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關于光通訊行業(yè)人才戰(zhàn)略的思考

摘要:為了行業(yè)的良性發(fā)展,亞派光電在此呼吁行業(yè)內(nèi)無論領軍的還是新興的企業(yè),用正確的態(tài)度引進和培養(yǎng)人才,能為行業(yè)人才建設做貢獻,抵制一味在同行中挖取人才的行為,維護行業(yè)人才的正常流動和行業(yè)間的良性競爭。

  據(jù)Cisco報告顯示,宏觀上近年來數(shù)據(jù)通信量處于快速增長趨勢。全球固網(wǎng)用戶近7.7億,LTE用戶近14億;中國4G用戶近6億,F(xiàn)TTH/O用戶激增至1.8億。在運營市場方面:中移動5G聯(lián)創(chuàng)中心集結42家伙伴共促5G發(fā)展;AT&T計劃2019年FTTP覆蓋1400萬用戶,并在新技術如網(wǎng)絡功能虛擬化(NFV)和軟件定義網(wǎng)絡(SDN)上面投入巨大;中聯(lián)通公布“M+1+N”數(shù)據(jù)中心規(guī)劃,謀求戰(zhàn)略突圍。強勁的運營市場需求推動了設備和器件的增長,Dell'Oro最新數(shù)據(jù)顯示,2016年第二季度,全球光傳輸設備市場幾乎突破40億美元,比去年同期增長6%;來自中國市場部署的銷售收入同比增長20%。Research and Markets最新調(diào)查報告顯示,2016年至2020年全球光纖連接器市場將以9.65%的年均復合增長率(CAGR)增長,帶寬和光纜長途傳輸要求日益提高,器件和模塊市場持續(xù)呈現(xiàn)旺盛需求。

  而我國,在“十三五規(guī)劃”及“寬帶中國”戰(zhàn)略方案雙重推助下,已成為全球最大和發(fā)展最快的FTTH市場,并且擁有比較完整的FTTH上下游產(chǎn)業(yè)鏈(芯片-光學組件-PON模塊-PON設備-運營商)。隨著機遇而來的是挑戰(zhàn),我國光通信業(yè)必須不斷在產(chǎn)品、技術和生產(chǎn)上創(chuàng)新和突破,對人才的需求日益高漲,人才戰(zhàn)略越來越為業(yè)內(nèi)各領軍企業(yè)所重視。不幸的是,有少數(shù)企業(yè)訴諸于挖墻腳的方式,不思為行業(yè)培養(yǎng)人才,擴大行業(yè)整體的人才規(guī)模和素質,而是一味從其他領軍企業(yè)挖人,影響了行業(yè)內(nèi)的有序競爭,我們認為這種方法極不可取,也無法持久地解決問題。要真正解決人才問題,企業(yè)需緊跟人才市場趨勢,基于業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略對人才戰(zhàn)略、人才引進、人才培養(yǎng)及薪酬激勵體系等方面作出布局。

  1) 人才戰(zhàn)略:準確定義對于關鍵人才、核心人才、骨干人才的具體技能及經(jīng)驗要求,明確企業(yè)重點“選育留”群體對象,弄清“是養(yǎng)土鴨還是養(yǎng)天鵝”,明白“以人為本”的本質是搞“大鍋飯”。

  2) 人才引進:多渠道獲取高端人才(業(yè)務并購、團隊并購、設立異地業(yè)務中心、專屬人才庫、定向培養(yǎng)、獵頭合作、人才外包等),建立以業(yè)務部門為主導的招聘模式,推動內(nèi)部全員招聘。并結合人才戰(zhàn)略建立職業(yè)化行為評價系統(tǒng)和能力評價系統(tǒng)。

  3) 人才培養(yǎng):緊跟市場和技術發(fā)展方向,為員工提供多種創(chuàng)新業(yè)務培訓,充分挖掘內(nèi)部輪崗和轉崗制度,提供多樣發(fā)展通道選擇。

  4) 薪酬激勵體系:靈活的架構設計,及時的獎懲機制,個人收益與公司業(yè)績強相關,合理利用股權激勵等多元化的激勵方式。

  亞派光電在過去快速成長的幾年里通過以上戰(zhàn)略成功地引進和培養(yǎng)了大量人才。我們對外通過收購Avago臺灣研發(fā)團隊掛牌臺灣辦事處,成立香港全資子分公司,及建立國家級實驗室光電子封裝技術研究中心等,廣泛吸納海外高端技術人才。對內(nèi),通過積極建立和完善內(nèi)部人才培養(yǎng)機制,通過校園招聘、定向培養(yǎng)等方式,導入優(yōu)質智力資源。引入人才之后,我們通過“傳幫帶”的機制,配以全方位的培訓管理體系,再通過優(yōu)化項目流程及輔助配套、深化項目團隊信息獲取渠道、便利化內(nèi)外產(chǎn)學研合作,加速智力資源人才化。正是依靠這樣一個后勁十足的人才團隊,我們才發(fā)展成為業(yè)內(nèi)領先的光電器件供應商,也才有信心持續(xù)快速發(fā)展。我們的主流產(chǎn)品線已經(jīng)覆蓋了100G-40G-28G-10G-2.5G速率的SR、LR、ER等傳輸距離以廣泛應用于5G移動通信,物聯(lián)網(wǎng)及數(shù)據(jù)中心,將來會開拓消費光子及硅光集成等領域。

  為了行業(yè)的良性發(fā)展,亞派光電在此呼吁行業(yè)內(nèi)無論領軍的還是新興的企業(yè),用正確的態(tài)度引進和培養(yǎng)人才,能為行業(yè)人才建設做貢獻,抵制一味在同行中挖取人才的行為,維護行業(yè)人才的正常流動和行業(yè)間的良性競爭。

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關鍵字: 亞派光電 人才建設
文章標題:關于光通訊行業(yè)人才戰(zhàn)略的思考
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