坐
電梯不會(huì)與人交流
今年9月,公司新進(jìn)了一批設(shè)備,我們技術(shù)部也不得不跟著設(shè)備跑,從1樓搬到了21樓。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),搬到21樓之后,我的苦日子算是開了頭,公司占用了整棟樓的1樓、21樓和22樓;無(wú)論哪層樓有事,我們都要立刻趕過(guò)去解決。由此帶來(lái)的附加煩惱就是:一天之中,我和同事們?cè)谡〉?A href="http://m.3xchallenge.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e7%94%b5%e6%a2%af&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">電梯間里相遇的機(jī)會(huì)呈幾何級(jí)數(shù)增加。
坐
電梯這件事,對(duì)我而言,是個(gè)巨大的心理障礙,我害怕的并不是
電梯,而是在
電梯間遇見同事時(shí),不知該如何同人交流。我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),很多部門的人連臉都認(rèn)不清,每次在
電梯里遇見同事,他們都會(huì)主動(dòng)跟我打個(gè)招呼。我呢,只有“嗯”、“是的”、“好”、“上班啊”、“下班啊”這幾句用爛了的話來(lái)回應(yīng)著,然后,尷尬地站在原地,心里飛快地讀秒,等待
電梯大門打開的一刻,我好用賽跑的速度立刻沖出去。
為了減少尷尬場(chǎng)面的發(fā)生,我寧可早出門半小時(shí)上班,或者推遲半小時(shí)下班,以免碰見同事。有時(shí)候,遇見領(lǐng)導(dǎo)接待外來(lái)訪客,一群人站在
電梯口寒暄時(shí),我索性橫下一條心,步行爬20層樓梯上班。然而,怕什么,偏偏遇到什么。
兩次闖禍惹領(lǐng)導(dǎo)難堪
第一回,時(shí)間是晚上臨近7時(shí),我剛加完班準(zhǔn)備回家,前腳剛邁進(jìn)
電梯,后腳公司一把手付總就跟了進(jìn)來(lái)。只見他一只手握著筆記本和文件,另一只手電話接個(gè)不停,看樣子,是剛開完會(huì),著急要出門。我臉上擠出一絲笑意,感覺小小的
電梯間里,空氣似乎都要凝固了。“叮”地一聲響聲過(guò)后,門終于開了,我低下頭,飛也似地?fù)屧诟犊偳懊鎶Z
電梯門而出,付總似乎沒有在意,仍然一邊埋頭看手機(jī),一邊握著文件往外走,說(shuō)時(shí)遲那時(shí)快。剎那間,只見
電梯門飛快地合上,碰巧將付總的腦袋狠狠夾了一下。這一幕,被等在一樓的各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)統(tǒng)看在眼里,而一旁等
電梯的兩個(gè)“小破孩兒”,甚至幸災(zāi)樂(lè)禍地笑出聲來(lái)。“周小旺,你怎么不知道幫付總按住
電梯門,讓他先走呢,連基本的禮儀都不懂?”我們頭兒暗地將我拉到一邊,黑著臉壓低嗓門吼了我一句,我那個(gè)委屈啊,眼眶都發(fā)酸了,天地良心,從小到大,真的沒人教過(guò)我??!
一波未平一波又起。時(shí)隔一周,我在
電梯里和分管技術(shù)部的另一位領(lǐng)導(dǎo)肖總遇見了,想到上次的尷尬,我想打破沉默,干脆鼓起勇氣,向肖總主動(dòng)匯報(bào)起這次設(shè)備采購(gòu)的情況來(lái)。我滔滔不絕地一路講著,肖總始終不發(fā)一言,等我說(shuō)到采購(gòu)的具體單價(jià)和數(shù)量時(shí),老總的臉色忽然變得鐵青,接著用凌厲的眼神掃了我一眼,像是在暗示我閉嘴。走出
電梯門,肖總無(wú)奈地再次盯了我一眼,“公司的采購(gòu)涉及到財(cái)務(wù)方面的事宜,你看看
電梯里的人,左右都站著我們的同行,你不知道這棟樓里有好幾家公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎?”
肖總的話聽得我不由倒吸一口涼氣。是啊,在
電梯里亂講話可能給公司帶來(lái)負(fù)面影響呢!我怎么想不到呢?
