華為的技術(shù)龍頭之路：研發(fā)費(fèi)用逼近愛立信

        國(guó)外媒體報(bào)道，電信產(chǎn)業(yè)低成本巨頭華為一直在打造自己的食物鏈，華為的崛起已經(jīng)令一些電信運(yùn)營(yíng)商感到了恐慌。

        在過(guò)去的20年里，華為依賴令人恐懼的價(jià)格戰(zhàn)，成為了全球最大的電信設(shè)備供應(yīng)商之一。如今，這家中國(guó)公司正利用自己龐大的規(guī)模和財(cái)務(wù)實(shí)力，把資金注入到研發(fā)領(lǐng)域，這也讓這家公司在全球技術(shù)競(jìng)賽中領(lǐng)先于疲弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        2012年，華為的研發(fā)支出增長(zhǎng)四分之一以上，達(dá)到47億美元。這樣的研發(fā)投入規(guī)模，僅次于全球最大的電信設(shè)備制造商愛立信。愛立信去年的研發(fā)投入達(dá)到了48億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿爾卡特-朗訊，以及諾基亞和西門子的合資公司諾基亞西門子。

        華為的崛起，已經(jīng)令運(yùn)營(yíng)商們感到惶恐。一方面，美國(guó)最大的運(yùn)營(yíng)商們并未使用華為的設(shè)備，原因是對(duì)國(guó)家安全感到擔(dān)憂；另一方面，在華為更受歡迎的歐洲市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)商們開始擔(dān)心對(duì)這家公司過(guò)度的依賴。歐洲的運(yùn)營(yíng)商們?nèi)缃耖_始擔(dān)心，疲弱的歐洲電信設(shè)備制造商無(wú)法進(jìn)行必要的投資人，這令華為成為為數(shù)不多的電信設(shè)備供應(yīng)商之一。

        瑞典電信運(yùn)營(yíng)商Tele2 AB首席技術(shù)和信息官約阿希姆·霍恩（Joachim Horn）表示，“華為不僅追上了競(jìng)爭(zhēng)，而且還轉(zhuǎn)型成為技術(shù)龍頭。但是對(duì)于像我們這樣的運(yùn)營(yíng)商而言，我們需要不止一家制造商。我們不會(huì)百分之一百的把業(yè)務(wù)交付給華為。”Tele2 AB在瑞典和哈薩克斯坦的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中均使用了華為的設(shè)備。

         按照營(yíng)收計(jì)算，華為目前是全球第二大電信基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，如蜂窩天線和交換器等。華為的消費(fèi)電子設(shè)備業(yè)務(wù)，如智能手機(jī)等也正處于增長(zhǎng)之中。華為希望消費(fèi)電子設(shè)備業(yè)務(wù)能夠給予該公司額外的規(guī)模，以及新的營(yíng)收源，從而抵消商務(wù)設(shè)備市場(chǎng)的疲軟。

        華為2012年的營(yíng)收增長(zhǎng)了8%，利潤(rùn)增長(zhǎng)了三分之一。與其它苦苦掙扎的電信設(shè)備制造商不同，華為的業(yè)績(jī)形成了鮮明的對(duì)比。愛立信去年的凈利潤(rùn)出現(xiàn)了下滑。去年11月，這家瑞典公司披露擬在本土裁員近10%。阿爾卡特-朗訊如今每年都在燒掉數(shù)億歐元的現(xiàn)金。諾基亞西門子的業(yè)績(jī)雖然有所改善，但是為削減支出，這家公司已經(jīng)裁減了近四分之一的員工。

        并不是所有的中國(guó)公司免疫于危及整個(gè)電信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的危機(jī)。中興通訊在今年1月份曾表示，預(yù)計(jì)該公司去年的凈虧損將達(dá)到人民幣29億元（約合4.59億美元）。

        隨著運(yùn)營(yíng)商安裝新的高速網(wǎng)絡(luò)，以及舊技術(shù)不再成為許多運(yùn)營(yíng)商的現(xiàn)金牛，華為可能會(huì)繼續(xù)脫穎而出。但與此同時(shí)，市場(chǎng)并未增長(zhǎng)的太多。市場(chǎng)調(diào)研公司Gartner預(yù)計(jì)，2012年全球電話運(yùn)營(yíng)商對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的支出下滑了6.6%，降至773億美元；預(yù)計(jì)2013年增幅僅為2.3%。

       諾基亞西門子首席執(zhí)行官拉杰夫·蘇里（Rajeev Suri）表示，“從長(zhǎng)期來(lái)看，市場(chǎng)僅僅能夠容納三家盈利的公司。誰(shuí)將成為贏家已經(jīng)變得明確。強(qiáng)者恒強(qiáng)。對(duì)我而言，這僅僅是產(chǎn)業(yè)整合的開始。”

