對話IPG公司創(chuàng)始人 看2013年光纖激光器發(fā)展

　　光纖激光器作為目前最為活躍的激光光源器件，是在EDFA技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的技術(shù)，它是激光技術(shù)的前沿課題。

　　早在1961年，美國光學(xué)公司的E.Snitzer等就在光纖激光器領(lǐng)域進(jìn)行了開創(chuàng)性的工作，但由于相關(guān)條件的限制，其實(shí)驗(yàn)進(jìn)展相對緩慢。而80年代英國Southhampton大學(xué)的S.B.Poole等用MCVD法制成了低損耗的摻鉺光纖，從而為光纖激光器帶來了新的前景。

　　近期，隨著光纖通信系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展，超快速光電子學(xué)、非線性光學(xué)、光傳感等各種領(lǐng)域應(yīng)用的研究已得到日益重視。其中，以光纖作基質(zhì)的光纖激光器，在降低閾值、振蕩波長范圍、波長可調(diào)諧性能等方面，已明顯取得進(jìn)步，是目前光通信領(lǐng)域的新興技術(shù)，它可以用于現(xiàn)有的通信系統(tǒng)，使之支持更高的傳輸速度，是未來高碼率密集波分復(fù)用系統(tǒng)和未來相干光通信的基礎(chǔ)。目前光纖激光器技術(shù)是研究的熱點(diǎn)技術(shù)之一。

　　激光市場的競爭日益激烈。新技術(shù)、新應(yīng)用以及現(xiàn)有技術(shù)的不斷改進(jìn)都在不斷改變著市場的格局。誕生于60 年代，發(fā)展于90 年后的光纖激光器憑借著她的先天性優(yōu)勢不斷地?cái)U(kuò)充自己的地盤，全面向光通訊、大功率激光加工、激光醫(yī)學(xué)、生物技術(shù)擴(kuò)張，特別是她在激光加工和光通訊方面的發(fā)展?jié)摿Γ寴I(yè)界嘆為觀止，這位市場的新寵或許會(huì)在未來的某一天取代傳統(tǒng)激光器。

　　國際光纖激光器的主要生產(chǎn)廠家有IPG、SPI、GSI、JDSU、ROFIN和TRUMPF等公司。其中以IPG為代表，其光纖激光器占據(jù)著國際市場較大的市場份額。2012年在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境下，在剛剛結(jié)束的一個(gè)財(cái)季多數(shù)激光企業(yè)都出現(xiàn)了業(yè)績下滑，但IPG公司業(yè)績卻繼續(xù)保持著強(qiáng)勁的增長勢頭，TRUMPF也獲得了大幅增長。由此可見，光纖激光器作為新興的激光技術(shù)，越來越被人們所接受，充分展現(xiàn)了光纖激光器的競爭力。未來一段時(shí)間內(nèi)光纖激光器仍將成為激光器領(lǐng)域的主流聲音，成為各大激光企業(yè)的必爭地。

　　一、對話IPG公司創(chuàng)始人Valentin Gapontsev

　　1990年，Valentin Gapontsev在俄羅斯創(chuàng)建了IPG Photonics公司，并成為一種新型激光技術(shù)的先驅(qū)。

　　基于光纖激光器及放大器方面的專利技術(shù)，IPG大大擴(kuò)展了激光器的工業(yè)應(yīng)用。

　　目前， IPG Photonics公司收益連續(xù)11個(gè)季度保持著兩位數(shù)的增長，連續(xù)13個(gè)季度盈利。作為全球光纖激光器的領(lǐng)頭羊， IPG Photonics產(chǎn)品通過高放大率和精確的光學(xué)技術(shù)，使得其光纖激光器將長壽命和高效性很好的結(jié)合在一起。

　　IPG光纖激光器正在逐漸取代傳統(tǒng)激光，包括焊接和雕刻應(yīng)用。接下來是Gapontsev對IPG Photonics公司2013年的規(guī)劃。

　　1、是什么讓你的激光器獨(dú)一無二?

　　Gapontsev： 激光技術(shù)已經(jīng)被發(fā)明了50多年，然后在許多地區(qū)經(jīng)歷了集中發(fā)展。但是激光技術(shù)仍然很復(fù)雜和難于應(yīng)用。激光器價(jià)格昂貴、性能不可靠、應(yīng)用范圍窄，并且市場滲透率有限。我們所開發(fā)的光纖激光器解決了復(fù)雜、緊密、易用和價(jià)格方面的問題。

　　我們使光纖激光器邁出了革命性的一步，并打開了大規(guī)模應(yīng)用的大門。就像微處理器發(fā)明之后計(jì)算機(jī)取得的飛躍一樣。雖然我們還處在初期階段，但是光纖激光器越來越被認(rèn)同。

　　2、光纖激光器的新興應(yīng)用有哪些?

