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日本推進6G標準研發(fā)和產(chǎn)業(yè)布局的啟示和建議

摘要:日本在6G領(lǐng)域的大動作意欲何為?其布局策略能給國內(nèi)6G發(fā)展帶來哪些啟示?

  ICC訊 日本6G技術(shù)標準研發(fā)展開了系統(tǒng)布局,不僅發(fā)布了促進6G發(fā)展的國家戰(zhàn)略,還加大力度推出了組織機制、資源保障和國際合作等方面的政策,重視程度是4G和5G時期所不能及的。日本6G領(lǐng)域的大動作意欲何為?其布局策略能給國內(nèi)6G發(fā)展帶來哪些啟示?

  大力推進6G意圖實現(xiàn)超越發(fā)展

  日本扎實推進6G技術(shù)標準研發(fā),重視程度前所未有。2022年4月,日本6G標準推進組織“Beyond 5G促進聯(lián)盟”,公布了日本將向國際標準組織ITU提交的6G(日本稱為Beyond 5G)技術(shù)愿景需求草案。值得注意的是,該草案內(nèi)容詳盡完整(近300頁),對15個垂直行業(yè)細分應(yīng)用場景及其對6G技術(shù)指標要求進行了細致闡述。該草案顯示,日本6G技術(shù)標準方面開展了充分和扎實的基礎(chǔ)研究,尤其對垂直行業(yè)開展了充分的調(diào)研,對于后續(xù)技術(shù)標準研發(fā)和提前培育6G應(yīng)用具有促進作用。

  日本意在重塑市場格局,恢復(fù)昔日主流地位。在2G和3G時代,日本NEC、富士通等設(shè)備廠商曾經(jīng)在國際市場占據(jù)一席之地。然而隨著競爭趨于激烈和企業(yè)發(fā)展策略等原因,日本移動通信設(shè)備企業(yè)的份額逐漸變小,4G時代全球份額約為2%,且主要集中在日本市場。日本企業(yè)視6G發(fā)展為一個機會,意圖在6G時代在國際電信市場卷土重來。2020年,日本總務(wù)省先后發(fā)布了《6G綜合戰(zhàn)略》《Beyond 5G推進戰(zhàn)略》等6G戰(zhàn)略文件,提出了對6G的財政支持和稅收優(yōu)惠政策,設(shè)定了全球6G設(shè)備份額30%、6G專利10%的高額目標,主要企業(yè)如NEC也設(shè)定了6G時代全球20%的發(fā)展目標,意圖重回昔日移動通信市場的主流地位。

  日本6G系統(tǒng)布局三點啟示值得關(guān)注

  日本圍繞6G發(fā)展目標,從國內(nèi)和國際兩個方面,擴大自身技術(shù)優(yōu)勢,促進政產(chǎn)學(xué)研用合作,加強國內(nèi)及國際合作,加快技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局。

  一是充分吸納垂直行業(yè)參與6G標準制定,建立高效協(xié)同機制。“Beyond 5G促進聯(lián)盟”是日本內(nèi)政部和交通部為落實《Beyond 5G推進戰(zhàn)略》的要求,聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研用各方而設(shè)立的6G技術(shù)標準推進組織,不僅包含NTT DoCoMo和KDDI等電信企業(yè),還吸收了諸多垂直行業(yè)企業(yè)參與,如豐田汽車和松下,讓應(yīng)用端參與6G技術(shù)的發(fā)展為加強需求研究。聯(lián)盟成立了“2030年代社會研討會”,從2021年6月開始每月舉行會議,召集來自各行各業(yè)的從業(yè)者討論6G愿景和用例,加強垂直行業(yè)和電信行業(yè)之間的聯(lián)系,為研究垂直行業(yè)對6G的需求提供了制度保障。日本6G技術(shù)標準發(fā)展之初,便讓需求側(cè)充分融入,參與標準制定的全過程,有助于打破“先發(fā)展網(wǎng)絡(luò),后發(fā)展應(yīng)用”的傳統(tǒng)模式,提高整體發(fā)展效率。

