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通信設(shè)備商冬天愈來(lái)愈冷 4G能否成回暖機(jī)會(huì)?

摘要:在所有的設(shè)備商中,因?yàn)橛辛己玫默F(xiàn)金流,可觀的利潤(rùn)以及先進(jìn)的技術(shù)打底,愛(ài)立信是設(shè)備商中最能抗的住沖擊的?,F(xiàn)在,愛(ài)立信也通過(guò)裁員削減運(yùn)營(yíng)成本并提升效率,不僅讓人感覺(jué)寒意的加劇。像多米諾骨牌陣列的最后一張牌,愛(ài)立信作為通信設(shè)備廠商的老大,也開(kāi)始裁員過(guò)冬了。

    在所有的設(shè)備商中,因?yàn)橛辛己玫默F(xiàn)金流,可觀的利潤(rùn)以及先進(jìn)的技術(shù)打底,愛(ài)立信是設(shè)備商中最能抗的住沖擊的?,F(xiàn)在,愛(ài)立信也通過(guò)裁員削減運(yùn)營(yíng)成本并提升效率,不僅讓人感覺(jué)寒意的加劇。

    像多米諾骨牌陣列的最后一張牌,愛(ài)立信作為通信設(shè)備廠商的老大,也開(kāi)始裁員過(guò)冬了。

    愛(ài)立信計(jì)劃在瑞典裁員約1550人。此次裁員主要集中在公司的網(wǎng)絡(luò)部門(mén),涵蓋所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),包括銷(xiāo)售、總務(wù)、行政、研發(fā)、供給和服務(wù)交付等。

    愛(ài)立信中國(guó)的聲明表示,目前裁員不是全球性的活動(dòng),僅影響到瑞典。但該聲明也表示,未來(lái)也會(huì)在世界其他地區(qū)采取類似的舉措,以提升效率。

    這也意味著,盡管不太可能有全球大規(guī)模的裁員,小規(guī)模的有針對(duì)性的裁員還將在其他地區(qū)出現(xiàn)。

    此前不久,阿爾卡特朗訊(下稱“阿朗”)剛剛宣布裁員5500人,華為的海外機(jī)構(gòu)從今年5月起開(kāi)始有不同程度的“瘦身”,中興在今年第三季度大幅虧損后加快人員優(yōu)化的速度。更早些,去年底,諾基亞西門(mén)子通信(下稱“諾西”)宣布裁員17000人,進(jìn)行戰(zhàn)略重組。

    在所有的設(shè)備商中,因?yàn)橛辛己玫默F(xiàn)金流,可觀的利潤(rùn)以及先進(jìn)的技術(shù)打底,愛(ài)立信是設(shè)備商中最能抗的住沖擊的。現(xiàn)在,愛(ài)立信也通過(guò)裁員削減運(yùn)營(yíng)成本并提升效率,不僅讓人感覺(jué)寒意的加劇。

    不能怪通信設(shè)備商無(wú)情,無(wú)奈今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)太嚴(yán)峻。

    歐債危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展疲軟尚未有一點(diǎn)回暖的跡象,運(yùn)營(yíng)商減少電信設(shè)備投資減少了設(shè)備商的營(yíng)收機(jī)會(huì)。通信行業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)以及產(chǎn)品的趨于同質(zhì)化壓縮了設(shè)備商的利潤(rùn)空間。這些都在設(shè)備商的財(cái)報(bào)中或多或少都有體現(xiàn)。

    必須承認(rèn),裁員是降低運(yùn)營(yíng)成本的最直接最有效的手段,但也是最準(zhǔn)確的映射。愛(ài)立信此次在瑞典的裁員集中到網(wǎng)絡(luò)部門(mén),暗示了對(duì)無(wú)線設(shè)備行業(yè)增長(zhǎng)前景的悲觀態(tài)度。但壞消息不止于此。

    愛(ài)立信的服務(wù)部門(mén)曾是現(xiàn)任CEO衛(wèi)翰思一手負(fù)責(zé)的部門(mén),最近幾年服務(wù)部門(mén)獲得了快速發(fā)展。第三財(cái)季,愛(ài)立信的服務(wù)營(yíng)收占全部營(yíng)收的45%。前不久,愛(ài)立信發(fā)布的消息顯示,服務(wù)部門(mén)的營(yíng)收也開(kāi)始放緩。

    無(wú)論現(xiàn)狀如何黯淡甚至不堪,總要往前看。

    已經(jīng)到來(lái)的4G能否成為設(shè)備商走出寒冬的新機(jī)會(huì)?設(shè)備商或許只能寄望與此,但前景不容樂(lè)觀。

    單就中國(guó)市場(chǎng)來(lái)看,回顧剛剛過(guò)去的中國(guó)的3G投資,在2009年前后,業(yè)界普遍認(rèn)為3G能帶來(lái)新一輪的增長(zhǎng)。但在中國(guó)移動(dòng)(微博)TD-SCDMA建網(wǎng)招標(biāo)一開(kāi)始,設(shè)備商開(kāi)始進(jìn)入一輪廝殺,陷入了價(jià)格戰(zhàn)中,眼睜睜地把一片藍(lán)海變成了一片紅海。這幾年中,TD未成氣候,中國(guó)聯(lián)通(微博)和中國(guó)電信(微博)本身盤(pán)子小,設(shè)備商沒(méi)有嘗到多少甜頭,苦哈哈地過(guò)了幾年。

    我樂(lè)觀地相信,4G時(shí)代不會(huì)再?gòu)?fù)制3G的痛苦,在利潤(rùn)微薄不斷削減運(yùn)營(yíng)成本的狀況下,大家再也不會(huì)傻傻地打價(jià)格戰(zhàn)了。

    另一方面,4G時(shí)代的玩法會(huì)有一些改變,4G時(shí)代設(shè)備商會(huì)出現(xiàn)進(jìn)一步的分化,設(shè)備商的業(yè)務(wù)會(huì)各有側(cè)重。

    愛(ài)立信、諾西和阿朗正變得越來(lái)越輕,愛(ài)立信去年剝離了手機(jī)業(yè)務(wù),細(xì)分到三大業(yè)務(wù),無(wú)線網(wǎng)、服務(wù)和OSS/BSS;諾西在正在進(jìn)行的戰(zhàn)略重組中不斷剝離不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù),專注移動(dòng)寬帶。阿朗也在重組中,正試圖出售部分業(yè)務(wù)緩解業(yè)務(wù)壓力。華為和中興依然是三駕馬車(chē)——無(wú)線網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)和終端,但會(huì)更傾向于終端。

    4G帶來(lái)的好處不僅僅是傳統(tǒng)的語(yǔ)音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),在4G之上,流量的增加會(huì)帶來(lái)新的業(yè)務(wù)形態(tài),比如一直想做但沒(méi)有做好的視頻業(yè)務(wù),這需要設(shè)備商運(yùn)用自己的既有優(yōu)勢(shì)幫助運(yùn)營(yíng)商做好流量經(jīng)營(yíng),從大流量中淘金,挖掘可持續(xù)地產(chǎn)出。

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