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存量鐵塔資產(chǎn)交接至收尾階段 鐵塔公司將上市

摘要:據(jù)悉,存量鐵塔資產(chǎn)交接已經(jīng)進入收尾階段,這就意味著,鐵塔公司即將完成“三步走”戰(zhàn)略中的第二步,馬上就要有150多萬座鐵塔、2314億元存量資產(chǎn)的運營和維護扛在鐵塔公司的肩上,并邁向上市和混合所有制改革的道路。

  ICCSZ訊   11月初,中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三家運營商和鐵塔公司聯(lián)合召開存量鐵塔相關(guān)資產(chǎn)交接工作啟動會議,鐵塔公司以發(fā)行股份和支付現(xiàn)金結(jié)合的方式收購運營商鐵塔存量資產(chǎn)。這標志著存量鐵塔相關(guān)資產(chǎn)交接工作正式啟動。

  日前《IT時報》記者獲悉,存量鐵塔資產(chǎn)交接已經(jīng)進入收尾階段,這就意味著,鐵塔公司即將完成“三步走”戰(zhàn)略中的第二步,馬上就要有150多萬座鐵塔、2314億元存量資產(chǎn)的運營和維護扛在鐵塔公司的肩上,并邁向上市和混合所有制改革的道路。

  共享率越高 租賃折扣越大

  在存量資產(chǎn)交接收官之際,自然要將租賃定價方案敲定。

  早在鐵塔公司成立初期,關(guān)于鐵塔公司如何賺錢的討論很受關(guān)注,資深電信分析師馬繼華提出了幾種可能的收費模式:按塔收費,不管三家運營商有多少用戶使用該鐵塔的基站,都按相同的標準收費;按量收費,也就是根據(jù)鐵塔覆蓋范圍內(nèi)有多少用戶,用得多的運營商多掏錢,但鐵塔公司很難去核查運營商的業(yè)務(wù)量;或者混合收費,在城市等基站覆蓋密集區(qū)域按塔收費,在偏遠地區(qū)按量收費。另外,鐵塔公司負責(zé)設(shè)備的維護和管理,運營商也要付出一定的服務(wù)費。

  鐵塔公司到底會采取哪種收費模式呢?“鐵塔公司定價時不會考慮太高的利潤率,畢竟鐵塔公司是為了節(jié)約資源和建設(shè)成本而存在的。現(xiàn)在看來,存量鐵塔和新建鐵塔應(yīng)該會有兩套定價方案。”一位鐵塔內(nèi)部人員孟曉(化名)告訴《IT時報》記者。

  《IT時報》從中國鐵塔某省公司獲知,新建鐵塔的定價方案已經(jīng)基本確定,如果只有一家運營商使用某個鐵塔,就按照定價100%來收取租賃費;如果有兩家使用該鐵塔,每家按照定價的80%支付租賃費;如果三家使用的話,每家按照定價的70%支付租賃費。很明顯,對于運營商和鐵塔公司來說,這是一個雙贏的定價方案,目的就是刺激共享。共享率越高,運營商需要支付的租賃成本就越低,同時鐵塔公司收到的租賃費就越高。

  由于新建鐵塔都由鐵塔公司負責(zé)建設(shè),投入成本均可溯源,所以定價方案較為簡單,商討重點主要是后期的維護服務(wù)收費。

  存量資產(chǎn)的定價方案就沒有這么簡單了,目前仍在多方協(xié)商階段。估值采取單站核算的模式,但因為每個基站的情況都不一樣,機房、電力等設(shè)備的折舊、選址、場租等情況都有所差別,以至于估值難度很大。

  談判過程中難免會有博弈,就如孟曉所言:“轉(zhuǎn)讓存量資產(chǎn)就像運營商嫁女兒一樣,在禮金的談判上面多花點時間也是人之常情。”

  鐵塔公司總部工作人員也證實,定價方案肯定會在12月份正式落地,因為鐵塔租賃成本必須要納入三大運營商2016年的預(yù)算中去。

  扛住存量運維壓力

  僅僅一年的時間,鐵塔公司就交出了不錯的成績單,通過共建共享,為整個通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)節(jié)省了400多億元的投入。

