2013：設(shè)備廠商需實(shí)現(xiàn)對自身的突破<

        2012年下半年，國內(nèi)通信業(yè)的成績再竄了一竄，截至11月底，電信主營業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成9800余億元，比上年同期增長9.2%，全年收入應(yīng)破萬億，通信業(yè)收入增幅繼續(xù)超過GDP。但同時我們也得看到，前三季度幾大通信設(shè)備廠商利潤均有大幅下滑，經(jīng)濟(jì)寒冬一直在影響通信業(yè)是不爭的事實(shí)。導(dǎo)致主要通信廠商們利潤困局的客觀原因，即運(yùn)營商采購減速以及經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷和復(fù)蘇不確定。但種種跡象表明：2013年，這種困局將有松動及緩和。多媒體信息交換設(shè)備廠商東進(jìn)技術(shù)認(rèn)為：寬帶建設(shè)、三網(wǎng)融合、4G出臺、行業(yè)信息化這幾艘破冰大船，已經(jīng)開近。

　　2012年遲到的“寬帶中國”戰(zhàn)略，勢必不會再錯過2013年，光纖寬帶的建設(shè)和改造，無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的深化，必然從基礎(chǔ)采購層面一直影響到業(yè)務(wù)層面，對通信產(chǎn)業(yè)的拉動效果不言而喻。而到2012年年底，三網(wǎng)融合試點(diǎn)階段已經(jīng)結(jié)束，在接下來的2013至2015年，全面推進(jìn)三網(wǎng)融合的推廣階段即將開始。因?yàn)闋砍短嗬娣?，?013年開始全面推廣可能不太現(xiàn)實(shí)，但一個時間表至少能夠保證其試探前行，一旦開動，電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)建設(shè)的升級換代就勢在必行。2012年我國TD-LTE也實(shí)現(xiàn)大的突破，4G牌照可能在一年內(nèi)發(fā)放，國內(nèi)市場有望進(jìn)入4G商用元年。中國移動已在北、上、廣、深等全國13個城市開展TD-LTE規(guī)模技術(shù)試驗(yàn)網(wǎng)建設(shè)，4G的全面鋪開，將帶動設(shè)備、終端、芯片、研發(fā)、測試、應(yīng)用、平臺等產(chǎn)業(yè)上下游跟進(jìn)，這何止一劑強(qiáng)心針！

　　通信業(yè)未來的發(fā)展重點(diǎn)是與行業(yè)結(jié)合。觀點(diǎn)在于，電信業(yè)的收入增長在近幾年都是個位數(shù)增長，而同時看到的是很多行業(yè)增長迅猛，尤其是一些服務(wù)類的行業(yè)。首先“云”的熱度一定是持續(xù)升溫的，但它一定是長期目標(biāo)和發(fā)展方向，投資也將是長線的。對于廠商而言，“云”是一個趨勢，基礎(chǔ)建設(shè)之后才是應(yīng)用層面，例如：呼叫中心這樣的行業(yè)，在將來會有越來越多的云呼叫中心，并且它的個性化需求會非常多。所有設(shè)備廠商都需要考慮的問題就是：現(xiàn)有產(chǎn)品在云計(jì)算的環(huán)境下你會是什么樣的？

　　再看近些年比較熱的行業(yè)，包括政企、能源、交通、電子商務(wù)、金融、醫(yī)療等等，這些行業(yè)增長非?？?，而它們對信息化的需求非常明顯。除了功能需求外，行業(yè)應(yīng)用的一大特點(diǎn)是對安全性的要求，以及針對行業(yè)特性考慮的對高度定制的要求。尤其是應(yīng)急指揮調(diào)度、水利電力等領(lǐng)域，它們傾向于使用完全本土化的技術(shù)方案和產(chǎn)品平臺。

　　國內(nèi)伺機(jī)而動，國際全面開花。這大概是包括中興、華為、東進(jìn)在內(nèi)的許多本土設(shè)備廠商在這幾年的寫照。經(jīng)過這么多年，本土廠商在海外市場的開拓已經(jīng)總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn)：產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢，國內(nèi)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，本地合作和本地服務(wù)結(jié)合，這些讓中國企業(yè)在國際市場受到歡迎。在技術(shù)競爭實(shí)力上，國內(nèi)廠商正在或者已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平，在國際競爭中，文化差異和服務(wù)質(zhì)量在整個競爭環(huán)節(jié)中也是極為重要的組成部分。以科技作為核心競爭力，輔以成熟的本土化服務(wù)，相信中國企業(yè)前途無量。更重要的是，用全球市場來滋養(yǎng)一個企業(yè)，這不僅僅應(yīng)了那句“不把雞蛋放在同一個籃子里”，而相當(dāng)于在每只籃子里放一只下蛋的雞。

　　在這樣的時代，企業(yè)競爭優(yōu)勢不是以數(shù)量規(guī)模來計(jì)算，而是以市場適應(yīng)力和客戶滿意度來計(jì)算。傳統(tǒng)廠商對自身的突破和對市場的認(rèn)知，才是強(qiáng)大的競爭力。