F(xiàn)在硬件已經(jīng)到達(dá)一個可用的階段，這個階段產(chǎn)品需要不斷改進(jìn)，是個長期過程。但如何快速突破，主要在于如何讓內(nèi)容更有吸引力，如何找到突破性的內(nèi)容，進(jìn)而促進(jìn)銷量的增長，目前巨頭廠商都在努力探索?！?

  由此來看，內(nèi)容作為VR硬件持續(xù)吸引用戶的核心，是各大廠商未來的主要競爭點(diǎn)。從市場需求角度來看，目前大部分VR產(chǎn)品主要功能仍以游戲?yàn)橹鳌?

  但華西證券研究所認(rèn)為，如果VR長期以游戲需求為主導(dǎo)，市場空間會受到一定限制。而此次Meta發(fā)布的高端VR頭顯為探索更多場景提供了可能，其產(chǎn)品的主要目標(biāo)是辦公場景，用戶可以與其他頭顯用戶協(xié)作，實(shí)現(xiàn)虛擬會議等功能。按照Meta CEO扎克伯格的設(shè)想，VR最終會取代筆記本電腦，打破當(dāng)前VR使用場景單一的現(xiàn)狀。

  何萬城對《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，當(dāng)前階段的VR行業(yè)來說，價(jià)格已經(jīng)不是影響很大的因素，體驗(yàn)感也是一個沒辦法量化的概念。

  “現(xiàn)在影響VR發(fā)展核心因素有兩個，一方面是硬件能力上能否有突破，例如更輕薄、體驗(yàn)感更好?，F(xiàn)在的硬件產(chǎn)品形態(tài)不是終局，仍需要不斷迭代，還有很大的發(fā)展空間。另一方面是內(nèi)容生態(tài)上，企業(yè)在游戲以外能否突破受眾群更大的場景，比如辦公、直播、社交。這兩方面都很重要，現(xiàn)在市場更期待廠商在內(nèi)容和應(yīng)用場景上有更多突破。”他表示。