李克強(qiáng)：人力資源是中國發(fā)展最大的“金礦”!

　　這是最近HR們瘋傳的一張照片

　　李克強(qiáng)總理的一句話振奮了整個人力資源行業(yè)!

　　新聞內(nèi)容 ：

　　李克強(qiáng)21日考察上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)的GE中國科技園，這里匯聚了5000多名中外員工。總理與不同國籍的員工交談。他說，中國有1.7億受過高等教育和專業(yè)技能培訓(xùn)的人才，世界總量第一的人力資源是中國發(fā)展的最大“金礦”，本土和海歸等各類人才是我們的巨大財富。

　　這下讓HR小伙伴們看出了人力資源的重要地位，但HR們依然擔(dān)心未來是否會被取代。

　　在快速變化的今天，企業(yè)對人力資源管理從“人事行政專家”向“戰(zhàn)略伙伴及變革推動者”角色轉(zhuǎn)型的需求越來越強(qiáng)烈，傳統(tǒng)HR崗位被取代，已經(jīng)不是少數(shù)人的杞人憂天，而是正在發(fā)生的趨勢。

　　一、回顧1.0到8.0

　　人力資源管理變革演進(jìn)的階段與趨勢

　　1.0版本：傳統(tǒng)人事管理的程序化

　　人事管理是上個世紀(jì)六十年代的詞，用一個關(guān)鍵詞概括就是“程序化”。

　　只要是與人有關(guān)的工作，都要有一定的程序，這就是完整的人事工作。

　　2.0版本：人力資源管理的技術(shù)化

　　就是在界定程序的基礎(chǔ)上，注入專業(yè)化的人力資源管理技術(shù)。這種技術(shù)化、專業(yè)化的人力資源管理，基本在我國的優(yōu)勢企業(yè)都過了一遍了。

　　3.0版本：戰(zhàn)略人力資源管理的定制化

　　開始打通所謂各個模塊的專業(yè)技術(shù)，針對企業(yè)的戰(zhàn)略性的問題，提供定制化的綜合解決方案。在這里會需要綜合性地用到選用育留獎懲退等一系列的技術(shù)。

　　4.0版本：人力資本管理的價值化

　　價值化非常強(qiáng)調(diào)對人力資本的投入產(chǎn)出與回報率的管理。到了這一階段，看人不再是人，而是資產(chǎn)。人力資源部門相當(dāng)于企業(yè)對人力資本投資的投資操盤手，這是更高境界的人力資本管理。

　　5.0版本：人力資源回歸業(yè)務(wù)

　　此階段，人力資源部門開始俯下身去，重新回歸業(yè)務(wù)，面對業(yè)務(wù)部門、一線部門提供產(chǎn)品和服務(wù)。要回歸業(yè)務(wù)，其核心是業(yè)務(wù)化。

　　6.0版本：全員化，HR角色的消失

　　“全員化”，即人力資源部門更加無為而無不為，人的管理回歸到一線直線經(jīng)理身上。他自己即要具備選用育留獎懲等日常管理、溝通、影響的技能。到了這個階段，人力資源管理工作就更輕松了。

　　7.0版本：自主驅(qū)動管理

　　在自主驅(qū)動階段，公司的部門、團(tuán)隊、平臺，都變成了自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的實體。所謂的大公司，現(xiàn)在都在裂變、解構(gòu)，都在小單元化。

　　8.0版本：HR的服務(wù)產(chǎn)業(yè)化

　　可以設(shè)想一下，有一天，HR不再為公司打工了，自已出去運(yùn)營人力資源的服務(wù)業(yè)了。不論是我們的大學(xué)平臺，還是企業(yè)內(nèi)部，已經(jīng)把內(nèi)部的產(chǎn)品進(jìn)行了外部市場化的運(yùn)作，即外部的產(chǎn)業(yè)化。

　　其實，人力資源的服務(wù)業(yè)，是一個超級、黃金、朝陽、高價值的產(chǎn)業(yè)，目前在中國的產(chǎn)業(yè)中的潛力還沒有爆發(fā)出來，未來的潛力也是無限的。