　　Gapontsev:：光纖激光器現(xiàn)已廣泛的應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。在汽車行業(yè)，有很多嘗試將激光器用于汽車和零部件焊接應(yīng)用，但是多數(shù)嘗試都沒有成功。現(xiàn)在，汽車市場開始選擇我們的激光器，能夠提供更高的質(zhì)量和能量效率和大量的機(jī)遇。在過去的3年間，我們減少了激光焊接的成本。通過使用這些激光器將會(huì)帶來汽車制造業(yè)的變革。

　　3、您是如何保持技術(shù)領(lǐng)先的?

　　Gapontsev： IPG公司區(qū)別于其他公司的是，我們能夠開發(fā)激光技術(shù)并開發(fā)新的平臺(tái)，這些平臺(tái)包括數(shù)百種不同部件。實(shí)際上，我們能夠內(nèi)部生產(chǎn)所有的部件。其他的公司試圖從外部制造商購買部件，但是不是所用的部件都可供使用，這些部件很多存在質(zhì)量問題。我們的競爭對手能夠仿制我們的產(chǎn)品，但是效率和性能都不如我們，并且成本比我們要高。在控制成本方面其他競爭對手不能與IPG相比。

　　4、這樣說來在光纖激光技術(shù)方面外包的模式比較困難?

　　Gapontsev：是的，外包模式適合大量制造的商品，但是激光應(yīng)用和技術(shù)需要產(chǎn)品特點(diǎn)，這些是大眾市場不能夠提供的?，F(xiàn)在已經(jīng)有許多不同的激光器。在這種情況下，外包并不具效率。我們在所用部件內(nèi)部制造商優(yōu)勢明顯。這樣能使我們更加靈活技術(shù)的控制研制和生產(chǎn)、質(zhì)量和成本，這些使我們更加具有競爭力。

　　5、IPG是如何度過艱難的2012年，之前又是怎樣的情況?

　　Gapontsev：市場情況確實(shí)影響到我們的業(yè)績，但是我們做了很好的應(yīng)對。我們推出了新產(chǎn)品并迅速地?cái)U(kuò)大銷售市場。通過這樣，我們比其他競爭對手取得了更好的發(fā)展。

　　盡管經(jīng)濟(jì)可能下滑，但是我們?nèi)詫?013年充滿希望。同時(shí)我們將推出20多種新型激光器產(chǎn)品。我們的立場將改善，我們將開發(fā)新業(yè)務(wù)并保持盈利。

　　6、您是如何看產(chǎn)業(yè)的政策調(diào)控?

　　Gapontsev： 當(dāng)然，政策調(diào)控是一個(gè)非常敏感的因素。政策法規(guī)是非常重要的，因?yàn)槲覀兌鄶?shù)產(chǎn)品處于出口管制。在3D激光領(lǐng)域美國政府的出口政策是非常消極的。它會(huì)造成一些問題，但能幫助我們在歐洲和亞洲保持競爭力。

　　許多的出口條例不是必需的。它們只是官僚的政策法規(guī)。

　　在美國的另一個(gè)問題是缺少受過高等教育的人和復(fù)雜難懂的移民政策。所以我們將研發(fā)研發(fā)設(shè)備和產(chǎn)品轉(zhuǎn)移出美國。

　　7、您是如何看待您的貢獻(xiàn)?

　　Gapontsev：當(dāng)然，我很驕傲我所取得的認(rèn)可。但對我來說更重要的是IPG公司以及它的繁榮與成功。我對我們的投資者和團(tuán)隊(duì)負(fù)有責(zé)任。我們希望將IPG打造成價(jià)值數(shù)十億美元的高科技公司和全球激光行業(yè)領(lǐng)袖。

　　二、2013年各大廠家角逐光纖激光器

　　雖然在2012年經(jīng)濟(jì)不景氣的因素持續(xù)影響著激光行業(yè)，最直接的結(jié)果就是國際各大主流激光器生產(chǎn)商在過去的一個(gè)財(cái)季業(yè)績都出現(xiàn)了明顯的下滑，有的甚至超過兩位數(shù)。反觀光纖激光器，作為光纖激光器領(lǐng)頭羊的IPG在2012年一直保持著高速的增長，這讓其他激光器生產(chǎn)商分外眼紅。為此在接下來的2013年，勢必會(huì)加快光纖激光器的競爭。同時(shí)也有一些企業(yè)進(jìn)入到光纖激光器領(lǐng)域：

　　1、藤倉欲進(jìn)軍光纖激光器

　　藤倉(中國)有限公司成立了新的光通信技術(shù)中心，將面向光通信建設(shè)、光部件工廠、大學(xué)、研究機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)熔接機(jī)和FTTH施工技術(shù)等方面的現(xiàn)地技術(shù)服務(wù)，來回饋廣大購買藤倉產(chǎn)品的客戶。光通信技術(shù)中心的成立時(shí)間是2012年的10月。

