2017年三大運營商工作會解讀

　　ICCSZ訊  2016年是“十三五”的開局之年，在4G普及率快速提高以及移動流量快速增長的驅(qū)動下，預(yù)計全年電信業(yè)務(wù)收入同比增長5.1%，遠(yuǎn)超2015年的0.8%的增速，實現(xiàn)較大幅度的反彈回升。與此同時，在經(jīng)歷了一系列的人事調(diào)整后，三大運營商的領(lǐng)導(dǎo)層也已經(jīng)穩(wěn)定，逐步明確了各自新的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略思路，戰(zhàn)略的差異性較為明顯，戰(zhàn)術(shù)布局也不盡相同。

　　根據(jù)三大運營商剛剛結(jié)束的2017年工作會釋放的信息，如何看待2016年三大運營商的戰(zhàn)略，2017年三大運營商的發(fā)展將有哪些新動向?

　　新姿態(tài)

　　首先是堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)。十八大以來，黨中央對“黨管國企”的要求提到了新的高度，加之近年來在運營商圈內(nèi)開展的反腐行動也對運營商內(nèi)部黨建工作敲響了警鐘，因此，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)成了2017年三大運營商工作會的首要關(guān)鍵詞。其次是服務(wù)國家戰(zhàn)略。“網(wǎng)絡(luò)強國”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等一系列國家級戰(zhàn)略要求運營商要樹立大局意識，不僅要關(guān)注企業(yè)自身的成長，更要將自身的發(fā)展融入國民經(jīng)濟的大局中。當(dāng)前，我國正在實施以信息化驅(qū)動工業(yè)化發(fā)展的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略。信息通信服務(wù)是不可或缺的“新供給”，也是不可或缺的“新需求”。在此背景下，三大運營商在工作會上提出要積極落實國家戰(zhàn)略，推動4G和光寬帶發(fā)展，響應(yīng)提速降費的號召，助力網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略的實施。

　　新戰(zhàn)略

　　中國電信戰(zhàn)略關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型。中國電信在確定了新的領(lǐng)導(dǎo)層后，迅速提出“轉(zhuǎn)型3.0”戰(zhàn)略，從網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、運營三個維度定義了轉(zhuǎn)型的基本方向。在網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型方面，中國電信更加鮮明地提出了“云網(wǎng)一體”、“全面軟化”的智能網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向。這也契合了包括AT&T等國際運營商在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型大方向。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面則充分借鑒互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略理念，致力于打造“智能連接、智慧家庭、互聯(lián)網(wǎng)金融、物聯(lián)網(wǎng)、新興ICT”五大業(yè)務(wù)生態(tài)，其中4G和光寬仍然是基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)。在運營轉(zhuǎn)型方面，則強調(diào)兩個關(guān)鍵抓手，即用大數(shù)據(jù)和市場化來推動運營智慧化。

　　中國聯(lián)通戰(zhàn)略關(guān)鍵詞：改革。在“接盤”中國聯(lián)通后，王曉初迅速改變既有的戰(zhàn)略，明確實施聚焦戰(zhàn)略，著力補齊4G網(wǎng)絡(luò)短板，追趕錯失的4G發(fā)展先機。在工作會上，中國聯(lián)通也透漏出“效益水平”是公司當(dāng)前最核心的戰(zhàn)略關(guān)注點，并且提出用“六張網(wǎng)”——移動網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、創(chuàng)新網(wǎng)、營銷網(wǎng)、IT網(wǎng)、人力網(wǎng)，實現(xiàn)提質(zhì)增效。從最近中國聯(lián)通與BAT公司的密切接觸，相繼推出騰訊“大王卡”、“小王卡”，螞蟻“大寶卡”、“小寶卡”可以看出，中國聯(lián)通正在以混合所有制改革試點為契機，加快業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新化改革。作為區(qū)域市場的弱勢運營商，必然充當(dāng)打破規(guī)則的“改革者”的角色，以打擊競爭對手，獲取生存空間。2017年將是中國聯(lián)通推進“改革”的關(guān)鍵一年。

　　中國移動戰(zhàn)略關(guān)鍵詞：連接。中國移動面向“十三五”提出了“大連接”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了以“連接”驅(qū)動增長的發(fā)展路徑。因為 “做連接”是運營商的天然屬性，并且貢獻著90%左右的收入。“做連接”最核心的是拓展連接規(guī)模，當(dāng)前我國個人移動通信市場趨于飽和，需要進一步擴展“連接”的范疇。主要是從個人移動通信的“連接”服務(wù)不斷向家庭、企業(yè)的“全連接”服務(wù)擴展。中國移動更是“押寶”物聯(lián)網(wǎng)市場，期待“十三五”期末實現(xiàn)連接規(guī)模翻番。同時，中國移動提出“成為全球數(shù)字化創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)”的戰(zhàn)略愿景，為實現(xiàn)這一愿景提出拓展連接深度，即基于“管”的優(yōu)勢向“云”和“端”擴展，更多地涉足新型基礎(chǔ)設(shè)施和平臺類服務(wù)，涉足消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域。在擴展連接規(guī)模方面，中國移動已經(jīng)取得了較大成效。截至2016年11月末，中國移動4G用戶突破5億戶，家庭寬帶用戶更是高歌猛進，用戶數(shù)達到7718萬，超過中國聯(lián)通的7540萬，成為第二大有線寬帶提供商。

　　新展望

　　2017年行業(yè)發(fā)展環(huán)境依然持續(xù)向好，根據(jù)工信部預(yù)測，全年電信業(yè)務(wù)收入同比增幅將在4%左右。三大運營商的戰(zhàn)略布局將全面鋪開：一是流量經(jīng)營的規(guī)模提升與模式創(chuàng)新。2017年我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶人均消費流量進入G時代。流量經(jīng)營模式的創(chuàng)新將出現(xiàn)更多形態(tài)，后向流量、定向流量、不限流量套餐等模式將會更加普遍，流量資費將進一步下降。中國移動將以“守”的姿態(tài)努力延長流量經(jīng)營的黃金期，減緩由于模式創(chuàng)新帶來的資費下降。中國電信與中國聯(lián)通將以“攻”的姿態(tài)繼續(xù)搶占流量市場份額。二是家庭寬帶與互聯(lián)網(wǎng)電視融合發(fā)展。隨著寬帶接入能力的顯著提升，互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展迎來重大利好。AT&T收購時代華納給運營商進入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域起到了極好的示范效應(yīng)。中國移動將會繼續(xù)發(fā)力家庭寬帶市場，協(xié)同家庭網(wǎng)關(guān)、“魔百和”全面推進。中國電信也將圍繞“智慧家庭生態(tài)圈”鞏固寬帶老大的地位，推進天翼高清規(guī)模發(fā)展，計劃2017年用戶達到9000萬的目標(biāo)。三是窄帶物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模商用。2017年將是我國窄帶物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)商用元年，各類場景下的應(yīng)用服務(wù)將會涌現(xiàn)，因此，2017年也成為運營商拓展物聯(lián)網(wǎng)的最佳機遇期。中國移動規(guī)劃2017年物聯(lián)網(wǎng)等智能連接數(shù)將達到2億。中國電信也提供了上億元的資金，激勵產(chǎn)業(yè)鏈合作發(fā)展。