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AT&T和Verizon在五年內(nèi)累計裁掉了9.5萬員工

摘要:在2020年前三季度AT&T裁員超過13,000人之后,最終的統(tǒng)計數(shù)字總數(shù)很糟糕。本周公布的結(jié)果顯示,第四季度又減少了3870個工作崗位。僅在5年內(nèi),就有5萬多名員工離職,約占AT&T 2015年員工總數(shù)的18%。Verizon也用類似的情況。 到2020年第四季度,裁員1000人,而2020全年僅裁員2800人。 但自2015年以來,Verizon也有45,500人離職,占2015年員工總數(shù)的26%。

  ICC訊(編譯:Vicki)在2020年前三季度AT&T裁員超過13,000人之后,最終的統(tǒng)計數(shù)字總數(shù)很糟糕。本周公布的結(jié)果顯示,第四季度又減少了3870個工作崗位。僅在5年內(nèi),就有5萬多名員工離職,約占AT&T 2015年員工總數(shù)的18%。

  Verizon也用類似的情況。 到2020年第四季度,裁員1000人,而2020全年僅裁員2800人。 但自2015年以來,Verizon也有45,500人離職,占2015年員工總數(shù)的26%。離職人數(shù)總和大約等于沃達(dá)豐的總員工人數(shù),沃達(dá)豐是一家總部位于英國,經(jīng)營國際業(yè)務(wù)的運(yùn)營商。

  Headcount at AT&T and Verizon

  Source: Companies. Note: AT&T's 2017 total includes employees at Time Warner, although the takeover was not actually completed until mid-2018.

  數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)的出售和客戶服務(wù)外包可以解釋這兩家公司近年來出現(xiàn)的大部分員工離職的現(xiàn)象。同時,新技術(shù)使電信運(yùn)營商可以維護(hù)網(wǎng)絡(luò)并以比以往更少的人員來運(yùn)行他們的運(yùn)營。一個明顯的例子是聊天機(jī)器人,它是一種消息傳遞或語音控制的應(yīng)用程序,可以回答許多客戶查詢以及任何人工助手。在網(wǎng)絡(luò)方面,不知疲倦的軟件bot正在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心(NOC)取代喝咖啡的人。零人NOC已經(jīng)現(xiàn)實。

  最近,持續(xù)的健康危機(jī)導(dǎo)致裁員。消費(fèi)者過去常常在當(dāng)?shù)氐馁徫镏行馁徺I小工具和服務(wù)計劃。他們越來越多地在網(wǎng)上購物,這種趨勢在大流行結(jié)束后似乎不太可能扭轉(zhuǎn)。由COVID-19促成的商店關(guān)閉在某些國家/地區(qū)已奪走了數(shù)千個電信工作崗位。

  對于AT&T而言,裁員是該計劃的一部分,該計劃到2023年將節(jié)省約60億美元。經(jīng)過一些收購活動,包括對時代華納的收購,此次收購花費(fèi)了850億美元。致使AT&T的長期債務(wù)已從2014年的758億美元飆升至1538億美元,其凈債務(wù)約為EBITDA(未計利息,稅項,折舊和攤銷前的收益)的2.7倍。銷售額下降,利潤受到擠壓。對于投資者而言,這都不是一件好事,自去年以來,這已使AT&T的股價下跌了五分之一。

  AT&T新任首席執(zhí)行官兼儲蓄計劃的架構(gòu)師John Stankey面臨著迅速精簡的壓力。他表示,迄今為止,削減成本的舉措已為AT&T節(jié)省了約20億美元。零售店已經(jīng)關(guān)閉,超過30種產(chǎn)品已經(jīng)淘汰。AT&T也一直在出售房地產(chǎn)。

  在削減成本的同時,在AT&T的付費(fèi)電視業(yè)務(wù)銷售額暴跌后,Stankey不得不將其價值大幅減記155億美元。他還向thin air投入了約200億美元,在5G拍賣中購買了射頻許可證,為政府籌集了逾900億美元。今年,AT&T預(yù)計將在資本支出上投資約180億美元,將資金投入光纖和5G網(wǎng)絡(luò)。如果落后于競爭對手,它可能無法恢復(fù)業(yè)績增長。

  同時,Verizon即將達(dá)到自己的成本目標(biāo)。Verizon計劃于2017年宣布,計劃通過合并網(wǎng)絡(luò)和平臺以及技術(shù)的“虛擬化”,到2021年底節(jié)省約100億美元。從資產(chǎn)負(fù)債表的角度來看,Verizon的狀況要好于AT&T,其長期債務(wù)為1,232億美元,自2015年以來增長了19%,凈債務(wù)與EBITDA的比率約為2。

  不過,Verizon去年的收入下降了約3%,營業(yè)利潤下降了5%。到2020年最后一個季度,它在移動客戶方面的簽約數(shù)量少于AT&T,據(jù)估計,在5G拍賣中的支出比AT&T還要多,估計高達(dá)350億美元。所有這些都解釋了為什么它不止于100億美元。 Verizon首席財務(wù)官M(fèi)att Ellis表示:“有大量機(jī)會繼續(xù)提高我們的業(yè)務(wù)效率。我們團(tuán)隊非常關(guān)注這些問題。100億美元的目標(biāo)不會改變我們,也不會拖延我們繼續(xù)前進(jìn)的步伐。”

  未知的是,AT&T和Verizon可以犧牲多少工作崗位而不損害其績效。在過去的五年中,他們已經(jīng)削減了約五分之一的員工,實現(xiàn)了生產(chǎn)率的大幅提高。 AT&T的每名員工收入在2015年至2019年期間增長了40%,達(dá)到731,207美元。在Verizon,他們增長了32%,達(dá)到976,800美元。但是,AT&T今年的增長幅度較小,為744,323美元,而Verizon的出現(xiàn)小幅度下降,970,439美元。

  這種趨勢可能會持續(xù)下去。長時間的大流行或疫苗推出緩慢可能會促使電信運(yùn)營商和其他公司更快地實現(xiàn)自動化。在此期間離職的員工可能不會返回。

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