       一些主要的運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)采取一些非常規(guī)的措施，來(lái)支撐自己的供應(yīng)基礎(chǔ)。美國(guó)第三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Sprint Nextel高級(jí)副總裁鮑勃·阿齊茲（Bob Azzi）表示，該公司正加強(qiáng)與電信設(shè)備制造商的合作，幫助它們專注于研發(fā)業(yè)務(wù)

       美國(guó)第二大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商AT&T已經(jīng)更改了自己購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的方式。AT&T勾勒出6個(gè)核心技術(shù)領(lǐng)域，并為每個(gè)領(lǐng)域選擇兩家設(shè)備制造商，幫助它們集中研發(fā)支出，并給他們更多可預(yù)測(cè)的營(yíng)收流。

       AT&T負(fù)責(zé)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的高管約翰·多諾萬(wàn)（John Donovan）表示，2009年加拿大電信設(shè)備制造商北電網(wǎng)絡(luò)的破產(chǎn)應(yīng)當(dāng)被視為敲響了警鐘。他說(shuō)，“另外一家電信設(shè)備制造商的破產(chǎn)將會(huì)給我們帶來(lái)支出。這將是一筆龐大的潛在支出。”

       與此同時(shí)，華為仍在進(jìn)行巨額的投資。自去年12月以來(lái)，該公司已經(jīng)在愛爾蘭和芬蘭開設(shè)了新研發(fā)中心，并表示研發(fā)支出是公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略的一部分，能夠讓自己的技術(shù)更加突出。華為研發(fā)業(yè)務(wù)高管雷納托·隆巴迪（Renato Lombardi）表示，“目前所有的企業(yè)都在中國(guó)或低成本國(guó)家制造產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)必須來(lái)自于創(chuàng)新。”
華為的規(guī)模將在本周得到展示，因?yàn)?013世界移動(dòng)通信大會(huì)（Mobile World Congress）本周將在巴塞羅那開展。主辦方表示，華為在此次大會(huì)中的展廳面積達(dá)到了近6.8萬(wàn)平方英尺（約合6317平方米），僅次于愛立信。華為在2013世界移動(dòng)通信大會(huì)上計(jì)劃針對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)布幾項(xiàng)產(chǎn)品，并將會(huì)推出小型化蜂窩信號(hào)傳送器等技術(shù)。

        目前尚不清楚華為的努力是否能夠幫助華為在美國(guó)市場(chǎng)取得進(jìn)展。美國(guó)國(guó)會(huì)在去年秋季發(fā)布報(bào)告稱，華為將會(huì)給該國(guó)國(guó)家安全帶來(lái)威脅。私下里，一些電話公司的高管表示，他們能夠控制安全風(fēng)險(xiǎn)，只不過(guò)對(duì)政治顧慮的讓步，讓他們無(wú)法使用華為的設(shè)備。

        華為否認(rèn)自己低價(jià)傾銷商品，也否認(rèn)自己對(duì)美國(guó)國(guó)家安全構(gòu)成威脅的理念。華為發(fā)言人羅蘭·斯拉達(dá)克（Roland Sladek）表示，“華為是一家全球性的公司。污蔑華為沒(méi)有任何意義，因?yàn)?A href="http://m.3xchallenge.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%8d%8e%e4%b8%ba&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">華為的總部位于中國(guó)。”

        雖然很大程度上被排斥在美國(guó)市場(chǎng)之外，華為在全球其它市場(chǎng)卻取得了輝煌的成績(jī)。自2006年以來(lái)，該公司在非洲、中東和歐洲的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)了五倍。此外，在歐洲小型運(yùn)營(yíng)商當(dāng)中，華為也越來(lái)越受到歡迎。Tele2 AB的霍恩表示，“作為一家小型運(yùn)營(yíng)商，我們注意到愛立信變得越來(lái)越慢，可能無(wú)法提供我們所需的彈性。愛立信必須對(duì)此加以注意。”截至目前，愛立信對(duì)此報(bào)道未置可否。

       當(dāng)然，也有一些運(yùn)營(yíng)商故意把業(yè)務(wù)交付給西方電信設(shè)備制造商，以幫助保留他們的選擇。法國(guó)電信就把本土業(yè)務(wù)的設(shè)備訂單交付給了阿爾卡特-朗訊和愛立信。該公司首席執(zhí)行官史蒂芬·理查德（Stéphane Richard）表示，“我認(rèn)為，我們長(zhǎng)期的利益是不把業(yè)務(wù)僅僅交付給一家中國(guó)設(shè)備供應(yīng)商。”