日本企業(yè)推行四天工作制 借此留住人才

　　據(jù)報(bào)道，日本越來越多企業(yè)正實(shí)行四天工作制。繼日本KFC和優(yōu)衣庫母公司迅銷等大企業(yè)之后，越來越多的地方企業(yè)也開始采用這一制度。

　　在人手短缺日漸嚴(yán)重的背景下，企業(yè)希望為需要看護(hù)和育兒的員工構(gòu)筑寬松的工作環(huán)境，借此留住更多人才。

　　據(jù)日本厚生勞動(dòng)省調(diào)查，實(shí)行每周四天工作制的企業(yè)比率在2015年已占整體的8%，是10年前的3倍。日本政府正推進(jìn)對(duì)工作方式改革的討論，四天工作制還可能促進(jìn)工作方式的多樣化。

　　在大型企業(yè)方面，日本KFC從2016年開始實(shí)行一周休息3天的“限時(shí)員工”制度。將工作時(shí)間削減至每周20小時(shí)，并且可以選擇在哪一天休息。截至1月18日，已有20位員工利用該制度，休完產(chǎn)假重返崗位的女性也在利用這一制度。日本KFC認(rèn)為，“限時(shí)員工制度有助于防止員工離職”。

　　迅銷也在旗下優(yōu)衣庫引入了可以選擇每周休息3天的制度。雅虎日本公司也計(jì)劃在未來幾年內(nèi)引入。

　　在地方企業(yè)當(dāng)中，實(shí)行四天工作制的企業(yè)數(shù)量也不斷增加。在九州運(yùn)營(yíng)看護(hù)設(shè)施的內(nèi)山控股計(jì)劃2016年將這一制度擴(kuò)大至全部81個(gè)設(shè)施的約2000名員工。工作時(shí)間從“1天8小時(shí)、1周5天”變成“1天10小時(shí)、1周4天”，合計(jì)工作時(shí)間仍為每周40小時(shí)不變。

　　由于外界認(rèn)為看護(hù)工作辛苦，導(dǎo)致行業(yè)人手十分短缺，改善員工待遇成為亟待解決的課題。在不改變員工合計(jì)工作時(shí)間的基礎(chǔ)上，可以選擇1周休3天。內(nèi)山控股表示，希望借此吸引更多人從事看護(hù)工作和留住人才。

　　熟悉勞動(dòng)問題的日本中央大學(xué)教授鷲谷徹表示，“此前主要是大型企業(yè)采用1周3休制。但近年來，越來越多地方企業(yè)為應(yīng)對(duì)人手不足開始導(dǎo)入這種制度”。