  從今年1月1日起,三大運營商原則上不再自建鐵塔和室內(nèi)分布系統(tǒng)。截止到9月底,鐵塔公司共承接新建需求44.3萬個,已經(jīng)交付31.7萬個,基本能及時交付。

  “在整個鐵塔公司只不過區(qū)區(qū)萬人的規(guī)模下,我們已經(jīng)證明了有承接新建需求的能力。等到存量資產(chǎn)全部交到我們手上后,后期的運營維護擔(dān)子更重。”孟曉說道。

  之前,鐵塔公司與三大運營商簽署了《綜合服務(wù)協(xié)議》,其中規(guī)定運維品質(zhì)以三家運營商的最優(yōu)標準為參考,為此鐵塔公司在接手后必須做更新改造才能達到這個標準。鐵塔公司董事長劉愛力曾表示,僅僅為存量鐵塔補配和更新蓄電池,就要投入幾十億元。

  10月14日,三家運營商發(fā)布了出售存量鐵塔資產(chǎn)的公告,估值分別為中國移動1164億、中國聯(lián)通632億、中國電信343億??梢钥闯?,中國移動的存量鐵塔資源超過了中國聯(lián)通和中國電信的總和。

  “中國移動的體量最大,也相對謹慎。三家運營商的對接人天天跟我們一起處理資產(chǎn)交接的問題,有時候在合同條款的理解上會產(chǎn)生一些分歧。”一位鐵塔省公司員工對《IT時報》記者說道。

  原本計劃在11月底結(jié)束存量資產(chǎn)全部的交割工作,但據(jù)《IT時報》記者了解,有些省市的進度較慢,還需要一周左右的時間。

  多個鐵塔省公司表示,進度比計劃延遲的主要原因并不是三家運營商不愿意配合,而是資產(chǎn)數(shù)量實在太過于龐大,很多年代較為久遠的鐵塔的關(guān)鍵資料都有所缺失。

  “這個月以來我們都沒有雙休日,集體通宵加班也是家常便飯。”一位鐵塔公司員工表示,問題不光出現(xiàn)在關(guān)鍵資料上,還要區(qū)別對待存量資產(chǎn)和在建工程(以今年3月底存量資產(chǎn)清查結(jié)束為節(jié)點,之后開始建設(shè)的鐵塔都歸為在建工程)。

  試水跨界資源整合 意在混合所有制改革

  鐵塔公司成立至今,主要精力都放在了運營商存量資產(chǎn)清查、估值和接收上,還沒有實現(xiàn)盈利。截止到今年6月30日,中國鐵塔凈虧損約13.8億。

  為了應(yīng)對下一步的運營管理以及計劃上市、混改的需求,鐵塔公司引入了國新控股,中國移動、中國聯(lián)通、中國電信的股權(quán)格局從40%、30.1%、29.9%變?yōu)?8%、28.1%、27.9%。國新控股的定位是配合國資委優(yōu)化中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu),參與中央企業(yè)上市、非上市股份制改革,所以在一定程度上代表了國資委。鐵塔公司表示,此舉主要是為了推動股權(quán)多元化改革。

  目前,鐵塔公司還沒有太多精力投入到跨界資源整合中去。今年北京國際通信展舉行期間,國務(wù)院副總理馬凱就透露出國家準備將充電樁普及的任務(wù)交由鐵塔公司負責(zé),不過,鐵塔公司表示,充電樁的項目仍在研討階段。

  “年底最重要的任務(wù)是做好下一個三年規(guī)劃,挖掘存量資產(chǎn)的潛力,可能會涉及到城鄉(xiāng)規(guī)劃的整體布局以及和充電樁、路燈、氣象監(jiān)測等行業(yè)的跨界整合。”鐵塔公司工作人員說道,“因為今年運營商對于鐵塔的新建需求早有規(guī)劃,所以在存量資產(chǎn)交割以前,我們只能被動地跟著運營商的節(jié)奏,盡量說服他們共享。”

  記者從上海鐵塔公司了解到,他們已經(jīng)開始與崇明縣洽談新能源方面的合作,為了保護崇明島的生態(tài)環(huán)境,今后鐵塔的建設(shè)都要按照環(huán)境保護指標要求來規(guī)劃。“我們的目標是將鐵塔建成一道景觀,之后還會探討新能源的發(fā)展方向,比如風(fēng)能發(fā)電。”上海鐵塔公司人士表示。

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