　　藤倉公司一直以來都與中國的光通信建設(shè)緊密相連，迄今為止在武漢、南京等地成立了6家經(jīng)營光纖預(yù)制棒、光纖、光纜、光部件等產(chǎn)品的合資公司，對中國的光通信產(chǎn)業(yè)做出了貢獻(xiàn)。而藤倉公司生產(chǎn)的熔接機(jī)，以其高可靠性、低損耗、簡明的操作等特長得到了客戶的認(rèn)可，無論在中國還是在全球市場其占有率都遙遙領(lǐng)先。 公司預(yù)計(jì)今后會(huì)在光關(guān)聯(lián)領(lǐng)域如光纖激光器、光纖傳感器等各種各樣的領(lǐng)域內(nèi)謀求更大的發(fā)展。

　　2、器件商延伸產(chǎn)業(yè)鏈 昂納進(jìn)軍光纖激光器領(lǐng)域

　　光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品仍然是昂納最為核心的業(yè)務(wù)，但昂納已經(jīng)顯示出向多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)變的決心。在2011年年報(bào)中，昂納執(zhí)行總裁表示，除了向40G以及100G可調(diào)光通信產(chǎn)品繼續(xù)發(fā)力外，還將考慮其他業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇。昂納計(jì)劃利用現(xiàn)有的技術(shù)平臺(tái)，逐步融入鄰近的市場，例如光纖激光器、光學(xué)辨別監(jiān)測及自動(dòng)化市場。

　　據(jù)昂納2012年上半年財(cái)報(bào)，為持續(xù)提升光無源器件的研發(fā)實(shí)力并向周邊領(lǐng)域進(jìn)軍，昂納今年加大了研發(fā)投入，并計(jì)劃在短期內(nèi)在美國成立新研究所，加強(qiáng)開發(fā)新產(chǎn)品。上半年昂納研發(fā)投入3330萬港元，同比增長29.6%，占銷售收入比重達(dá)到9.1%。其中薪金成本為1480萬港元，同比增長86.9%，薪金的增長是昂納提高了研發(fā)薪酬和新增研發(fā)人員包括新業(yè)務(wù)部分研發(fā)人員開銷。

　　財(cái)報(bào)透露，昂納仍然在在各個(gè)范疇內(nèi)不斷聘請專才，上半年成立了自動(dòng)化部門和光纖激光器部門。昂納已經(jīng)聘一位新副總裁主管自動(dòng)化設(shè)備分部的研發(fā)工作，此外，光纖激光器部分預(yù)計(jì)將在第四季度推出產(chǎn)品。昂納表示這些業(yè)務(wù)日后將成為集團(tuán)新的收入來源，并期望在未來五年，發(fā)展為多元化的高科技公司。

　　昂納是中國最早做光無源器件的公司之一，前身是開發(fā)科技光通信部門。昂納2000年剛成立時(shí)除了光無源器件，還有背投電視引擎和有線電視設(shè)備業(yè)務(wù)，隨后幾年昂納逐步將這些業(yè)務(wù)剝離，成為純粹的光器件公司，并于2010年在香港成功上市。上市兩年后，昂納開始以光器件技術(shù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，向多元化業(yè)務(wù)進(jìn)軍。此時(shí)的多元化策略，已經(jīng)與剛成立時(shí)的多元化業(yè)務(wù)截然不同。希望在下半年，我們能夠看到昂納推出的光器件之外的新產(chǎn)品。

　　IPG光纖激光器業(yè)績大增，國際激光企業(yè)在2013年將更加重視光纖激光器業(yè)務(wù)：

　　3、羅芬看好光纖激光器

　　截止2012年9月30日，第四財(cái)季羅芬公司取得了1.475億美元的銷售額，與2011年同比下降了13%;凈利潤為5122萬美元，占銷售額的35%;2011年同期凈利潤為6027萬，占比36%;網(wǎng)絡(luò)利潤為1006萬，占比7%，2011年同期為1721萬，占比10%。

　　羅芬公司行政總裁Gunther Braun表示：“在經(jīng)濟(jì)不景氣的宏觀條件下，能夠取得這樣的業(yè)績已經(jīng)是不錯(cuò)的了。其主要來源于機(jī)床、汽車、消費(fèi)電子及醫(yī)療設(shè)備的需求推動(dòng)。2013年公司將重點(diǎn)發(fā)展高功率光纖激光器項(xiàng)目，通過資產(chǎn)優(yōu)化，節(jié)省開支，提高產(chǎn)品的競爭力。”

