ICCSZ訊 我今天早上來之前在網(wǎng)上查了一下,看到很多線下小店說在打折,在關(guān)店,都說了一個(gè)事,“都是馬云惹的禍,都是淘寶惹的禍”。
其實(shí)我在想,13年以前我們?cè)谕茝V整個(gè)電子商務(wù)的時(shí)候,我們說互聯(lián)網(wǎng)會(huì)影響生產(chǎn)、制造、銷售,互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)影響社會(huì)的方方面面,電子商務(wù)將會(huì)對(duì)很多的行業(yè)帶來巨大沖擊,很多人并不以為然。
今天我也可以這么講,十年以后,很多人會(huì)說,中國的經(jīng)濟(jì)也好,世界的經(jīng)濟(jì)也好,都是貴陽(這次峰會(huì))惹的禍。如果你不參與整個(gè)大數(shù)據(jù)的建設(shè),不把自己的企業(yè)真正變成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè),我相信你一定會(huì)像今天一樣抱怨和埋怨。
我覺得任何事情要站在未來的角度看今天,而不僅僅從今天的成績(jī),今天你能做什么去看待未來。這個(gè)世界正在發(fā)生很大變化,我相信未來30年是人類社會(huì)最精彩的30年,未來30年也是令人期待的30年,未來30年是令人恐慌恐懼的30年。
今天我們生活在一個(gè)糾結(jié)的年代——小公司在關(guān)門據(jù)說是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng),大公司無所適從也是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng),反正每個(gè)人都怪互聯(lián)網(wǎng)惹出了麻煩。但另外一方面,又發(fā)現(xiàn)很多欣欣向榮的企業(yè)正不斷發(fā)展起來。
前段時(shí)間我面試了6個(gè)年輕人,讓我倒吸一口涼氣——我幸好是15年前創(chuàng)業(yè),要是今天創(chuàng)業(yè),肯定被他們活活搞死,因?yàn)樗麄冇玫拇?A href="http://m.3xchallenge.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e6%95%b0%e6%8d%ae&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">數(shù)據(jù),他們用的是互聯(lián)網(wǎng)模式,他們說的很多東西我不是很理解,但是我相信,一旦我理解,我會(huì)越來越恐慌。
我們喊了多年信息數(shù)據(jù)時(shí)代開始,政府轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的時(shí)代開始,而轉(zhuǎn)型、升級(jí)是要付出代價(jià)的,這個(gè)代價(jià)正在開始形成,也許很多人說我們期待轉(zhuǎn)型升級(jí)。每一次工業(yè)革命對(duì)商業(yè)的形態(tài)所造成影響非常大,必須從組織上去思考,我們未來的架構(gòu)應(yīng)該怎么樣?這次技術(shù)革命會(huì)造成什么東西?
這次技術(shù)革命釋放的是人的智慧,人的腦袋。人們沒有想過這次技術(shù)革命對(duì)整個(gè)人類社會(huì)將發(fā)生什么翻天覆地的變化,未來的組織不是公司雇傭員工,而是員工雇傭公司。這一系列變化是因?yàn)檎麄€(gè)技術(shù)發(fā)生了巨變,因?yàn)?A href="http://m.3xchallenge.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e6%95%b0%e6%8d%ae&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,人類整個(gè)社會(huì)商業(yè)發(fā)生變化一定會(huì)造成整個(gè)社會(huì)發(fā)生變化,經(jīng)濟(jì)體系相應(yīng)發(fā)生變化。
所以大家要去思考,什么樣的組織才適合未來,什么樣的團(tuán)隊(duì)能夠適合未來?
