Iccsz訊(編輯:Aiur)7月25日,烽火通信公布2016年上半年財報。財報業(yè)績顯示烽火上半年營收77.14億,同比增長26.06%;歸屬于上市股東的凈利潤3.87億,同比增長16.39%。
財報主要數(shù)據(jù)
分產(chǎn)品情況來看,報告期內(nèi),上半年烽火的通信系統(tǒng)設備營收47.4億,同比增長31.36%,毛利率達22.61%;光纖線纜營收21.8億,同比增長19.56%,毛利率19.39%;數(shù)據(jù)網(wǎng)絡產(chǎn)品營收6.52億,同比增長29.39%,毛利率48.28%。
烽火三大產(chǎn)品表現(xiàn)對比
以上數(shù)據(jù)可以看出,通信系統(tǒng)設備板塊依然是烽火收入與利潤的重要增長部分,同比增幅較大;光纖線纜板塊上半年平穩(wěn)增長,由于材料成本上漲,毛利率同比有所降低;數(shù)據(jù)網(wǎng)絡產(chǎn)品板塊增長喜人,毛利率48.28%是烽火全部業(yè)務之首。
國內(nèi)外業(yè)績對比
分主營業(yè)務地區(qū)情況來看,上半年國內(nèi)營收65.6億,同比增長25.61%;國外業(yè)績增長速度令人矚目,實現(xiàn)營收10.1億,同比增長41.90%,增長速度遠高于國內(nèi)增長。
烽火核心競爭力分析
1、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢
作為中國光通信的發(fā)源地,經(jīng)過上市后十多年的發(fā)展,公司已形成了以光通信產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)格局,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已從單一的光傳輸和光纖光纜,深入拓展至信息技術(shù)與通信技術(shù)融合而生的廣泛領(lǐng)域,客戶遍布國內(nèi)、國際和信息化三大市場,已躋身全球光傳輸與網(wǎng)絡接入設備、光纖光纜最具競爭力企業(yè) 10 強。公司已成為同時覆蓋光通信網(wǎng)絡設備、光纖光纜、ODN 的電信基礎設施供應商。
2、專注創(chuàng)新
烽火自成立以來,一直堅持市場驅(qū)動型的創(chuàng)新,持續(xù)改進和優(yōu)化科研管理體系和流程,全面推行 IPD 研發(fā)模式,極大地提升了產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量和效率;公司每年將收入的 10%用于研究和開發(fā)企業(yè)獨有的核心技術(shù)和行業(yè)前瞻技術(shù),以確保“光通信專家”的技術(shù)領(lǐng)先位置,相繼榮獲武漢市發(fā)明專利獎金獎、湖北省優(yōu)秀專利獎、中國通信標準科學技術(shù)獎等多個殊榮,并被工信部和財政部聯(lián)合評定為首批“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。
烽火通信經(jīng)營計劃
烽火通信面向“十三五”時期經(jīng)營發(fā)展的新局面,將加快適應和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新常態(tài)的步伐,堅持市場化改革創(chuàng)新,以技術(shù)創(chuàng)新推進業(yè)務轉(zhuǎn)型,深入推進管理創(chuàng)新,著力提升人員素質(zhì),努力提升公司綜合競爭力。
① 在深耕國內(nèi)運營商市場的同時,大力發(fā)展國際市場和信息化大市場 國內(nèi)運營商市場上,保持在 OTN、IPRAN、PON、光終端等領(lǐng)域的市場競爭力;國際市場上,面向“一帶一路”的戰(zhàn)略機遇,繼續(xù)加強國際市場拓新;信息化大市場上,繼續(xù)協(xié)同推進智慧城市等戰(zhàn)略新興市場的拓展,提升在軌道交通、智能建筑、黨政信息化等系統(tǒng)集成領(lǐng)域的品牌影響力;同時著力提升技術(shù)服務、工程交付等直接影響客戶感知的能力,有力支撐各市場業(yè)務的及時、準確交付。
?、?加速推進面向 ICT業(yè)務的轉(zhuǎn)型,積極推進產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化成立系列實體子公司,形成基于各個不同行業(yè)模塊串聯(lián)起來的“ICT 生態(tài)鏈”,優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局;通過SDN/NFV等通用、虛擬化技術(shù)實現(xiàn)通信設備的全新升級,形成云、網(wǎng)、端整體解決方案;以云計算為基礎,以與業(yè)務緊密結(jié)合的應用軟件為重點,著力為包括運營商在內(nèi)的多個行業(yè)提供行業(yè)應用解決方案。
?、?持續(xù)開展第二期管理變革 以 FPD落地和營銷能力提升為重點,優(yōu)化制度、固化流程,進一步激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展的活力,從組織運行層面為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供機制保障。增強組織保障,調(diào)集優(yōu)質(zhì)資源,規(guī)范客戶關(guān)系管理的全流程活動,促進公司大幅度提升客戶關(guān)系。
④ 加強能力建設,增強創(chuàng)新驅(qū)動力。 圍繞“能力提升”的年度工作主題,以關(guān)鍵職位為抓手,逐層開展管理及業(yè)務活動認證,全面提升人員綜合素養(yǎng)。