　　4、GSI集團(tuán)出售激光品牌重點(diǎn)發(fā)展光纖激光器

　　近日，GSI集團(tuán)宣布將其部分激光業(yè)務(wù)以7百萬美元的價(jià)格，出售給深圳大族激光。

　　受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，GSI集團(tuán)積極采取應(yīng)對措施，包括進(jìn)一步的資產(chǎn)重組以及削減12家工廠的計(jì)劃。本次出售的激光業(yè)務(wù)就是其中一項(xiàng)，為此GSI集團(tuán)在過去的幾個(gè)月間一直在尋找可靠的買家。

　　通過協(xié)議大族激光將獲得GSI集團(tuán)Baublys Control激光品牌的使用權(quán)，大族激光并沒有購買GSI集團(tuán)位于奧蘭多的激光系統(tǒng)工廠。GSI集團(tuán)也將該廠房分開出售，預(yù)期將以6百萬美元的價(jià)格賣出。

　　為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的成功轉(zhuǎn)型，GSI還在為其半導(dǎo)體業(yè)務(wù)尋找買家。GSI曾對醫(yī)療市場做過詳細(xì)的調(diào)查，認(rèn)為其有巨大的潛力。此次激光及半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的出售，顯示了GSI集團(tuán)對于專注醫(yī)療行業(yè)的決心。

　　醫(yī)療市場將是GSI集團(tuán)未來“三大戰(zhàn)略”其中一個(gè)，另外的兩個(gè)是光纖激光器及激光掃描解決方案。GSI集團(tuán)旗下的JK Laser公司已推出了千瓦級的光纖激光器，每年的銷售業(yè)績成數(shù)倍的增長。而激光掃描方面，本季度也取得了23%的高增長。

　　除了出售半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，GSI集團(tuán)還計(jì)劃在最后的一個(gè)財(cái)季里，關(guān)閉位于加州的光學(xué)制造基地。通過業(yè)務(wù)的調(diào)整，GSI集團(tuán)將更加鞏固激光掃描業(yè)務(wù)的地位。

　　國內(nèi)光纖激光器進(jìn)步明顯，但與IPG全面競爭還有待時(shí)日：

　　5、銳科推出國產(chǎn)4kW全光纖激光器 2013年有望量產(chǎn)

　　2012年11月15日，受數(shù)控機(jī)床專項(xiàng)辦委托，湖北省科技廳組織專家在武漢召開了由武漢華工激光工程有限責(zé)任公司、銳科光纖激光器技術(shù)有限責(zé)任公司和華中科技大學(xué)完成的“4kW全光纖激光器”科技成果鑒定會(huì)，鄭春白副廳長、成果處黎苑楚處長出席鑒定會(huì)。

　　“4kw全光纖激光器”項(xiàng)目系華工激光、銳科光纖和華中科技大學(xué)聯(lián)合承擔(dān)的“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”科技重大專項(xiàng)子課題。光纖激光器因體積小、效率高、光束質(zhì)量好、節(jié)能環(huán)保等多方面的優(yōu)勢，被譽(yù)為第三代最先進(jìn)的工業(yè)加工激光器，尤為重要的是，其光纖傳輸特性也保證了其可以很方便的跟機(jī)械手相銜接，實(shí)現(xiàn)柔性和智能化加工，是柔性加工裝備的核心器件。

　　項(xiàng)目成果主要運(yùn)用于飛機(jī)、船舶、汽車制造及軍工領(lǐng)域，該成果的成功研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化將徹底改變高功率光纖激光器依賴進(jìn)口、核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)受制于國外的狀況，為我國高功率數(shù)控激光加工系統(tǒng)嵌入“中國心”。

　　三、總結(jié)：

　　2012年不管是在國內(nèi)還是在國外的展會(huì)上，光纖激光器一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。除了國際上IPG、SPI、GSI、JDSU、ROFIN、相干和TRUMPF等公司以外，國內(nèi)包括國科世紀(jì)、中科梅曼、武漢銳科、蘇州圖森激光、杰普特、昂納、創(chuàng)鑫激光、安揚(yáng)激光等多家企業(yè)都進(jìn)入光纖激光器領(lǐng)域。未來的激光市場將顯得更加的擁擠，同時(shí)隨著國內(nèi)激光企業(yè)的發(fā)展，以后將直面國際光纖激光器公司的競爭。2013年隨著GSI、ROFIN以及相干等公司對光纖激光器更加重視，必然會(huì)加劇光纖激光器市場的競爭，但是就目前的形勢來看，IPG在2013年將繼續(xù)保持較強(qiáng)的競爭力，其領(lǐng)先地位不會(huì)出現(xiàn)明顯動(dòng)搖。隨著競爭不斷加強(qiáng)，光纖激光器領(lǐng)域?qū)?huì)成為強(qiáng)者的舞臺(tái)