烽火通信2016年上半年營收77.17億 增長26.06%

　　Iccsz訊(編輯：Aiur)7月25日，烽火通信公布2016年上半年財報。財報業(yè)績顯示烽火上半年營收77.14億，同比增長26.06%;歸屬于上市股東的凈利潤3.87億，同比增長16.39%。

財報主要數(shù)據(jù)

　　分產(chǎn)品情況來看，報告期內(nèi)，上半年烽火的通信系統(tǒng)設備營收47.4億，同比增長31.36%，毛利率達22.61%;光纖線纜營收21.8億，同比增長19.56%，毛利率19.39%;數(shù)據(jù)網(wǎng)絡產(chǎn)品營收6.52億，同比增長29.39%，毛利率48.28%。

烽火三大產(chǎn)品表現(xiàn)對比

　　以上數(shù)據(jù)可以看出，通信系統(tǒng)設備板塊依然是烽火收入與利潤的重要增長部分，同比增幅較大;光纖線纜板塊上半年平穩(wěn)增長，由于材料成本上漲，毛利率同比有所降低;數(shù)據(jù)網(wǎng)絡產(chǎn)品板塊增長喜人，毛利率48.28%是烽火全部業(yè)務之首。

國內(nèi)外業(yè)績對比

　　分主營業(yè)務地區(qū)情況來看，上半年國內(nèi)營收65.6億，同比增長25.61%;國外業(yè)績增長速度令人矚目，實現(xiàn)營收10.1億，同比增長41.90%，增長速度遠高于國內(nèi)增長。

　　烽火核心競爭力分析

　　1、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢

　　作為中國光通信的發(fā)源地，經(jīng)過上市后十多年的發(fā)展，公司已形成了以光通信產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已從單一的光傳輸和光纖光纜，深入拓展至信息技術(shù)與通信技術(shù)融合而生的廣泛領(lǐng)域，客戶遍布國內(nèi)、國際和信息化三大市場，已躋身全球光傳輸與網(wǎng)絡接入設備、光纖光纜最具競爭力企業(yè) 10 強。公司已成為同時覆蓋光通信網(wǎng)絡設備、光纖光纜、ODN 的電信基礎設施供應商。

　　2、專注創(chuàng)新

　　烽火自成立以來，一直堅持市場驅(qū)動型的創(chuàng)新，持續(xù)改進和優(yōu)化科研管理體系和流程，全面推行 IPD 研發(fā)模式，極大地提升了產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量和效率;公司每年將收入的 10%用于研究和開發(fā)企業(yè)獨有的核心技術(shù)和行業(yè)前瞻技術(shù)，以確保“光通信專家”的技術(shù)領(lǐng)先位置，相繼榮獲武漢市發(fā)明專利獎金獎、湖北省優(yōu)秀專利獎、中國通信標準科學技術(shù)獎等多個殊榮，并被工信部和財政部聯(lián)合評定為首批“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。

　　烽火通信經(jīng)營計劃

　　烽火通信面向“十三五”時期經(jīng)營發(fā)展的新局面，將加快適應和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新常態(tài)的步伐，堅持市場化改革創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新推進業(yè)務轉(zhuǎn)型，深入推進管理創(chuàng)新，著力提升人員素質(zhì)，努力提升公司綜合競爭力。

　　① 在深耕國內(nèi)運營商市場的同時，大力發(fā)展國際市場和信息化大市場 國內(nèi)運營商市場上，保持在 OTN、IPRAN、PON、光終端等領(lǐng)域的市場競爭力;國際市場上，面向“一帶一路”的戰(zhàn)略機遇，繼續(xù)加強國際市場拓新;信息化大市場上，繼續(xù)協(xié)同推進智慧城市等戰(zhàn)略新興市場的拓展，提升在軌道交通、智能建筑、黨政信息化等系統(tǒng)集成領(lǐng)域的品牌影響力;同時著力提升技術(shù)服務、工程交付等直接影響客戶感知的能力，有力支撐各市場業(yè)務的及時、準確交付。

　?、?加速推進面向 ICT業(yè)務的轉(zhuǎn)型，積極推進產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化成立系列實體子公司，形成基于各個不同行業(yè)模塊串聯(lián)起來的“ICT 生態(tài)鏈”，優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局;通過SDN/NFV等通用、虛擬化技術(shù)實現(xiàn)通信設備的全新升級，形成云、網(wǎng)、端整體解決方案;以云計算為基礎，以與業(yè)務緊密結(jié)合的應用軟件為重點，著力為包括運營商在內(nèi)的多個行業(yè)提供行業(yè)應用解決方案。

　?、?持續(xù)開展第二期管理變革 以 FPD落地和營銷能力提升為重點，優(yōu)化制度、固化流程，進一步激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展的活力，從組織運行層面為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供機制保障。增強組織保障，調(diào)集優(yōu)質(zhì)資源，規(guī)范客戶關(guān)系管理的全流程活動，促進公司大幅度提升客戶關(guān)系。

　　④ 加強能力建設，增強創(chuàng)新驅(qū)動力。 圍繞“能力提升”的年度工作主題，以關(guān)鍵職位為抓手，逐層開展管理及業(yè)務活動認證，全面提升人員綜合素養(yǎng)。