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三大運(yùn)營商八月份運(yùn)營數(shù)據(jù):聯(lián)通固網(wǎng)寬帶城池“失守”

摘要:三大運(yùn)營商于近日公布了2017年8月份運(yùn)營數(shù)據(jù)。

  ICCSZ訊  三大運(yùn)營商于近日公布了2017年8月份運(yùn)營數(shù)據(jù)。

  具體來看,中國移動(dòng)2017年8月凈增用戶數(shù)387萬戶,用戶總數(shù)達(dá)8.73727億戶。其中,4G用戶本月凈增1085.2萬戶,總數(shù)達(dá)6.16825億戶;有線寬帶用戶凈增319萬戶,總數(shù)達(dá)9893.4萬戶。

  中國電信2017年8月份新增移動(dòng)用戶266萬戶,累計(jì)達(dá)2.3549億戶;當(dāng)月4G用戶新增471萬戶,累計(jì)用戶數(shù)達(dá)1.6176億戶。在固網(wǎng)業(yè)務(wù)方面,有線寬帶用戶新增80萬戶,累計(jì)1.2977億戶。

  中國聯(lián)通當(dāng)月凈增4G用戶749.2萬戶,累計(jì)達(dá)1.52721億戶。移動(dòng)用戶本月凈增232.6 萬戶,累計(jì)達(dá)2.73043億戶;在固網(wǎng)業(yè)務(wù)方面,固網(wǎng)寬帶用戶本月凈增1萬戶,累計(jì)達(dá)7698.9萬戶。

  整體來看,三大運(yùn)營商的移動(dòng)用戶數(shù)增速平穩(wěn),和前幾個(gè)月維持在統(tǒng)一水平線上。但是在4G用戶和固網(wǎng)寬帶上卻是有“云泥之別”。

  4G方面,中國移動(dòng)依然領(lǐng)跑,中國聯(lián)通本月增速明顯,中國電信則是中規(guī)中矩??赡苁荛_學(xué)季的影響,本月三大運(yùn)營商的4G用戶都有明顯增長,尤其是中國聯(lián)通,漲幅本就已經(jīng)連續(xù)領(lǐng)先電信數(shù)月,本月更是突破七百萬大關(guān),成了目前為止本年度增量最多的月份。

  自中國聯(lián)通宣布進(jìn)行“混改”開始,和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作越來越多,在發(fā)展4G用戶上,所使用的打法更是多種多樣。比如與騰訊合作推廣大小王卡;和阿里的合作的是大小寶卡等,在新一輪的開學(xué)季,這些優(yōu)惠套餐很是吸引現(xiàn)在年輕一族。所以本月4G用戶創(chuàng)下新高也不足為奇。中國移動(dòng)中國電信也試圖模仿這種營銷方式,但是折扣力度都不如聯(lián)通激進(jìn),所以收效甚微。

  作為運(yùn)營商的另一大重要的業(yè)務(wù),三家也在固網(wǎng)寬帶市場上的競爭很激烈。中國移動(dòng)憑借著龐大的財(cái)力,大搞金元攻勢,給電信和聯(lián)通造成了很大壓力。據(jù)了解,目前為止,中國移動(dòng)的固網(wǎng)寬帶用戶已經(jīng)突破1億,直逼中國電信第一的寶座。另一方面,中國電信的固網(wǎng)寬帶用戶也在穩(wěn)定增加,但是和增幅和增速和移動(dòng)相比,還是有很大差距,按照現(xiàn)在的發(fā)展趨勢,中國電信讓出第一寶座的位置也只是時(shí)間問題。

  “一半是火焰、一半是海水”,這句話用來形容中國聯(lián)通目前的情況再合適不過。在4G發(fā)展上,聯(lián)通終能揚(yáng)眉吐氣,可是在固網(wǎng)寬帶上,中國聯(lián)通的情況表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意。

  “一萬”的寬帶用戶凈增數(shù),中國聯(lián)通的成績明顯沒有及格。尤其是在中國移動(dòng)凈增數(shù)達(dá)到了319萬面前,這個(gè)數(shù)字更加扎眼。4月份,中國聯(lián)通寬帶用戶還保持兩位數(shù)的增長,為26.5萬戶,從5月份之后開始連續(xù)下滑,5月5.1萬戶;6月1.6萬戶;7月5.8萬戶。

  分析認(rèn)為,中國聯(lián)通在寬帶業(yè)務(wù)上的乏力,是由多方面原因共同促成的。

  首先,聯(lián)通開始更加聚焦4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與營銷中,對于固網(wǎng)寬帶的投入力度并不夠,而固網(wǎng)業(yè)務(wù)又高度依賴于基礎(chǔ)投資。其次,中國聯(lián)通面臨著中國移動(dòng)與部分民營企業(yè)的強(qiáng)烈市場競爭,價(jià)格上不占優(yōu)惠。第三,雖然中國聯(lián)通也在努力發(fā)展“智慧沃家”這樣的固移融合業(yè)務(wù),但內(nèi)部考核機(jī)制不是很合理,壓制了部分員工的積極性。

  最后,在4G發(fā)展策略上,中國聯(lián)通尚能如此靈活,那為何不可以借鑒這種方式,用在固網(wǎng)寬帶發(fā)展上去?在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)格局下,和民營資本開展深度更加深入的合作,或許是一條可行的道路。

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