　　二、縱觀歷史變化，HR未來的機(jī)遇在哪里

　　一個勤奮工作的人力資源管理者一定有著開闊的眼界，寬廣的格局。你會發(fā)現(xiàn)HR未來的發(fā)展機(jī)遇有很多，但是一定提前做好職業(yè)規(guī)劃。

　　小一幫廣大HR小伙伴們列舉了如下康莊大道。無論是轉(zhuǎn)型還是專精，HR不會無路可走。

　　管理咨詢師

　　自己或同朋友成立一家管理咨詢公司，利用自己豐富的管理工作經(jīng)驗這一優(yōu)勢，對一些企業(yè)進(jìn)行管理診斷咨詢，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少人為管理失誤帶來的損失。同時，要對各種管理案例要熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。

　　關(guān)鍵詞：管理經(jīng)驗

　　獵頭

　　利用自己各方面的人力資源界的關(guān)系，及對企業(yè)欲招聘人員的了解，可逐步形成某方面的專業(yè)獵頭。

　　關(guān)鍵詞：人脈

　　培訓(xùn)師

　　首先，你最好是某名牌大學(xué)的碩士以上畢業(yè)生;其次，你曾在世界知名的外資企業(yè)或國有著名的企業(yè)工作過5-8年，且是高管人員(部門經(jīng)理以上職位);第三，有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績(給某某大企業(yè)做過培訓(xùn));第四，有良好的口才，親和力較強(qiáng);第五，在某一方面真正有自己的一套行之有效的實施辦法(這就是實力，也是最重要的一點(diǎn))。

　　關(guān)鍵詞：資歷

　　勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢專家

　　由于HR工作關(guān)系會經(jīng)常處理一些企業(yè)人事勞動糾紛，隨著時間的推移，逐漸積累了處理這方面業(yè)務(wù)的實踐經(jīng)驗。若你本人喜好研究這方面的案例，將對從事這方面的工作大有益處。

　　關(guān)鍵詞：實踐經(jīng)驗

　　人才分析師

　　這是國家近幾年就要實施認(rèn)可的職業(yè)資格考試，它的出現(xiàn)將是我國人力資源管理逐步開始走向規(guī)范化一個標(biāo)志。

　　要成為合格的人才分析師，需要有多年從事人力資源管理相當(dāng)豐富的實踐經(jīng)驗，并同各人才市場、獵頭公司、著名企業(yè)的人力資源經(jīng)理/總監(jiān)有良好的合作關(guān)系，同時具備較高的學(xué)識水平，所以此職業(yè)進(jìn)入門檻較高，但發(fā)展前景較好。

　　關(guān)鍵詞：全面發(fā)展

　　人力資源管理某方面的專家

　　人力資源管理設(shè)計了許多方面，如：招聘、績效管理、薪資管理、人力資源測評、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績效團(tuán)隊管理、溝通管理、時間管理等等，這些都是可以結(jié)合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。

　　要成為某一行的專家就要有十年磨一劍的思想準(zhǔn)備，須有達(dá)到這個市場前三名的志向，否則不做。

　　關(guān)鍵詞：專精

　　知識管理總監(jiān)

　　知識管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，主流商業(yè)管理課程如EMBA、及MBA等均將“知識管理”作為一項管理者的必備技能要求包含在內(nèi)。

　　現(xiàn)有大型企業(yè)的知識管理方面的崗位均是由HR角色轉(zhuǎn)換而成。

　　關(guān)鍵詞：信息系統(tǒng)化能力

　　進(jìn)入公司決策層

　　只有成為管理整個公司行政事務(wù)的副總、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等高職，在中國現(xiàn)在這個市場方可有實施你的人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃的條件，真正體現(xiàn)作為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的地位和作用。

　　要做到這個職位，本人要有高超的內(nèi)外部平衡能力(即內(nèi)部政治)，但真正能達(dá)到這種水平的人，真可謂鳳毛麟角?？墒悄闳魪氖落N售工作，同時銷售業(yè)績較好，反而可以在短時間內(nèi)上升到高層主管。有業(yè)績才是最好的證明。

　　關(guān)鍵詞：劍走偏鋒

　　來源：第一資源