深圳杰普特為高端制造業(yè)生產(chǎn)“光引擎”

         喜歡用蘋果產(chǎn)品的人可能知道，iPad3的背面有一個黑色的蘋果圖標(biāo)。但很多人可能不知道，這個看似簡單的圖標(biāo)并不是印上去的，而是用激光設(shè)備打上去的。不過，想要在氧化鋁的背殼上用激光打出這樣一個純黑色的圖標(biāo)并不容易，除了一兩家國外的企業(yè)，目前國內(nèi)只有深圳杰普特電子一家能夠做到。

　　5年前，一批從新加坡回國的留學(xué)生來到深圳，在觀瀾創(chuàng)辦了深圳市杰普特電子技術(shù)有限公司。他們從零開始，用了三年時間，在光纖通訊元器件行業(yè)躋身全國第一梯隊。更為可貴的是，他們沒有滿足于既得的成績，而是靜下心來，用4年時間投入高端制造業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)的“光引擎”高功率光纖激光器研發(fā)，在去年率先于國內(nèi)實現(xiàn)了高功率可調(diào)脈寬光纖激光器的商用。其產(chǎn)品問世后，不但打破了國外品牌在中國的壟斷地位，也在激光器這個細(xì)分市場以領(lǐng)軍者的姿態(tài)與國外品牌展開競爭。

　　在杰普特的研發(fā)中心，一臺激光設(shè)備正在一塊薄薄的鋁片上打印出金色的字體，只需幾秒鐘，一張鋁制名片就呈現(xiàn)在記者眼前。“從普通的打標(biāo)、切割，到焊接、醫(yī)療，甚至瓦斯和核輻射探測，都會用到光纖激光器”，杰普特總經(jīng)理劉健昨日在接受采訪時這樣告訴記者，而激光器就是所有激光設(shè)備中最為核心的部件，“如同電腦的CPU，車子的引擎一樣，為激光設(shè)備提供動力”。

　　然而在中國，這樣關(guān)鍵的一個產(chǎn)品市場，卻常年被洋品牌把持。杰普特董事長黃治家說，3年前，國內(nèi)的光纖激光器市場被美國IPG（阿帕奇）和英國SPI兩家公司一統(tǒng)天下，一臺產(chǎn)品賣到十多萬元不說，某些產(chǎn)品還對中國進(jìn)行出口封鎖，也使得光纖激光器像“限量版”一樣在中國銷售。

　　杰普特成立之初做的是光纖通訊元器件，只用了三年時間就成長為國內(nèi)最大的生產(chǎn)商之一，并向華為、中興通訊、西門子等供應(yīng)產(chǎn)品。然而杰普特很早就意識到這個市場技術(shù)門檻不算太高，未來競爭會相當(dāng)激烈，于是在持續(xù)開拓光纖通訊市場的同時，又將眼光投向激光器產(chǎn)品研發(fā)，并在2008年生產(chǎn)出了第一臺樣機(jī)。

　　這之后的四年，杰普特并沒有馬上投入量產(chǎn)，而是在第一代產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行大量的工業(yè)化測試、論證與優(yōu)化，以及做一些可靠性的測試，解決那些看似很“瑣碎”，但可能對客戶造成困擾的問題。黃治家告訴記者，激光器研發(fā)需要不斷投入大量的資金，這些年幾個股東幾乎投入了全部身家，通過賣光纖通訊元器件賺到的錢也投了進(jìn)去，“最開始研發(fā)投入占到銷售收入的一半，隨著公司總收入逐年快速遞增，研發(fā)投入占比降到20%，近一兩年也一直保持在10%以上”。

　　杰普特的努力在2011年有了成果：他們用了一整年時間給大客戶送樣機(jī)，其穩(wěn)定性經(jīng)受住了市場的考驗。2011年的下半年，率先在國內(nèi)實現(xiàn)第三代高功率光纖激光器量產(chǎn)和商用。劉健告訴記者，第三代產(chǎn)品的最大特點是脈寬可調(diào)，這使得客戶在應(yīng)用時具有更大的靈活性，比如用激光打出蘋果背殼后面的黑色圖標(biāo)，采用前兩代的激光器就無法達(dá)到“純黑”的效果，只有杰普特的產(chǎn)品才能做到。

　　憑借這一領(lǐng)先的創(chuàng)新產(chǎn)品，杰普特在今年年初就收獲了幾千萬的訂單，還有不少國內(nèi)外客戶專程找到觀瀾商談合作，而它們中間有不少是來自電子元器件、光伏、智能手機(jī)、電池等行業(yè)的全球領(lǐng)軍企業(yè)。

　　據(jù)了解，IPG和SPI兩家公司以前幾乎占領(lǐng)了中國全部的激光器市場，而在杰普特等中國企業(yè)出現(xiàn)后，其壟斷地位被打破。雖然從企業(yè)銷售收入來看，杰普特現(xiàn)在與兩大巨頭還有差距，但在技術(shù)水平上已經(jīng)站在同一起跑線上。“IPG和SPI兩家公司在中國的市場份額占有70%以上，我們希望用5～10年時間，實現(xiàn)中國品牌對洋品牌的全面替代”。劉健對未來發(fā)展信心十足。