另外我今天想重點(diǎn)講的是從IT(信息技術(shù))到DT(數(shù)據(jù)技術(shù))的變革。我們認(rèn)為IT和DT是技術(shù)的提升,其實(shí)這是兩個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng),也是一個(gè)新時(shí)代的開始。所以大家一定要高度重視DT時(shí)代的思維。
IT時(shí)代是讓自己更強(qiáng)大,DT時(shí)代是讓別人更強(qiáng)大,IT時(shí)代是讓別人為自己服務(wù),DT是讓你去服務(wù)好別人,讓別人更滿意,是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。IT時(shí)代是通過對(duì)昨天信息的分析掌控未來,控制未來,而DT時(shí)代是去創(chuàng)造未來。IT時(shí)代讓20%的企業(yè)越來越強(qiáng)大,而80%的企業(yè)可能無所適從。而DT時(shí)代是釋放80%企業(yè)的能力。
所以整個(gè)世界將會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化,IT時(shí)代把人變成了機(jī)器,而DT時(shí)代把機(jī)器變成了智能化的人,所以我們正在進(jìn)入一個(gè)新型的時(shí)代。
未來的制造業(yè)不僅僅是會(huì)生產(chǎn)商品和產(chǎn)品,未來的制造業(yè)制造出來的機(jī)器必須會(huì)思考,必須會(huì)說話,必須會(huì)交流,未來所有的制造業(yè)都將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的終端企業(yè)。未來的制造業(yè)要的不是石油,它最大的能源是數(shù)據(jù)。
所以我相信未來將會(huì)發(fā)生天翻地覆的競(jìng)爭(zhēng)。我們說做平臺(tái)型企業(yè),這兒有一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子:二戰(zhàn)中日本建造了人類歷史上最強(qiáng)大的軍艦,叫做大和號(hào),擁有最強(qiáng)大的裝甲,最強(qiáng)大的火力,以為可以摧毀一切,但是第一次遠(yuǎn)航出去想找航母對(duì)抗,卻連航母的面都沒有見到,就被美軍飛機(jī)給擊沉了——因?yàn)楹侥甘且粋€(gè)平臺(tái),自己雖然不產(chǎn)生進(jìn)攻能力,但平臺(tái)上的艦載機(jī)卻具備強(qiáng)大的進(jìn)攻能力,這就是一個(gè)生態(tài)。
所以不管你自己有多強(qiáng)大,要思考如何讓員工更強(qiáng)大,讓你的客戶更強(qiáng)大,讓你合作伙伴更強(qiáng)大,以便能展開競(jìng)爭(zhēng)。假如我們對(duì)未來DT時(shí)代不從整體上去把握,那么我們還是生活在昨天。
今天我們看到無數(shù)企業(yè)在追逐、發(fā)現(xiàn)和參與大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們也看到了很多互聯(lián)網(wǎng)的公司很快淪落成為傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我們看到很多IT企業(yè)變成了傳統(tǒng)IT,甚至有很多人還沒有搞清楚IT,而我們已經(jīng)正在進(jìn)入DT。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要參與社會(huì)變革,參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,讓整個(gè)社會(huì)各方面越來越強(qiáng)大。所以,讓經(jīng)濟(jì)更富裕,讓人類更幸福,是所有互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的歷史擔(dān)當(dāng)。
今天互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是上網(wǎng)看新聞,不僅僅是購物,不僅僅是玩游戲,不僅僅是聊天,互聯(lián)網(wǎng)必須成為整個(gè)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步巨大的能源和動(dòng)力,如果我們把互聯(lián)網(wǎng)僅僅當(dāng)成一種工具,那么我們就像曾經(jīng)把中國發(fā)明的火藥只當(dāng)作是放煙火,只當(dāng)作放炮仗,而別人把它當(dāng)作武器。
所以我想這是一個(gè)變革的時(shí)代,這是一個(gè)可以共同展望未來的時(shí)代,不是去改變別人,而是改變自己,去擁抱這個(gè)時(shí)代,這樣你就不會(huì)在十年以后說這是大數(shù)據(jù)惹的禍,我們應(yīng)該共同把它真正變成人類未來巨大能源之所在。