三十年磨一劍：“光谷”發(fā)展基因探秘

　　ICCSZ訊  過去20多年來國內(nèi)提出建設“光谷”規(guī)劃的城市不下10個，最終崛起的是武漢東湖高新區(qū)，并在光電子等行業(yè)涌現(xiàn)出眾多世界領先技術，誕生一批具備全球并跑甚至領跑實力的領軍企業(yè)，“中國光谷”地位確立。有一種“特別現(xiàn)象”是，光谷70%以上有市場競爭力的企業(yè)是自己培養(yǎng)的，37家上市企業(yè)中近30家是大學生創(chuàng)辦的。

　　從1988年創(chuàng)建至今，光谷借助湖北科教優(yōu)勢集聚創(chuàng)新要素落地生根，始終抓牢光電子等科技強項培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“閉環(huán)”，政府充分放權松綁催生科技成果轉(zhuǎn)化潛能，形成了光谷獨特的“發(fā)展基因”。

　　在深交所市值超過130億元、產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外的高德紅外，是光谷一家專門生產(chǎn)紅外技術裝備企業(yè)。公司創(chuàng)始人黃立，在華中科技大學讀研期間，主攻方向是紅外熱成像領域。在湖北電力系統(tǒng)科研所工作10余年后，1999年籌集30萬元辭職下海。

　　在西方紅外熱成像技術對我嚴密封鎖情況下，黃立借助實驗室研究成果，在華中科技大學附近租房創(chuàng)立高德，設計研發(fā)紅外熱成像技術及產(chǎn)品。2003年“非典”疫情讓高德紅外生產(chǎn)的紅外測溫設備大賣，占領國內(nèi)檢疫測溫市場份額超過九成?，F(xiàn)在高德紅外生產(chǎn)的紅外裝備，已達到國際先進水平。

　　“光谷能夠始終保持創(chuàng)新活力，核心是源源不斷的創(chuàng)新內(nèi)生動力。”武漢東湖高新區(qū)黨工委書記胡立山說，全國上百家國家級高新區(qū)中，光谷引以為豪的是70%以上有市場競爭力的企業(yè)是自己培養(yǎng)的，參與全球競爭、財政稅收貢獻、進軍資本市場，主體都是本土企業(yè)。

　　烽火科技、華工科技、天喻信息、高德紅外等一大批行業(yè)領軍企業(yè)，源頭都可追溯至華中科技大學等高?？蒲性核膶嶒炇?。

　　高德紅外董事長黃立說，光谷周邊，武漢大學、華中科技大學、武漢郵科院等高校科研院所云集。大量科研實驗成果，經(jīng)過學生在校期間的研究論證，畢業(yè)后在高校周邊租房完善，嶄露頭角后搬進產(chǎn)業(yè)園，再接洽資本逐步擴大市場，這是光谷眾多企業(yè)共同的“成長軌跡”。

　　“類似于美國硅谷坐落在斯坦福大學旁，光谷的創(chuàng)新內(nèi)生動力也獲益于此。”東湖高新區(qū)政策研究中心副主任陳要軍說，光谷發(fā)展初期，就將核心地段提供給各高校建科技園，現(xiàn)在已步入收獲期。光谷37家上市企業(yè)中，近30家是大學生創(chuàng)辦的。“更重要的是形成了校內(nèi)研發(fā)、校外孵化、園區(qū)加速、走向市場的‘四級跳’創(chuàng)新驅(qū)動體系。”

　　創(chuàng)新驅(qū)動并不意味著排斥外來先進技術、理念。獨立研制超萬瓦高功率光纖激光器、打破國外壟斷的武漢銳科光纖激光公司副董事長、總工程師閆大鵬，是光谷2007年從美國引進的高端人才。閆大鵬前期研制的首臺萬瓦光纖激光器，使用的摻稀土特種光纖長期依賴進口，成為自主成果規(guī)模量產(chǎn)的瓶頸。

　　在關鍵技術受到封鎖的背景下，依托華中科技大學組建的光電國家實驗室，組織科研團隊與閆大鵬聯(lián)手艱難攻關，順利解決摻稀土光纖關鍵國產(chǎn)化技術難題，使單根光纖輸出功率超過4千瓦。閆大鵬說，光谷強大的人才隊伍與研發(fā)能力，讓引進的高新企業(yè)與技術，能夠迅速找到最佳合作平臺，迅速實現(xiàn)技術創(chuàng)新“本土化”。

　　引進消化“再創(chuàng)新”，成為光谷培育創(chuàng)新內(nèi)生動力的重要渠道。保持戰(zhàn)術定力，施展戰(zhàn)略魄力，是不少受訪人士對光谷“發(fā)展基因”的普遍解讀。武漢東湖高新區(qū)管委會主任張文彤說，光谷形成創(chuàng)新要素聚集“強磁場”的背后，關鍵是做到保持定力，堅持抓牢自身強項;施展魄力，主動出擊抓住機遇。

