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中國光通信產(chǎn)業(yè)或?qū)⒃俣冗~入洗牌期

摘要:最近,光通信廠商開始陸續(xù)發(fā)布2015年度財報,根據(jù)已公布的幾家光通信廠商的財報數(shù)據(jù)來看,2015年的光通信市場再起波瀾。表現(xiàn)為光纖光纜產(chǎn)業(yè)的利潤空間再度壓縮,市場競爭加??;ODN市場的玩家劇增,廠商生存空間被侵蝕,市場前景堪憂。以日海通訊為例,根據(jù)其2015年的財報數(shù)據(jù),日海通訊全年營收28.81億元,歸屬上市公司股東的凈利潤虧損2788.66萬元,同比下降330.33%。國內(nèi)光通信產(chǎn)業(yè)格局再次動蕩,新一輪的洗牌將不可避免。

  ICCSZ訊 據(jù)通訊世界消息,最近幾家光通信廠商開始陸續(xù)發(fā)布2015年度財報,從當(dāng)前已經(jīng)公布的幾家光通信廠商的財報數(shù)據(jù)來看,2015年的光通信市場再起波瀾。整體表現(xiàn)是傳統(tǒng)的光纖光纜產(chǎn)業(yè)利潤空間再度壓縮,市場競爭加劇;ODN市場的玩家迅速增加,大型ODN廠商生存空間被壓縮,市場前景堪憂。其中的典型代表是日海通訊,根據(jù)其 2015年的財報數(shù)據(jù),日海通訊全年營收28.81億元,歸屬上市公司股東的凈利潤虧損2788.66萬元,同比下降330.33%。國內(nèi)光通信產(chǎn)業(yè)格局再次動蕩,新一輪的洗牌將不可避免。

  光通信市場總量保持增長

  從國內(nèi)光通信市場的發(fā)展趨勢來看,整體依然保持較大的增長幅度。隨著4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)入尾聲,三大運營商的投資重心紛紛轉(zhuǎn)向有線寬帶,F(xiàn)TTH的建設(shè)在全面普及。其中,中國聯(lián)通、中國電信大舉推動全光網(wǎng)的建設(shè),推出了系列全光網(wǎng)省,兩大傳統(tǒng)固網(wǎng)運營商還在重點推動千兆接入的應(yīng)用,同時中國聯(lián)通的二次光改也即將啟動;中國移動在固網(wǎng)的布局也在加速,近兩年集采的光纖光纜遠(yuǎn)超其他兩家運營商的總和,成為國內(nèi)光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大驅(qū)動力。

  就此來看,近兩年國內(nèi)光通信產(chǎn)業(yè)的市場空間在不斷擴(kuò)大,也為國內(nèi)光通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一個較好的市場環(huán)境,有大量的光通信廠商趁勢崛起,參與到市場角逐當(dāng)中。在市場盤子增大的過程中,大量中小型光通信企業(yè)的崛起開始沖擊原有的市場格局,尤其是在相關(guān)的運營商集采當(dāng)中,低價競爭再次出現(xiàn),而且愈演愈烈,新一輪的市場博弈已經(jīng)悄然開啟。

  微利時代的生存博弈

  我國光通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直伴隨著激烈的市場競爭,尤其是市場門檻相對較低,早期的光通信廠商都是從基礎(chǔ)的代工發(fā)展而來,生存下來的幾大廠商都是在激烈的市場競爭中脫穎而出,并逐步發(fā)展壯大起來的。然而,回首國內(nèi)光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這些年,大量中小型光通信廠商快速興起,有快速沒落,這個市場永遠(yuǎn)不乏新晉者。在國內(nèi)光通信市場需求井噴時,大量中小型廠商如雨后春筍般興起,然而在供大于求時,又因缺乏競爭力而走向沒落。長期以來,光通信產(chǎn)業(yè)一直處于這樣一種發(fā)展循環(huán)之中,即使是現(xiàn)在,依然無法擺脫。

  近幾年來,我國光通信產(chǎn)業(yè)的技術(shù)積累不斷增加,核心技術(shù)不斷突破,相應(yīng)的產(chǎn)品價格也在不斷下降。其中既有技術(shù)進(jìn)步帶來的成本下降,也有運營商集采價格指標(biāo)的逐年考核要求,整個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)邁入微利時代。在這樣的市場環(huán)境下,市場新晉者的生存空間急劇萎縮,大家開始更多比拼市場份額,薄利多銷是當(dāng)前的生存法則。

  運營商層面,希望引入更多的廠商參與集采,從而進(jìn)一步壓縮產(chǎn)品價格,一定程度上給中小企業(yè)提供了發(fā)展空間,然而在產(chǎn)品競爭力相對不足的情況下,他們大多傾向于降價獲取份額。在生存環(huán)境不斷惡劣的背景下,產(chǎn)業(yè)秩序則無從談起。

  市場主體變化帶來的機(jī)遇

  隨著國家層面對現(xiàn)有運營商體系的調(diào)整,特別是鐵塔公司的成立,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施有望被逐步收歸國有,并統(tǒng)一運營商,目前中國電信、中國聯(lián)通在共建共享方面的系列舉措就可見一斑。這種市場主體的變化對于上下游產(chǎn)業(yè)的影響將是根本上的變化,目前鐵塔公司已經(jīng)承接了很多的基站建設(shè)工作,新主體的出現(xiàn),將對大量新興企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)會。

  如今,隨著傳統(tǒng)光通信產(chǎn)品的利潤空間不斷萎縮,各大光通信廠商也在尋求轉(zhuǎn)型,加大全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,同時向新興市場挺進(jìn)。從2015年的發(fā)展情況來看,光通信產(chǎn)業(yè)的競爭非常激烈,光通信產(chǎn)業(yè)第一梯隊依然占據(jù)較大的市場份額,然而新興企業(yè)的勢頭也非常迅猛,光通信產(chǎn)業(yè)第二梯隊將首當(dāng)其沖,洗牌恐在所難免。

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