Iccsz訊 近日,一張中國移動某省公司“TDS關停方案”的PPT在坊間流傳,PPT中展示了該省公司計劃在2016年逐步關停日均流量小于300M的TDS基站,這原本是極為正常的網絡優(yōu)化方案,但經過媒體的連續(xù)放大,最終形成了“TDS網絡2000億元投資‘打了水漂’,造成國有資產重大流失”,這樣一個極其具有震撼與殺傷力的結論。
關停:產品生命周期中的正常節(jié)點
眾所周知,任何公用基礎設施,都有其各自的生命周期。它們或者是因為太過老舊,從而被更換;或者是因為技術跟不上時代發(fā)展的需要,被更換。移動通信基站作為基礎網絡設施,同樣如此。需要指出的是,作為持續(xù)爆炸性發(fā)展的ICT產業(yè)基礎設施,移動通信基站的壽命,更多受制于技術生命周期,而非自然老化的生命周期,否則其將無力為產業(yè)的發(fā)展提供必要保障。
正因為產業(yè)處在加速發(fā)展的航道中,相關基礎設施壽命的長度也在加速縮短。在全球范圍內,從2G轉向3G,大約耗費了10年的時間,而從3G到4G,則縮短為5年時間,而5年的時間長度,恰好是中國移動從大力發(fā)展3G向大力發(fā)展4G的時間。值得注意的是,在全球運營商4G尚有發(fā)展余量的背景下,5G即將上馬。預計2020年左右,在全球范圍內將有一批運營商開展5G商用,屆時,網絡更新速度將進一步縮短。
因此,在中國移動大規(guī)模發(fā)展3G的5年后,關閉少量基站是屬于正常的網絡優(yōu)化行為。而在當前去除落后產能政策之下,運營商適度關閉使用率幾乎為零的基站,也是落實政策的體現(xiàn)。
投資:大部分具有可延續(xù)性與可復用性
隨著產業(yè)的發(fā)展,TDS基站終有一天會面臨大面積關停的狀況,并且中國移動4G的快速發(fā)展,也在加速縮短TDS基站的生命周期。但這并不意味著前幾年TDS基站的投資需要從財務的角度被完全清空,恰恰相反,其中大部分投資是可以延續(xù)或可重復使用的。
首先是站址資源,包括信號發(fā)射塔在內。相較2G時代中國移動的GSM網絡,3G時代的TDS網絡頻率更高,這意味著信號衰減較快,需要建設更多的基站以增強信號覆蓋強度。為此中國移動較2G時代新建了數(shù)十萬個基站,所獲得的站址資源、信號發(fā)射塔等,對于之后依然以高頻率為主的4G網絡是可以重復利用的資源。
其次是設備資源。在中國移動3G基站建設的后期,所采購的基站設備是能夠支持升級到4G的,這在本文開篇所說那張坊間流傳的PPT中,也有明確說明(可升級的不關停)。
最后是骨干網與城域網的資源。移動基站建設本質上是光纖網絡的建設,為了建設TDS網絡,中國移動在全國范圍內進行了大規(guī)模的光網建設,相應的網絡能夠在4G下繼續(xù)使用。并且,借助于干線網絡的發(fā)展,中國移動已經悄無聲息地成為國內第三大有線寬帶運營商,2016年3月,中國移動首次公布寬帶數(shù)據(jù),截至2月末,共有5793.1萬用戶,已經非常接近排名第二聯(lián)通的7256.1萬。
賬本:不能只看簡單的數(shù)字
必須要承認,TDS的“上馬”是具有爭議的,畢竟當時全球范圍內已經有WCDMA與CDMA2000兩套成熟的3G標準與3G產業(yè)鏈。而我國獨立自主建立TDS標準,并且通過中國移動發(fā)展了一條完整的TDS產業(yè)鏈,對此國內不少人認為這是一種浪費,尤其是在TDS網絡無法提供滿意用戶體驗之時。而中國移動快速“上馬”TD-LTE,短時間內停止發(fā)展TDS,更是為“浪費”提供了新的佐證。
或許算算直接的財務數(shù)字,TDS的發(fā)展并不劃算,但TDS等核高基的產業(yè),向來不能只簡單地看財務數(shù)字。
首先要看的是產業(yè)數(shù)字。“中等收入陷阱”是進入21世紀以來我國一直警惕的,而傳統(tǒng)重復的低端產業(yè),只能將我國帶入這個陷阱中,惟有產業(yè)升級才能跳出陷阱。TDS等核高基產業(yè)正是重要的抓手,它不僅在研發(fā)過程中直接促進了新技術、新產品的誕生,在產業(yè)大規(guī)模前行的同時,也帶動芯片、終端、通信設備和應用廠商的發(fā)展,成為未來新經濟發(fā)展的使能器。
其次要看的是政治影響。中國的國家體量過于龐大,從人類文明史上看,這樣龐大的國家是無法依賴于他國技術而存在,因為他國會對其充滿警惕,不會向其授權最優(yōu)技術。因此,自主尋求技術與產業(yè)的發(fā)展成為必須,哪怕在發(fā)展之初經歷陣痛,也必須要發(fā)展。我國的TDS及之后的TD-LTE正是如此,自有技術版圖逐步擴大,核心產品逐步國產化(如海思芯片等),最終構建大而強的產業(yè)全球地位。