　　“中國光谷”首倡者、光電國家實驗室原副主任黃德修教授介紹，光谷是我國第一根光纖、第一個光傳輸系統(tǒng)的誕生地，附近高校與科研院所在光纖通信、激光、紅外和光學儀器等領域科研實力雄厚。在光電子產(chǎn)業(yè)承擔國家使命，既是世界科技發(fā)展潮流，也是建設光谷的出發(fā)點。

　　1988年成立的長飛光纖，從美國企業(yè)的“代工廠”，到咬定光纖技術突破革新，現(xiàn)在成長為全球唯一同時掌握三大主流預制棒制備工藝的企業(yè)，參與制定7項國際標準。

　　過去15年間，光谷類似長飛的光電子企業(yè)數(shù)量，從480多家增長到近2000家;產(chǎn)值也從108億元增至4420億元。目前，光谷光電子產(chǎn)業(yè)已占國內(nèi)市場60%多，占全球市場超25%，一躍成為世界級產(chǎn)業(yè)集群。

　　在堅定不移做強光電子產(chǎn)業(yè)過程中，面對已近飽和的光電子信息市場，除繼續(xù)保持擴大領先優(yōu)勢外，有選擇性地培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，成為光谷步入高速成長階段后的必然選擇。

　　東湖高新區(qū)投資促進局副局長韓耀升介紹，光谷培育新興產(chǎn)業(yè)集群，必須集中有限資源重點突破。在招商引資中，堅持符合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢基礎、圍繞行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“閉環(huán)”這兩項原則，避免“撿到籃子都是菜”?；谖錆h醫(yī)療資源富集、制造產(chǎn)業(yè)完備的基礎優(yōu)勢，光谷致力于將生物醫(yī)藥與高端制造打造為新興支柱產(chǎn)業(yè)。

　　在高端制造領域，目前年產(chǎn)百萬臺智能終端的聯(lián)想、數(shù)碼終端組裝的富士康、投產(chǎn)國內(nèi)首條第六代中小尺寸顯示面板的華星光電、生產(chǎn)大尺寸顯示面板的天馬、總投資過千億打造“中國芯”的國家存儲器項目等，均在光谷聚集，形成從芯片、屏幕、終端的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　聯(lián)想武漢園區(qū)公關總監(jiān)龍奇說，在光谷，可以輕松組建科研團隊進行研發(fā)技術攻關，上游面板企業(yè)天馬離聯(lián)想園區(qū)只隔一條街，“這樣的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)配套，讓企業(yè)成本優(yōu)勢十分明顯”。

　　“光谷在光，更在谷。”這是光谷人執(zhí)著堅守的一個理念。不少黨政干部與企業(yè)家都認為，光谷在創(chuàng)新領域的活躍，源于光電子產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，更在于發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，厚植創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)土壤，“其中充分的放權與松綁，構(gòu)成創(chuàng)新要素集聚的核心基因”。

　　“簡單”是光谷流行的口頭禪。東湖高新區(qū)黨工委副書記但長春介紹，東湖高新區(qū)管委會從成立開始，就定位為湖北省政府派出機構(gòu)，并賦予市一級管理審批權限，以及公開選拔人才的自主權。在日常管理中，管委會奉行“除基礎建設與公共服務外，其余領域全按市場化操作，盡可能減少行政干預”。

　　“作為高新區(qū)，很多問題都是之前未曾遇到過的，在傳統(tǒng)行政體系中，由于干部不會不懂，政策不清不楚，多數(shù)會先擱置。” 長江存儲科技有限公司副董事長楊道虹說，但在光谷，只要認定是屬于高新區(qū)急需的人才，報組織部門批復即可任用;公務員全員實施聘用，不論身份學歷，有能力者上，建成一支高素質(zhì)、懂市場的公務員隊伍，形成與生產(chǎn)力匹配的生產(chǎn)關系。

　　湖北省人大常委會制定《東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)條例》，在管理體制、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、金融服務、開放合作等方面作出詳細規(guī)定，為光谷改革創(chuàng)新、先行先試提供強有力的法律支撐。

　　高校院所科研人員攜帶在單位完成的科研成果創(chuàng)業(yè)，至少可獲得八成股權，科研成果1年內(nèi)未轉(zhuǎn)化，完成人或團隊可自主轉(zhuǎn)化，至少可獲得轉(zhuǎn)化收益70%。2013年光谷出臺的“黃金十條”改革舉措，為科研成果轉(zhuǎn)化徹底松綁，打消眾多科研工作者對成果處置、收益分配的后顧之憂。

　　東湖高新區(qū)管委會政務服務局局長李世濤說，他們根據(jù)企業(yè)與群眾需求，梳理再造政務服務流程，探索政務服務外包給專業(yè)公司，實現(xiàn)材料報送前期環(huán)節(jié)全程免費幫辦、一幫到底。同時按高新區(qū)實際來匹配審批項目，取消非行政審批權力，“比如政務服務一次性告知書中，需要提交的材料清單必須挨個羅列清楚，消除模糊空間，降低制度性交易成本”。