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華為“在云端”:大數(shù)據(jù)帶來的IT契機(jī)

摘要:5年前,華為發(fā)布了“云管端”戰(zhàn)略,宣布以云計(jì)算為契機(jī),正式進(jìn)軍IT產(chǎn)業(yè)。到2011年,華為很快建成自己的IT產(chǎn)品線,并在深圳召開了第一屆云計(jì)算大會(huì)(HCC2011)。

  ICCSZ訊 從2010年對(duì)外正式宣布云計(jì)算戰(zhàn)略算起,華為這朵云已經(jīng)5歲了。

  5年前,華為發(fā)布了“云管端”戰(zhàn)略,宣布以云計(jì)算為契機(jī),正式進(jìn)軍IT產(chǎn)業(yè)。到2011年,華為很快建成自己的IT產(chǎn)品線,并在深圳召開了第一屆云計(jì)算大會(huì)(HCC2011)。

  5年的時(shí)間,呱呱墜地的嬰兒已經(jīng)長(zhǎng)成。來自Gartner的報(bào)告顯示,華為云操作系統(tǒng)FusionSphere和云計(jì)算融合基礎(chǔ)設(shè)施FusionCube均已進(jìn)入Gartner魔力四象限,躍居業(yè)內(nèi)主流IT玩家。

  華為云計(jì)算產(chǎn)品線總裁任志鵬認(rèn)為,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等變革性技術(shù)給了華為進(jìn)入IT行業(yè)的契機(jī),并使華為有機(jī)會(huì)與其他IT巨人站在同一起跑線上。“這是30年一遇的大變革”。

  融合云

  2013年9月,華為在云計(jì)算大會(huì)上首次推出IT領(lǐng)域的“Fusion”(融合)戰(zhàn)略, 致力于打造一個(gè)“計(jì)算不再有上限、網(wǎng)絡(luò)不再有邊界、存儲(chǔ)不再有限制”的IT新世界。

  任志鵬表示:“我們現(xiàn)在所談的融合是基于客戶使用云的角度,基于一個(gè)開放云平臺(tái),不論是公有云、私有云還是混合云,客戶都能夠通過同一個(gè)融合架構(gòu)實(shí)現(xiàn)云環(huán)境的管理;將多數(shù)據(jù)中心、多廠家資源融合在同一架構(gòu)下提供資源服務(wù);將傳統(tǒng)應(yīng)用與創(chuàng)新應(yīng)用的云化融合在同一平臺(tái)上,從而幫助客戶更好地駕馭自己的云。”

  華為云計(jì)算解決方案以基于OpenStack的云操作系統(tǒng)FusionSphere為核心,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施資源大集中,大數(shù)據(jù)平臺(tái)Fusionlnsight幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中和商業(yè)洞察,F(xiàn)usionAccess為企業(yè)辦公環(huán)境云化帶來前所未有的效率與安全,再加上云計(jì)算融合基礎(chǔ)設(shè)施FusionCube為客戶提供了一站式的數(shù)據(jù)中心云化方案。這一切形成了企業(yè)走向云端需要的系統(tǒng)級(jí)解決方案。

  開放的云驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

  任志鵬說,前幾年大家談云計(jì)算往往更多的是談云計(jì)算對(duì)于整個(gè)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的改變,效率的提升等等,隨著云在企業(yè)內(nèi)部部署得越發(fā)深入,現(xiàn)在華為看云更多的是從業(yè)務(wù)層面,看云能夠?yàn)榭蛻舻臉I(yè)務(wù)帶來的商業(yè)價(jià)值,云的部署真正進(jìn)入了驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的階段。

  華為的云計(jì)算在有了產(chǎn)品解決方案平臺(tái)后,下一步是和合作伙伴一起做出真正跟行業(yè)匹配的解決方案,真正為客戶打造一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力,有差異化,能夠滿足未來發(fā)展需要的云平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上把云的生態(tài)做大,讓這個(gè)生態(tài)變成一個(gè)繁榮的生態(tài)。

  華為聚焦的是云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施,而客戶看見的是業(yè)務(wù)。為了給不同行業(yè)的客戶提供完整的云計(jì)算解決方案,華為和各行各業(yè),特別是金融、能源、政府、公共事業(yè)等領(lǐng)域的合作伙伴一起建設(shè)云的生態(tài)系統(tǒng)。 將華為所擅長(zhǎng)的傳統(tǒng)電信行業(yè),與新進(jìn)入的IT云計(jì)算行業(yè)做了一個(gè)比喻,前者像是一個(gè)“帶圍墻的花園”,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),圈子封閉,與外界交互不多;后者則像一個(gè) “非洲大草原”,在思維模式、合作模式、營(yíng)銷模式等各方面,無不滲透著開放的“精髓”。“我們要成為云生態(tài)的構(gòu)建者和領(lǐng)導(dǎo)者。”任志鵬強(qiáng)調(diào),“金融等垂直行業(yè)走向云端需要戰(zhàn)略伙伴,華為要成為行業(yè)客戶走向云端旅程的最佳伙伴。”

  在商業(yè)生態(tài)建設(shè)上,華為已經(jīng)與Intel、SAP、埃森哲、東軟、中軟、神州數(shù)碼、萬國(guó)數(shù)據(jù)、軟通動(dòng)力等400多家合作伙伴結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟,也完成了與Oracle DB、IBM DB2、SAP HANA/Sybase IQ、Gbase、達(dá)夢(mèng)等主流數(shù)據(jù)庫(kù)的認(rèn)證,還有趨勢(shì)、瑞星等安全廠家的全面集成認(rèn)證。

  在開源生態(tài)建設(shè)上,華為在2013年11月正式成為OpenStack基金會(huì)的金牌會(huì)員,在即將發(fā)布的OpenStack Juno版本中,在重要特性提案以及Bug修復(fù)的貢獻(xiàn)排名中,華為分別位列全球第4和第6位。而在大數(shù)據(jù)Hadoop開源社區(qū)的貢獻(xiàn)排名中,華為位列全球第4。

  “貼近客戶和伙伴,堅(jiān)持開放、融合、創(chuàng)新,只有這樣的云,才能真正作為一個(gè)變革的引擎,去驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)和行業(yè)實(shí)現(xiàn)深層次的轉(zhuǎn)型。”任志鵬說。

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