讓老板成為你的左臂右膀

　　功高震主，在古代是一種罪，而在現(xiàn)在層層疊疊的組織機(jī)構(gòu)里，更能引來各種忌憚和壓制，尤其是來自頂頭上司的。如何把來自老板的嫉妒、忌憚和壓力轉(zhuǎn)換成助力，讓他成為你職業(yè)生涯中的左臂右膀呢？

　　要讓老板明白，他支持你是件雙贏的事情。只有站在老板立場(chǎng)上出發(fā)的那些理由，才能夠打動(dòng)他。有時(shí)，我們會(huì)遇到一種瓶頸，也許我們太能干了，老板總是有意無意地打壓自己，不給自己更多的提拔空間。功高震主，在古代是一種罪，而在現(xiàn)在層層疊疊的組織機(jī)構(gòu)里，更能引來各種忌憚和壓制，尤其是來自頂頭上司的。

　　如何把來自老板的嫉妒、忌憚和壓力轉(zhuǎn)換成助力，讓他成為你職業(yè)生涯中的左臂右膀，也許我們可以從以下真實(shí)的個(gè)案中獲得一些啟示和力量。

　　VIVI是個(gè)資深編輯，在一個(gè)很好的平臺(tái)上已經(jīng)做了七年了，從一個(gè)剛出茅廬的大學(xué)生，成長為部門最資深的編輯，非常努力和勤奮，一路走來，十分艱辛，值得慶幸的是，也得到了大家的認(rèn)可，但這兩年來，一直感受到頂頭上司給她的阻力，無論是晉升還是漲薪，他似乎很害怕VIVI超越他，總是給她穿小鞋，而他提拔的人明顯能力比VIVI弱，真上臺(tái)后，既不能配合他工作，也起不了支持他的作用。

　　而對(duì)VIVI呢，則是明里暗里地打壓。有合作方邀請(qǐng)VIVI去寫部書稿，開了一個(gè)稿費(fèi)，老板居然主動(dòng)給壓低了，這對(duì)他又有什么好處呢？漲薪也是，明明大老板答應(yīng)了，他又壓了一個(gè)級(jí)別下來，好幾次，VIVI真的被他氣哭了?？墒牵x開這個(gè)平臺(tái)，她又舍不得，畢竟辛苦耕耘了這么多年，VIVI的能力和貢獻(xiàn)，大領(lǐng)導(dǎo)也是看在眼里的。但面對(duì)這個(gè)又雞毛又小氣的處女座老板，VIVI該怎么辦呢？

　　分析：

　　在職場(chǎng)上，遇到這只攔路虎，估計(jì)誰都要皺眉頭。小心“處女座”們的洶涌反撲，因?yàn)槟愫喼币央u毛和小氣這頂大帽子把他們給罩沒了。

　　現(xiàn)在局面其實(shí)很清楚，VIVI喜歡這個(gè)平臺(tái)，多年來的辛苦并沒有白費(fèi)：第一，已經(jīng)是最資深的編輯了；第二，也得到了大領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；而老板對(duì)VIVI的忌憚，也是反面證實(shí)了她的能力。而她也有繼續(xù)往上走的潛力和格局。

　　目前的問題不是去留，而是如何管理好上司，特別是那種刁難自己的上司。

　　首先，在心態(tài)上我們還是要先做調(diào)整，VIVI現(xiàn)在對(duì)他有了成見，以這種成見去和他打交道，一定是件非常吃力的事情。

　　每個(gè)人都有自己的行為模式，也肯定有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，如果能放掉我們之間的過節(jié)，先去理智客觀地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)，觀察他的行為模式，是不是也有可取的地方，比如很仔細(xì)、很認(rèn)真、很上進(jìn)？包括這些年對(duì)自己的幫助和扶持。

　　當(dāng)然，最重要的是去理解他對(duì)自己做出這些舉動(dòng)背后的動(dòng)機(jī)—很明顯的自保，而且貌似很沒有安全感，也很焦慮。

　　我們先把他當(dāng)成普通人來理解，而暫時(shí)放下一些過節(jié)。在人家交往中，只有發(fā)自內(nèi)心尊重和接納他人，他人也自然能感受的。

　　人和人之間的溝通和理解也在一念之轉(zhuǎn)間。

　　支招：

　　心態(tài)調(diào)整了，我們才可能針對(duì)他的心理順勢(shì)而為。

　　老板擔(dān)心的是自己的職位，不過他采取的是一種不高明的策略，提拔了能力不如他的人，那有沒有可能在合適的機(jī)會(huì)下告訴他，提拔能力強(qiáng)的人，才能更好地支持到他呢？這明顯是更聰明更有智慧的做法啊。

　　就算有一天VIVI也許高升，也不會(huì)忘記當(dāng)初照顧提拔的他。滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。

　　領(lǐng)導(dǎo)也需要管理，VIVI有次真的給老板溝通了稿費(fèi)的事，她說，領(lǐng)導(dǎo)，你看他們請(qǐng)我寫書稿都這個(gè)數(shù)了，要是他們邀請(qǐng)你寫，那豈不是更是個(gè)天文數(shù)字？（這個(gè)數(shù)字自動(dòng)腦補(bǔ)，一般夸張到他智商可以抵達(dá)的極限內(nèi)）。并順便講了劉備的故事，老板若有所思地點(diǎn)點(diǎn)頭，第二天態(tài)度有了變化。

　　看來，無論什么時(shí)候，講故事、類比總是很有效的催眠。

　　最主要的就是讓他明白，他支持你是件雙贏的事情，如果他打壓你，對(duì)不起，誰也撈不到好處。只有站在老板立場(chǎng)上出發(fā)的那些理由，才能夠打動(dòng)他。

　　這世界，最美妙的不過是雙贏。

　　而前提，是在我們足夠睿智地處理好自己的那些委屈和憤怒，從內(nèi)心接納和尊重對(duì)方，才能真正洞察對(duì)方的心理，從而想出一個(gè)雙贏的策略。否則，我們只能是個(gè)自怨自艾的小姑娘，偷偷地躲在角落里哭泣。

　　這不是件容易的事情。如果你遇到類似的事情并突破了這個(gè)障礙，恭喜你，你一個(gè)重要的人生功課已經(jīng)完成，可以進(jìn)入下一關(guān)打大怪的游戲了。