近日,全球五大電信設備商的上半年財報紛紛出爐。整體來看,在行業(yè)不景氣的大背景下,唯有華為取得了超一成的增長,交出了令人振奮的答卷。其它四家廠商雖然受到全球LTE部署的激勵,但日子仍不好過。
華為超愛立信成半年第一
2013年上半年,華為營收1138 億元(人民幣,以下同),同比增長10.8%。華為一舉超過愛立信,坐上了電信設備商的頭把交椅。這也是華為第二次在半年業(yè)績中超過愛立信,上一次是2012年上半年。
華為CFO孟晚舟表示:“2013年上半年公司收入和盈利能力實現(xiàn)了預期,主要得益于運營商網絡持續(xù)穩(wěn)定增長,企業(yè)業(yè)務拓展有力,智能手機快速增長,以及公司運營效率的持續(xù)提升。”
在目前的五大設備商中,只有華為還采取擴張政策。華為兩年前開始轉型,發(fā)力企業(yè)業(yè)務和消費者業(yè)務。華為消費者業(yè)務CEO余承東通過微博透露,華為消費者業(yè)務在去年同比近80%的利潤增長基礎上,今年上半年實現(xiàn)接近去年全年的利潤,其中智能手機發(fā)貨量增長一倍,首次成為消費者業(yè)務中盈利最大的貢獻者。在企業(yè)業(yè)務方面,日前舉行的2013年華為全球金融峰會披露,2012年華為企業(yè)業(yè)務銷售收入為18.5億美元,同比增長25.8%;預計2013年將增至27億美元,其中中國區(qū)銷售收入增長目標為40%。
華為并未公開其上半年的利潤,但其全年的預期利潤率為7%至8%。孟晚舟表示:“對于下半年的經營業(yè)績和利潤率,我們持樂觀態(tài)度,有信心實現(xiàn)2013年集團整體收入增長10%的目標。”
與華為相比,昔日老大愛立信在營收方面幾乎與去年持平,增長勢頭遠不如華為。更讓愛立信頭疼的是,其利潤在這半年中大幅下滑。2013年上半年,愛立信共實現(xiàn)凈銷售額1074億瑞典克朗(約合1015億元),而去年同期為1063億瑞典克朗(約合1005億元)。2013年上半年愛立信實現(xiàn)凈利潤27億瑞典克朗(約合25.5億元),去年同期為100億瑞典克朗(約合94.5億元)。
在2013年Q1中,受華為等競爭對手爭奪高速數(shù)據(jù)傳輸市場合同的不利影響,愛立信只實現(xiàn)凈利潤12.1億瑞典克朗(約合11.4億元),同比大幅下降86%。而在Q2中,愛立信在LTE網絡和全球服務方面收獲頗豐,略微止住了頹勢。
收縮戰(zhàn)略初見成效
五大電信設備商中的另外三家中興通訊、諾基亞西門子通信、阿爾卡特朗訊在近兩年陸續(xù)采取了收縮的戰(zhàn)略,目的就是將有限的精力專注于自己擅長的領域,同時在通信業(yè)的寒冬中,縮減開支。從2013年上半年的財報來看,三家企業(yè)的“止血”都取得了初步成效,但要想實現(xiàn)增長還很遙遠。
中興通訊2013年上半年營業(yè)收入377.08億元,較上年同期下降11.57%,但凈利潤為3.02億元,較上年同期增長23.47%,這打破了中興通訊連續(xù)兩年凈利潤負增長的趨勢。連續(xù)兩年的凈利潤下降讓中興通訊意識到了原有發(fā)展模式的危險,2012年第四季度,中興通訊進行了戰(zhàn)略調整,將經營目標由市場變?yōu)槔麧?,并嚴格控制內部成本,整合產品線,清理子公司體系等。正是這些減負措施,讓中興通訊2013年能輕裝上陣,并遏制住了凈利潤的持續(xù)下滑趨勢。
而阿爾卡特朗訊就沒有中興通訊這么幸運,在2012年全年虧損13.7億歐元的基礎上,2013年,阿爾卡特朗訊并未止住虧損的勢頭。2013年第二季度財報顯示,阿爾卡特朗訊二季度的銷售額為36.12億歐元,同比增長1.9%。但其凈虧損從2012年同期的3.96億歐元擴大至8.85億歐元(約合11.7億美元),同比擴大了123%。
2013年4月,阿爾卡特朗訊新任CEO康博敏(Michel Combes)走馬上任。他宣布在三年任期內計劃執(zhí)行創(chuàng)新預算縮減、成本削減和資產出售三大戰(zhàn)略。隨后,阿爾卡特朗訊推出了“轉型方略”,更加專注IP網絡與超寬帶接入。值得注意的是,2013年二季度阿爾卡特朗訊在IP路由、平臺和WDM光網絡實現(xiàn)了良性收入增長,這些是“轉型方略”聚焦核心網絡的關鍵領域??梢?,“轉型方略”已經初見成效。
相比中興通訊和阿爾卡特朗訊,諾基亞西門子通信是最早為通信嚴冬做準備的廠商。諾基亞西門子通信兩年前就推出了“聚焦移動寬帶”的新戰(zhàn)略,經過兩年的堅決執(zhí)行,目前已經取得了效果。2013年第一季度,第一季度諾西的營業(yè)利潤為300萬歐元,2012年同期則為營業(yè)虧損10.04億歐元,第二季度,運營利潤800萬歐元,2012年同期為虧損2.26億歐元。諾基亞西門子通信多次在財報解讀中表示,2012年,諾基亞西門子通信已經完成了重組,2013年將把重點放在轉型上,將會投入更多的研發(fā)費用。同時,諾基亞西門子通信在全球LTE市場上也表現(xiàn)搶眼。
尋找新增長點
從近期來看,全球LTE規(guī)模部署的浪潮并未帶來五大電信設備商的快速增長。目前,中國的LTE市場已經成為五大設備商又一個新戰(zhàn)場。雖然中國LTE還沒有開始大規(guī)模部署,但各設備商的較量已經在各個領域展開了。中國LTE能否成為一塊肥而不膩的肉呢?還要取決于中國運營商的集采招標策略。面對中國市場,華為、中興通訊等中國廠商自然要占有更大的優(yōu)勢,國際廠商的壓力似乎更大一些。
從長遠來看,在傳統(tǒng)電信設備領域,競爭已經趨于白熱化。一個充分競爭的市場,很容易形成“一大帶一小”的格局。在2013年上半年的財報比拼中,華為是最大的贏家。而華為也是唯一一家面對通信寒冬選擇另謀出路的廠商,恰恰是新的業(yè)務增長點成為華為取得良好業(yè)績的推動力。業(yè)務收縮和削減開支政策確實能夠起到在短時間內止血的作用,但要想使企業(yè)重新獲得活力,還必須在開源方面想辦法。目前,幫助運營商提升用戶體驗、提升營銷精準度、快速推出OTT業(yè)務已經成為五大電信設備商關注的新領域。