【基本案情】
2012年,武漢某軟件研發(fā)公司M,為了促進(jìn)銷售人員完成銷售目標(biāo),修訂《銷售人員管理辦法》,明確規(guī)定:銷售人員的工資由基本工資和提成組成。如果銷售人員季度銷售目標(biāo)不達(dá)標(biāo),公司有權(quán)不發(fā)放工資,只報(bào)銷交通費(fèi)用、電話補(bǔ)貼、招待費(fèi)用。如果銷售人員超額完成任務(wù),公司將發(fā)放全額工資,并給予“階梯式”高額提成。公司組織銷售人員培訓(xùn)并簽字,表示認(rèn)同制度文件的相關(guān)內(nèi)容。周某第2季度沒有完成銷售任務(wù),于是公司從第3季度開始不發(fā)放周某的工資,并只報(bào)銷任何補(bǔ)貼。9月底,公司連續(xù)兩個(gè)月沒有發(fā)放工資,周某向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁部門申請仲裁,要求公司發(fā)放工資。
請結(jié)合本案例分析,銷售人員季度目標(biāo)不達(dá)標(biāo),公司有權(quán)不發(fā)工資嗎?
【知識點(diǎn)講解】
工資發(fā)放,是公司按照勞動(dòng)合同與員工約定的時(shí)間、工資數(shù)額,按時(shí),準(zhǔn)確,以貨幣形式發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬的過程。在工資核算時(shí),相關(guān)的人力資源報(bào)表包括,考勤表、加班匯總表、社保明細(xì)表等。《勞動(dòng)法》第五十條“工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者的工資。”《勞動(dòng)合同法》第三十條“用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定和國家規(guī)定,向勞動(dòng)者及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬。
【本案評析】
根據(jù)《勞動(dòng)法》第50條規(guī)定:“工資應(yīng)當(dāng)按月支付給勞動(dòng)者本人,不得克扣或無故拖欠。”M 公司《銷售人員管理辦法》規(guī)定:如果銷售人員季度銷售目標(biāo)不達(dá)標(biāo),公司有權(quán)不發(fā)放工資……。盡管公司做了培訓(xùn),并讓員工簽字確認(rèn),但是用人單位不支付報(bào)酬的規(guī)定違反了《勞動(dòng)法》,因此本制度是無效的。公司應(yīng)向周某按月并足額支付基本工資,銷售提成可以扣減?!秳趧?dòng)合同法》第八十五條“ 用人單位有下列情形之一的,由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬、加班費(fèi)或者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;勞動(dòng)報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹?A href="http://m.3xchallenge.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%b7%a5%e8%b5%84&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">工資標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)支付其差額部分;逾期不支付的,責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金:(一)未按照勞動(dòng)合同的約定或者國家規(guī)定及時(shí)足額支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的”的規(guī)定向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門(勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì))投訴,或向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會申請仲裁,主張權(quán)利;對仲裁結(jié)果不服的,還可向法院提起訴訟。
來源:i人事