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彭博社:愛立信對大宗并購交易持開放態(tài)度

摘要:據(jù)彭博社報(bào)道,知情人士透露,愛立信對于反擊其競爭對手諾基亞與阿爾卡特朗訊兩家公司合并的并購交易持開放態(tài)度,以此超過諾基亞維持其在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場的領(lǐng)先地位。

  ICCSZ訊   據(jù)彭博社報(bào)道,知情人士透露,愛立信對于反擊其競爭對手諾基亞與阿爾卡特朗訊(以下簡稱“阿朗”)兩家公司合并的并購交易持開放態(tài)度,以此超過諾基亞維持其在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場的領(lǐng)先地位。

  愛立信首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思(Hans Vestberg)計(jì)劃在下個(gè)月召集公司高管商量戰(zhàn)略,包括愛立信能夠做些什么來應(yīng)對諾基亞166億美元對阿朗的收購,其中一位知情人士表示。

  至今為止一直依賴于小型收購交易的愛立信,之所以發(fā)生思想上的轉(zhuǎn)變,主要是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商需要提供更加完整系列的產(chǎn)品。電信運(yùn)營商們正在擴(kuò)展到無線、寬帶和視頻接入領(lǐng)域,并且正在尋求那些能為其打造所有這些服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商。

  “只要有正確的前提條件,我認(rèn)為我們沒有理由排除更大宗的交易。”愛立信董事長Leif Johansson在本月的一次采訪中表示。“但你也知道,剩下的已經(jīng)不多了。”

  一位知情人稱,去年年底愛立信曾接近對阿朗進(jìn)行收購,但最終卻選擇了放棄,因?yàn)樵摴緭?dān)心這筆交易無法帶來足夠的成本節(jié)約和其他收益。今年4月,阿朗同意被諾基亞收購,兩家公司合并后預(yù)計(jì)將在銷售額上超過愛立信。

  愛立信新聞發(fā)言人拒絕就該公司的收購計(jì)劃發(fā)表評論。

  Juniper和Ciena

  隨著阿朗已被收購,愛立信所擁有的可用于保持其領(lǐng)先地位的收購選擇越來越少。

  Bernstein分析師Pierre Ferragu表示,愛立信的一條“自然路徑”將會(huì)是收購瞻博網(wǎng)絡(luò)(Juniper)——一家網(wǎng)絡(luò)路由器/交換機(jī)制造商和Ciena——一家光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商。這兩者中無論任何一個(gè)目標(biāo),都能夠幫助愛立信“恢復(fù)老訂單并避免被邊緣化”,F(xiàn)erragu說。

  Juniper的股價(jià)昨日上漲4.7%,達(dá)到28.26美元。Juniper的市值約為111億美元。Ciena的市值約為28億美元。

  愛立信昨日的股價(jià)上漲0.9%,收盤價(jià)為94瑞典克朗。其信貸違約掉期(credit default swap,CDS)躍升至7個(gè)月來的最高點(diǎn),預(yù)示著該公司的信用正在惡化。

  由于市場對無線設(shè)備的需求已經(jīng)停滯,連續(xù)三年來愛立信的年收入一直變化不大。收購Juniper將使其擁有運(yùn)營商所需的提供寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入的產(chǎn)品。

  一位知情人士表示,愛立信尚不確信Juniper的技術(shù)是其在一個(gè)日益由軟件主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)中所需的技術(shù)。

  需要采取的行動(dòng)

  衛(wèi)翰思在最近幾年多次表示,他更傾向于自然增長,上個(gè)月他告訴一家媒體,愛立信的策略是僅收購小型公司。

  網(wǎng)絡(luò)市場正在轉(zhuǎn)型,因?yàn)殡娦胚\(yùn)營商需要的無線和固定解決方案,已經(jīng)變成了從智能手機(jī)、智能電視、筆記本電腦、甚至廚房用具和可穿戴設(shè)備等一切能夠連接到互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備中傳輸數(shù)據(jù)。

  諾基亞對阿朗的收購使其獲得了更多的固網(wǎng)資產(chǎn),因?yàn)榘∟etflix在內(nèi)的很多公司對視頻服務(wù)的需求正在激增。增速超過其歐洲競爭對手的中國華為公司也同時(shí)提供無線和固網(wǎng)設(shè)備。

  必然趨勢

  “像阿朗與諾基亞這樣的合并在電信設(shè)備行業(yè)是不可避免的。”電信大亨Patrick Drahi在本周三法國國民議會(huì)聽證會(huì)上表示。“這是歐洲能夠應(yīng)對中國競爭唯一的途徑。”

  知情人士除了強(qiáng)調(diào)愛立信如何試圖與阿朗達(dá)成交易外,還表示該公司也對與諾基亞進(jìn)行聯(lián)合競購做了評估,目標(biāo)是拆分阿朗的資產(chǎn)。

  一位諾基亞的代表拒絕就此發(fā)表評論。阿朗董事長Philippe Camus本周二告訴股東,在同意向諾基亞進(jìn)行出售之前,阿朗與許多公司進(jìn)行了商談。

  “愛立信可能無法在固網(wǎng)側(cè)增長得足夠快,所以自然擴(kuò)大規(guī)模進(jìn)行競爭是不可能的。”瑞典銀行一位分析師Mathias Lundberg在接受采訪時(shí)表示。“諾基亞將成為一個(gè)強(qiáng)大的競爭對手,如果它與阿朗的整合能夠按計(jì)劃進(jìn)行的話,所以對于愛立信來說自然有壓力需要認(rèn)真考慮他們的選擇。”

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