ICCSZ訊 有些技術(shù)是炒作,也有些能在很長(zhǎng)一段時(shí)期影響數(shù)據(jù)中心。下面十大趨勢(shì)肯定能影響2015年后的數(shù)據(jù)中心發(fā)展。
數(shù)據(jù)中心技術(shù)不斷涌現(xiàn),并以驚人的速度變化。想想看,虛擬化這樣一個(gè)初出茅廬的想法在短短幾年時(shí)間內(nèi)就成了基礎(chǔ)設(shè)施的必要功能,或者固態(tài)硬盤在高性能存儲(chǔ)緩存以及虛擬SAN部署中的占比不斷擴(kuò)大。
IT專家們需要關(guān)注新的發(fā)展,并且考慮這些產(chǎn)品對(duì)數(shù)據(jù)中心以及業(yè)務(wù)可能造成的影響或促進(jìn)。在Gartner本周的IT Operations Strategies與Solutions Summit 2015峰會(huì)上,分析家David J. Cappuccio指出了可能在下一年以及未來(lái)影響數(shù)據(jù)中心的10大IT趨勢(shì)。
1. 不停機(jī)的要求
總有一些新的工作負(fù)載、用戶和數(shù)據(jù),還有對(duì)IT資源需求的不斷增加。Cappuccio指出服務(wù)器負(fù)載的年平均增長(zhǎng)率(AAGR)為10%;電力需求為20%;網(wǎng)絡(luò)帶寬需求為35%;存儲(chǔ)方面的年增長(zhǎng)率則高達(dá)驚人的50%。IT領(lǐng)導(dǎo)者必須遵循利用率趨勢(shì),并仔細(xì)規(guī)劃容量,以確保有足夠的資源來(lái)保證服務(wù)器性能與用戶體驗(yàn)水平。
2.向?qū)Υ录夹g(shù)一樣對(duì)待業(yè)務(wù)單元
簡(jiǎn)單的事實(shí)是,業(yè)務(wù)單元需要一定級(jí)別的靈活性與響應(yīng)能力,而這對(duì)只能保障服務(wù)器正常運(yùn)行的IT部門來(lái)說(shuō)十分具有挑戰(zhàn)性。因此,各個(gè)部門都從自己的獨(dú)立預(yù)算中購(gòu)買移動(dòng)應(yīng)用和云服務(wù)——甚至使用自己的設(shè)備等等。
在過(guò)去的幾年中,這些都會(huì)被稱為“影子IT”而且令人頭疼。業(yè)務(wù)單元能夠簡(jiǎn)單地繞過(guò)IT,而這些都是需要解決的業(yè)務(wù)問(wèn)題。但是IT仍然肩負(fù)著保障技術(shù)基礎(chǔ)與管理得當(dāng)?shù)呢?zé)任。Cappuccio說(shuō),IT的目標(biāo)在于一開始就與業(yè)務(wù)部門合作,以實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)務(wù)成果。
對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō),合作始于更好的工具。
“我們很可能會(huì)選擇SharePoint,并且將其外包給一家叫做Openbox的南非公司,”企業(yè)融資W.P.Carey副總裁Chris DiGiacomo表示,“價(jià)值在于讓終端用戶更好地實(shí)現(xiàn)部門合作,而不僅僅是與IT。”
W. P. Carey同樣增加了四個(gè)新的IT職位——業(yè)務(wù)關(guān)系經(jīng)理——作為IT和各部門之間的聯(lián)絡(luò)人。
“他們會(huì)與工作人員一樣了解業(yè)務(wù),并協(xié)助整合流程與工具,這樣可以使部門能夠更積極,更有效率地工作,”他說(shuō)。
3. 物聯(lián)網(wǎng)
嵌入式網(wǎng)絡(luò)傳感器可以傳輸驚人的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通常被稱為物聯(lián)網(wǎng),這一趨勢(shì)正在不斷上升。Gartner統(tǒng)計(jì),物聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備將在2020年超過(guò)260億,所以IT面臨著處理、存儲(chǔ)、關(guān)聯(lián)以及分析這些來(lái)自多個(gè)傳感器,并源源不斷的增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)的艱巨挑戰(zhàn)。