接連兩次闖禍,我的
電梯心病愈發(fā)嚴(yán)重了。有好心女同學(xué)聽了我的遭遇,讓我多補(bǔ)充些理論知識(shí),還給我發(fā)來(lái)“白領(lǐng)
電梯學(xué)問(wèn)攻略”,什么“下屬最好站在
電梯出口,以便在開關(guān)
電梯時(shí)為上司服務(wù)。而上司的理想位置是在對(duì)角處,使得兩人的距離最大化,并卸下下屬的心理負(fù)擔(dān)”之類的秘籍,條款又長(zhǎng)又多,我背起來(lái)都覺得壓力大。
高管的經(jīng)歷啟發(fā)了我
那天,上網(wǎng)時(shí)偶然看到一個(gè)訪談電視節(jié)目,主持人正在采訪上海一家外資金融咨詢公司的高管陳經(jīng)理,年齡不過(guò)38歲的他已經(jīng)做到這家知名機(jī)構(gòu)駐上海分公司的副總職位。陳經(jīng)理32歲從中國(guó)臺(tái)灣去美國(guó)修完MBA課程,短短6年就有了如此令人艷羨的職場(chǎng)成績(jī),主持人好奇地問(wèn)起了他的職場(chǎng)經(jīng)歷,陳經(jīng)理思索片刻,跟主持人分享了一個(gè)小故事。“我過(guò)去是個(gè)內(nèi)向靦腆的人,修MBA課程期間深受老師的影響,回國(guó)后性格整個(gè)大變。畢業(yè)后,我應(yīng)聘到公司的香港總部,上班一個(gè)月,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)不成文的規(guī)矩,每當(dāng)英籍總裁乘坐
電梯時(shí),同事們都紛紛避讓,自覺不去打擾。我當(dāng)時(shí)就想起老師講過(guò)的話,在一個(gè)形成潛規(guī)則的公司里,要想有所作為,不妨試著忘掉這些規(guī)矩。公司人才濟(jì)濟(jì),我按部就班從職員做起,等到總裁聽到我的聲音時(shí),恐怕只有熬白頭發(fā)了,如何想辦法讓總裁對(duì)我留有印象呢?機(jī)會(huì)來(lái)了,一次,當(dāng)英籍總裁再次單獨(dú)進(jìn)
電梯時(shí),我瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)沖了進(jìn)去,按照平時(shí)測(cè)算出到達(dá)總裁辦公室所需的28秒時(shí)間,作完自我介紹后,抓緊表達(dá)了自己對(duì)公司現(xiàn)狀的看法,當(dāng)然,一番表?yè)P(yáng)之后,還故意留了個(gè)未表達(dá)完自己觀點(diǎn)的尾巴。一口氣說(shuō)完時(shí),緊張到后背汗?jié)褚黄F溟g,總裁一直沒開口,直到要出
電梯口時(shí),他突然回頭問(wèn)我,‘你是哪個(gè)部門的?我這個(gè)周三下午有空,你到我辦公室來(lái),我想聽聽你對(duì)公司的不同看法!’”
主持人聽得入神,忙追問(wèn)故事后續(xù)的發(fā)展,“那個(gè)周三,總裁給了我寶貴的20分鐘單獨(dú)匯報(bào)工作,由于我精心準(zhǔn)備談得不錯(cuò),他又給了我旁聽月初董事會(huì)會(huì)議的機(jī)會(huì),會(huì)議結(jié)束后,公司高層都對(duì)我這個(gè)新人刮目相看,也為我打開了晉升之門。說(shuō)來(lái)奇怪,許多中國(guó)人總有個(gè)怕領(lǐng)導(dǎo)的心結(jié),領(lǐng)導(dǎo)有什么好怕的,他是你的衣食父母,是你升職加薪的貴人,家里供個(gè)財(cái)神每天還可拜拜,活菩薩就在身邊干嗎還要躲著走呢?”陳經(jīng)理用帶著臺(tái)灣腔的語(yǔ)氣說(shuō)完這番話時(shí),全場(chǎng)觀眾都被他逗樂(lè)了。
那段采訪看完,我也禁不住跟著笑了,笑過(guò)之后,不得不反思自己,想想也是,都說(shuō)看事情的觀念決定你的做法,有時(shí)候觀念的偏見也會(huì)導(dǎo)致行為上的偏差。從那以后,我也漸漸嘗試著改變對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們的抵觸情緒,用對(duì)待同事的平和態(tài)度與他們相處。我的心態(tài)變了,領(lǐng)導(dǎo)似乎也沒有從前眼中看起來(lái)那么可怕了。后來(lái),在
電梯里遇見領(lǐng)導(dǎo),他們看我神情輕松,也忍不住和我開起了玩笑。
我想,我的
電梯恐懼癥不久之后該會(huì)自行治愈。