職場人眼中的年終獎：是一種特別的激勵

個人價值的否定，這對個人的打擊會很大。

年終獎的發(fā)放到底要不要公開?就這一問題，某論壇年底調(diào)查發(fā)現(xiàn)： 大多數(shù)人支持年終獎發(fā)放金額公開化，但仍有一部分人認為年終獎的金額一旦被公開，很難避免員工之間的攀比等不良因素的產(chǎn)生。年終獎發(fā)放金額的公開與否，各有其理，并不存在絕對的錯與對。

公開派：堂堂正正的獎金就應(yīng)公開

理由一：年終獎是一種特別的激勵

在職場人眼中，企業(yè)發(fā)放年終獎是對員工辛苦工作一年的認可，意義重大。沒有年終獎是對個人價值的否定，這對個人的打擊會很大。網(wǎng)友“小丁當”表示：“公司公開年終獎的發(fā)放數(shù)目，對于員工不是攀比而是激勵?？梢宰屛仪宄乜吹阶约涸诠局兴幍奈恢?，如果落后了，來年就應(yīng)該拿出百分之兩百的工作干勁迎頭趕上。”

理由二：發(fā)放公開才能體現(xiàn)考核的公正

發(fā)放年終獎應(yīng)該做到考核公正，一切按照規(guī)章制度來考核，不參雜任何私人關(guān)系感情。白領(lǐng)們認為自己能接受能力不同，績效考評分不同而產(chǎn)生的年終獎差異。如果企業(yè)不公開，不得不讓人懷疑這后面是否有貓膩。“如果沒有問題，為什么不能公開?藏著，大家相互猜測反而會增加同事間的矛盾。”有位網(wǎng)友這樣說。

理由三：保密年終獎并不能阻止員工跳槽之心

“工作多年后，我發(fā)覺一個現(xiàn)象，企業(yè)擔(dān)心員工之間相互攀比年終獎后，產(chǎn)生不滿，而跳槽走人。其實真是鐵了心要跳的人，根本不會在意這點年終獎，也不會在意別人比自己拿多或是拿少。”

網(wǎng)友“路過有三”這樣說。如果說個人在心態(tài)上有不平衡的話，這種不平衡也不會上升到成為跳槽的決定因素。相反，如果因為不能公開、公正和透明地發(fā)放年終獎，則會積累員工心中的“不公平”指數(shù)，總有一天會形成從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)換。