業(yè)務(wù),有可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)做出實(shí)施決策,以及看到更多長(zhǎng)期的戰(zhàn)略趨勢(shì)和機(jī)會(huì)。
4. 軟件定義架構(gòu)
如今,IT人士已經(jīng)聽到了各種不同的“軟件定義”模式,包括軟件定義存儲(chǔ)、軟件定義網(wǎng)絡(luò)以及軟件定義數(shù)據(jù)中心等。這是一種新的自動(dòng)化、協(xié)調(diào)與運(yùn)維IT的方式。理想情況下,它可以帶來(lái)更快以及更靈活的架構(gòu)重配置,并且增強(qiáng)工作負(fù)載性能與網(wǎng)絡(luò)行為——所有這一切都在開放標(biāo)準(zhǔn)下。
雖然具體的軟件定義元素,如SDN目前已經(jīng)指日可待,其他諸如軟件定義數(shù)據(jù)中心將會(huì)很難實(shí)現(xiàn),直到工具能夠完全整合公司內(nèi)部設(shè)備和云計(jì)算資源。換句話說(shuō),自動(dòng)化軟件定義基礎(chǔ)設(shè)施取決于邏輯與規(guī)則集,是否可以被查閱以及周期性更新。否則,采用者可能在計(jì)算需求變更時(shí)遭遇風(fēng)險(xiǎn)或無(wú)效的自動(dòng)化。
“如果你有使用自動(dòng)化,千萬(wàn)別忘了這事,” Cappuccio說(shuō)。
5. 集成系統(tǒng)革命
集成基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)中心趨勢(shì),通常被稱為融合基礎(chǔ)設(shè)施(CI),幾乎是全新的概念。CI最近取得了相當(dāng)大的勢(shì)頭,并且有望在未來(lái)的幾年里獲得更多注意力。CI的吸引力來(lái)自其系統(tǒng)級(jí)的方案,其中包括提供服務(wù)器、存儲(chǔ)以及網(wǎng)絡(luò)組件的預(yù)捆綁,還有供應(yīng)商的深度整合。CI平臺(tái)不斷發(fā)展,目標(biāo)在于提供更好的性能、電源效率和可管理性。
但是CI對(duì)IT來(lái)說(shuō)可能非常棘手。Cappuccio解釋說(shuō),代價(jià)在于高級(jí)管理人員需要深度參與CI選擇——需要將傳統(tǒng)觀念“為已知的業(yè)務(wù)提供最好的產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)閷W⒂贑級(jí)管理人員能產(chǎn)生共鳴的供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)。投資CI平臺(tái)的收益也難以評(píng)估,因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施需要增長(zhǎng)與變化,所以組織可能會(huì)與現(xiàn)有的供應(yīng)商有所糾葛,并且陷入廠商鎖定的局面。
6. 分類系統(tǒng)
傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心硬件是以完整的子系統(tǒng)方式存在。例如,一臺(tái)服務(wù)器在同一個(gè)機(jī)箱內(nèi)包含一個(gè)電源、處理器、內(nèi)存和存儲(chǔ),并通過(guò)專用的短距離電接口鏈接。如果你需要更多的處理器周期或內(nèi)存,可能會(huì)需要購(gòu)買更多的服務(wù)器——重復(fù)購(gòu)買你不需要的其他組件。
分類系統(tǒng)的概念是模塊化計(jì)算資源,可以根據(jù)需求橫向擴(kuò)展,,將模塊通過(guò)高速共享連接(如硅光子)。例如,如果你需要更多計(jì)算周期,只需要把更多處理器模塊添加到機(jī)柜里。
機(jī)架設(shè)計(jì)也同樣在改變,為了提供直流電(DC)到計(jì)算設(shè)備,進(jìn)而降低電源(和故障點(diǎn))的數(shù)量,同時(shí)減少了AC到DC的轉(zhuǎn)換而提高能源效率。開放計(jì)算服務(wù)器現(xiàn)在可以充分利用機(jī)架分布式直流供電,這種趨勢(shì)也會(huì)通過(guò)分類系統(tǒng)不斷發(fā)展。
7. 主動(dòng)型基礎(chǔ)設(shè)施