  二是充分發(fā)揮跨界融合優(yōu)勢,構(gòu)建融合創(chuàng)新生態(tài)。6G的典型特征之一是“融合”,不僅需要多種ICT技術(shù)的融合創(chuàng)新,還需要與垂直行業(yè)構(gòu)建融合生態(tài)。日本有很多綜合商社,橫跨多領(lǐng)域經(jīng)營,且集貿(mào)易、金融、信息、倉儲、運輸、組織與協(xié)調(diào)等綜合功能于一體,因此在跨域創(chuàng)新融合生態(tài)方面具有天然優(yōu)勢。例如,NEC在多個垂直行業(yè)都有業(yè)務(wù),這些垂直行業(yè)中的許多企業(yè)開始要求5G連接和5G專網(wǎng),NEC已經(jīng)在這些垂直行業(yè)中建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。

  此外,日本企業(yè)傾向于抱團發(fā)展,有利于整合各自優(yōu)勢,拉通產(chǎn)業(yè)生態(tài)。例如,NTT和NEC在5G移動通信系統(tǒng)等尖端通信網(wǎng)的共同開發(fā)上進行資本業(yè)務(wù)合作,NTT向NEC出資約644億日元,持有該公司約4.8%的股份,共同加快新一代技術(shù)開發(fā)。日本企業(yè)還在5G發(fā)展過程中抱團“出?!保狭﹂_拓海外移動通信市場。NTT、NEC和富士通等13家日本企業(yè)將成立“海外法人5G解決方案聯(lián)盟(5GEC)”,向擁有海外網(wǎng)點的日本企業(yè)提供5G解決方案,并借此逐步向海外市場擴張。6G與5G相比,與垂直行業(yè)融合程度進一步加深。日本在5G發(fā)展時構(gòu)建起來的融合產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢將進一步延伸到6G

  三是開展國際合縱連橫,營造良好外部環(huán)境。日本在2G時代采用了與國際標準不兼容的自主標準,從而陷入孤立發(fā)展境地,市場僅囿于本國市場。日本吸取教訓(xùn),從6G研發(fā)階段就大力開展國家間合作,積極融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。當前,日本不僅在政府層面與美國、芬蘭、英國、歐盟等達成6G合作協(xié)議,還在產(chǎn)業(yè)和學(xué)術(shù)層面開展廣泛合作。例如,日本東京大學(xué)和芬蘭奧盧大學(xué)合作啟動6G標準的路線圖和相關(guān)技術(shù)研究,“Beyond 5G促進聯(lián)盟”分別與北美Next G聯(lián)盟和歐盟6G旗艦項目Hexa-X簽署合作協(xié)議。

  6G發(fā)展競爭激烈我國應(yīng)如何應(yīng)對

  當前,隨著5G的大規(guī)模部署及落地,全球研發(fā)重點逐漸向6G轉(zhuǎn)移。全球主要國家紛紛加快步伐,爭取6G研發(fā)主導(dǎo)地位,未來6G發(fā)展將面臨激烈競爭。我國應(yīng)緊密跟蹤國際發(fā)展態(tài)勢,借鑒國際有益實踐,加快6G研發(fā)部署。

  首先,應(yīng)加快關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)攻關(guān)。加強政產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新合作和協(xié)同發(fā)展,面向網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)重構(gòu)、降低功耗、提升安全等6G發(fā)展關(guān)鍵問題,加強基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新。其次,加快跨領(lǐng)域融合創(chuàng)新,探索信息、通信、計算、感知、數(shù)據(jù)和智能等多ICT領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展路徑,充分吸收垂直行業(yè)參與6G技術(shù)標準制定,同步培育應(yīng)用場景。再次,應(yīng)大力開展國際合作,鼓勵企業(yè)加強與歐日韓等國和地區(qū)企業(yè)聯(lián)合開展6G技術(shù)研發(fā)、試驗驗證,打造互利共贏、開放合作的6G全球產(chǎn)業(yè)生態(tài),促進達成全球統(tǒng)一的6G標準和生態(tài)。

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