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為什么辭職時老板越挽留,越要趕緊走?

摘要:當(dāng)我們提出離職,老板如果出言挽留,你是怎么打算的呢?

  引語

  很多人都不滿意自己的工作,于是過完年就準(zhǔn)備辭職,但卻被上司苦苦挽留,從而動搖了離開的決心,甚至感動到不再離開。殊不知,上司嘴上說著:求你留下來,心里卻想著:早晚叫你滾蛋。不信的話,你仔細(xì)往下看。

  當(dāng)我們提出離職,老板如果出言挽留,你是怎么打算的呢?

  我想,大部分的人都會這么假想:

  如果有一天一旦我提出了辭職會被上司挽留,那就說明公司很需要我。如果我選擇留下,不僅能得到加薪,而且能夠更好地體現(xiàn)我的價值。

  其實,往往現(xiàn)實中并不一定是這樣,大部分時候你的上司挽留你,也可能只是給你擺了個龍門陣而已,只是為了能夠——先穩(wěn)住你

  中國的文化對于忠誠還是非??粗氐?,你提出辭職,即使最終被挽留了下來,但在上司心里對你的信任已經(jīng)大打折扣了。在我們國人的職場觀念里,公司的大忌就是去挽留想離職的員工,而員工的大忌則是反復(fù)無常。

  如果說你在公司里是比較重要的核心人物,那么,當(dāng)你提出離職以后,老板的第一反應(yīng)是目前公司有沒有立即可以頂上來的可用之人,如果暫時沒有,即使你被上司進(jìn)行了挽留,但他很可能已經(jīng)在心里開始琢磨著要找一個或者內(nèi)部培養(yǎng)一個人來代替你了。

  因為誰都不知道哪天你就又不爽了,上司可不愿意讓公司承受有過離職意向的員工的反復(fù)折騰。

  一旦你的位置被備份了,那么,即使你留了下來,但你的位置也會變得很尷尬。

  因此,不少升職、加薪的挽留僅僅只是臨時性的挽留手段而已,純粹屬于公司眼下沒有找到可用之人,一旦上司緩過手來,會如何對待你就不得而知了。

  你要知道,為什么之前不給升職加薪,難道公司之前并沒有發(fā)現(xiàn)你的價值?你一說要走,就忙不迭地給這給那,恨不得跟你稱兄道弟,上司真的就是因為擔(dān)心失去你這個人才嗎?

  我曾經(jīng)做過一個小統(tǒng)計,那些提出過離職,最后又被留下的公司員工,無論職位有多重要,最終在公司生存超過1年的,不超過1/4 。

  曾經(jīng)遇到過一個同行,在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做策劃總監(jiān),一次在朋友的聚會中遇到一個高過自己現(xiàn)有薪資一倍的OFFER機(jī)會,于是心里產(chǎn)生了動搖,思前想后一番便跟就職的公司提出了離職。

  當(dāng)時的上司立刻給其漲了薪資,又承諾了各種誘惑,還一起喝了不下3頓大酒,上司的各種表現(xiàn)可以說是推心置腹,感天動地,淚眼迷離,一定要一起共同奮斗到勝利的那一天,餅很大,一定要同享,才不負(fù)此生。

  于是此人被上司的一番真誠所打動,于是推掉了另一邊的機(jī)會,更加用心用力的專注在原有的工作崗位上。讓他沒有想到的是,僅僅三個月的時候,上司就聘了新的策劃總監(jiān),以模棱兩可的理由將其勸退……

  那么說到底,當(dāng)你的上司聽說你要離職的時候,他到底是怎么想的呢?

  “OH,shit!他這個殺千刀的!”

  “他是我手下最好使喚的小弟了,如果他走了,就只能等著別人對我耀武揚(yáng)威了!”

  “我已經(jīng)習(xí)慣使喚他了,換一個人會不會不習(xí)慣?”

  “他走了,我就得做他遺留的工作,假期眼看就要泡湯啦!”

  “我寧愿盡我所能留住他,也不愿去多做半點工作!”

  “他走了,誰來做擋箭牌!領(lǐng)導(dǎo)可能會怪罪我!”

  “不管怎樣,也要留住他直到我找到一個能替代他的人為止!”

  然后裝出一副非常關(guān)切你的樣子,這樣對打感情牌:

  “你小子隱藏夠深的啊!昨天咱倆還討論未來的項目來著,我以為你跟我想的一樣呢!來來來,咱們再商量商量吧!”

  “公司其實已經(jīng)把你納入核心團(tuán)隊了,你這個時候要走,對得起公司的信任嗎?”

  “本來呢,你下個季度才能漲薪,但是我臨時決定,你從下個月就開始漲!”

  “……你要去哪家公司?”

  也許你會覺得心寒,他們怎能可以這樣想!人性所致,無可厚非。

  不幸的是,很多人都會不自覺地接受上司的挽留牌。在這里,我要告訴你。

  除非你生活真的窮困到離職一個月就沒有飯吃的地步,否則你一旦決定離開,就千萬不要回頭

內(nèi)容來自:世界經(jīng)理人博客
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