IT與商業(yè)領(lǐng)袖越來(lái)越依賴于分析工具,為了更好的理解數(shù)據(jù)中心和計(jì)算資源——然后做出關(guān)于數(shù)據(jù)中心利用率和增長(zhǎng)的更好決策。這一直都是個(gè)持續(xù)的過(guò)程,就像數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理,但最近,它已經(jīng)由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)狀態(tài)。例如,今天的工具都非常擅于幫助管理員預(yù)測(cè)未來(lái)將發(fā)生什么。但最終這些工具將會(huì)演變成主動(dòng)進(jìn)行必要的變更,以達(dá)到預(yù)期結(jié)果。
8. IT服務(wù)持續(xù)性
業(yè)務(wù)連續(xù)性(BC)和災(zāi)難恢復(fù)(DR)通常被認(rèn)為是兩種截然不同的功能——涉及到兩個(gè)不同的問(wèn)題。但是,現(xiàn)在兩者已經(jīng)正在被合并為單一的集成功能Cappuccio稱之為"IT服務(wù)連續(xù)性。"
BC與DR的基本目標(biāo)都是一致的:對(duì)用戶保證必要的服務(wù)可用。業(yè)務(wù)連續(xù)性依賴于多站點(diǎn)以及提高智能,可以預(yù)測(cè)潛在的中斷和停機(jī),然后動(dòng)態(tài)的遷移工作負(fù)載到其他站點(diǎn)。這樣的數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略很容易被大型組織,如交易公司鎖接受,但在明年以及以后它應(yīng)該會(huì)有更廣泛的應(yīng)用。
9. 雙模式IT
IT一直在與雙重挑戰(zhàn)做斗爭(zhēng),確保業(yè)務(wù)運(yùn)作穩(wěn)定(模式 1)以及探索新技術(shù)來(lái)加固業(yè)務(wù)(模式 2)。兩種模式可能無(wú)法很好的合作,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的生產(chǎn)工藝和驅(qū)動(dòng)流程很容易因?yàn)樾录夹g(shù)而遭到破壞。這些新技術(shù)通常會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)帶來(lái)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)——但這些風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重的原因是因?yàn)闃I(yè)務(wù)部門最終都必須使用它們。
這樣的兩種IT模式可以并存,Cappuccio 說(shuō)。完全可以通過(guò)過(guò)程、流程來(lái)確保模式1運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性,同時(shí)可以通過(guò)敏捷和實(shí)驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)模式2.我們的目標(biāo)是雙管齊下,確保兩方面可以獨(dú)立運(yùn)作,但不要觸發(fā)IT人員在模式2的失誤或失敗。
隨著時(shí)間推移,這樣的模式是完全可行的。例如,一種新技術(shù)可能需要通過(guò)試驗(yàn)與評(píng)估后才引入業(yè)務(wù)。一旦技術(shù)被接受并且依賴,IT會(huì)需要更多的流程和過(guò)程來(lái)管理它。公有云就是IT過(guò)渡中常見的例子。
10. 稀缺的IT技能
最后,Cappuccio認(rèn)為缺少具備所需技能的IT專業(yè)人員會(huì)影響業(yè)務(wù)的發(fā)展??赡芤蛩匕ㄔ黾覫T復(fù)雜性,更大的支持需求,縮短開發(fā)時(shí)間,縮減預(yù)算以及最終用戶需求給IT人員帶來(lái)的壓力等。
IT專業(yè)人士需要能夠考慮到自己專業(yè)以外的領(lǐng)域,通過(guò)掌握不同的技能來(lái)吧工作做的更好。交叉培訓(xùn)工作人員,并鼓勵(lì)他們參加培訓(xùn)和成長(zhǎng)是激勵(lì)和挽留IT專業(yè)人士的號(hào)策略——他們會(huì)更加投入,并在這份工作上停留更長(zhǎng)的時(shí)間。