ICCSZ訊 2016年11月,博通宣布以59億美元收購博科,此后博通先后經(jīng)歷了兩次的FTC反壟斷調(diào)查,按照既定的收購計劃在今年6月份將完成收購,但在臨近日期的時候,博通公司宣布收購將面臨CFIUS的調(diào)查將延遲30天到75天。本月初,博通和博科同意將CFIUS審查延長45天,預計將在11月30日之前完成收購事宜。不過業(yè)界有部分分析人士認為,博通收購博科的交易甚至面臨失敗的風險。
同樣是2016年10月27日,高通、恩智浦半導體(NXP)聯(lián)合宣布,雙方已經(jīng)達成最終協(xié)議并經(jīng)董事會一致批準,高通將收購恩智浦已發(fā)行的全部股票,總價值約470億美元。當時預計該交易在2017年底完成。
如今臨近2017年底,半導體歷史上最大手筆的一次收購,或?qū)⒈?A href="http://m.3xchallenge.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%8d%9a%e9%80%9a&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">博通1300億美元買下高通刷新。
全球第五膽敢收購全球第四?
11月6日,博通正式發(fā)出收購要約,計劃以現(xiàn)金加股票的方式,以每股70美元現(xiàn)金加股票方式向高通提出收購,交易總額達1300億美元。且博通的提議表明,無論高通公司未決的恩智浦半導體交易是按照目前披露的110美元/股的條件完成,或交易終止,該提議均有效。
雖然這一交易相當復雜,也許不會成功,但也并非完全不會成功。
從資本市場來看,這樣的并購成功概率其實并不低。手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝認為,從資本市場來看,雙通案的成功概率還是很大,畢竟收購代表了大多數(shù)股東或者說資本的意志。美國克班資本市場投資公司的董事總經(jīng)理約翰·維恩則在一份報告中說,博通收購高通的計劃無異于一項“令人印象深刻的金融工程杰作”。亦有分析師認為,面對移動互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)浪潮,歐美集成電路產(chǎn)業(yè)巨頭的合并潮將會來得更加兇猛,寡頭競爭趨勢也會越來越明顯。
不過,半導體研究機構(gòu)拓墣產(chǎn)業(yè)研究院分析師姚嘉洋則表示,涉嫌壟斷是一個大問題,各國政府都會開展反壟斷審查。
博通市值是多少?
2015年,安華高宣布斥資370億美元(170億美元現(xiàn)金和200億美元股票)收購了博通。去年年底收購完成之后,新公司改名博通有限,繼續(xù)使用Broadcom這一公司名,但股票代碼則繼續(xù)用AVGO,原博通的BRCM股票則退市。所以博通的市值是1112.56億美元(2017年11月9日最新數(shù)據(jù))。
高通市值是多少?
而高通的市值是911.18億美元。
在半導體行業(yè),2014年以來,百億美元以上的收購案例已超過10起。對于擁有先進技術的優(yōu)質(zhì)企業(yè)的爭奪日益激烈,半導體行業(yè)的“重組骨牌效應”已陷入過熱。
從IC Insights公布的了2016全球半導體排名來看,第五名博通要收購第四名高通,博通的名氣稍遜高通一籌,那么憑何博通敢發(fā)出如此提議呢?
通常認為這樣的收購不太可能。實則不然,這樣的收購也許更應該稱“合并”,強強聯(lián)合的最終結(jié)果將是誕生一家市值2000億的芯片巨頭,只不過在交易完成后,主導權就是博通的了。
更何況,近兩年高通似乎流年不利,其專利授權業(yè)務屢屢不順,在中國臺灣、美國以及韓國皆遭到天價重罰,如今更與蘋果陷入專利糾紛,其股價也是持續(xù)走低,從曾經(jīng)1300億美元一路下跌至700多億美元,這使得高通前景似乎不太樂觀。
在2G時代,歐洲標準的GSM和美國標準的CDMA同時運用在了移動通信網(wǎng)絡上,到了3G、4G時代,由高通制定的CDMA則在全球移動通信網(wǎng)絡中占據(jù)主要市場地位。
然而,在即將到來的5G時代,以華為中興為代表的國產(chǎn)廠商在芯片領域的崛起與迅猛發(fā)展,讓高通感到了威脅。而目前,在半導體領域,海思、展訊、聯(lián)發(fā)科等中國企業(yè)已經(jīng)越來越多的出現(xiàn)在多類實力排行榜單上。
除了在產(chǎn)品上的優(yōu)勢地位不如往昔,今年以來,與蘋果的專利紛爭,也令高通“煩惱纏身”。
不過俗話說:瘦死的駱駝比馬大,高通即使短期營收不景氣,但并不代表它的實力不濟。作為全球無線電通信頂級技術研發(fā)公司,高通憑借CDMA無線技術聞名全球,短短數(shù)十載,便擁有全球百分之九十以上移動廠商客戶,其實力可見一斑。
如果強強聯(lián)合 誰是最后的贏家?
博通、高通兩家都生產(chǎn)無線通信移動處理器,高通定位高端調(diào)制解調(diào)器芯片,博通主要集中在售價更低的wifi芯片等產(chǎn)品上,但現(xiàn)在以數(shù)據(jù)中心支持產(chǎn)品聞名,最重要的業(yè)務是向思科、Juniper、戴爾和惠普企業(yè)等數(shù)據(jù)中心巨頭供應產(chǎn)品。雖然業(yè)務遍布全球,但博通一直在大力投資美國市場,因為美國仍然是第一大數(shù)據(jù)中心市場。這可能也是博通把公司總部遷回美國的部分原因。當然,博通把公司總部遷往美國可能有助于監(jiān)管機構(gòu)對這一收購交易開綠燈,降低收購博科的難度。
高通最知名的技術是智能手機基帶芯片,重點業(yè)務領域是連接、先進計算和系統(tǒng),靠出售芯片和許可專利創(chuàng)收。與博通的短平快不同的是,高通通常長期投資、研發(fā)創(chuàng)造價值。這種策略在華爾街不受青睞,但對于創(chuàng)新生態(tài)鏈至關重要。通過長期投資新一代技術,高通獲得巨額財富,成就了自己的江湖地位。通常情況下,高通研發(fā)的技術要在7年后才能獲得回報,正是高通的這種長期策略,使我們能享受到許多現(xiàn)代的手機功能,如果高通只專注于數(shù)個季度就能帶來回報的技術,智能手機技術的發(fā)展會落后數(shù)年時間。高通的利潤率遠高于大多數(shù)競爭對手——當然也包括博通,這是因為它專注于長期研發(fā)計劃,獲得了巨大的市場領先優(yōu)勢。在增長和研發(fā)策略方面,兩家公司截然不同。
如果博通成功收購高通,并堅持其短平快策略,美國創(chuàng)新能力會受到影響,從而使華為等國際巨頭獲得優(yōu)勢,因為它們會加大研發(fā)力度,填補高通留下的真空。對于美國來說,這將是又一個奇恥大辱,因為高通使得美國成為手機領域的領頭羊。諾基亞和愛立信的倒下,使得歐洲在手機業(yè)務領域幾乎全軍覆沒。如果高通不能繼續(xù)其“系統(tǒng)”策略,幫助其他公司開發(fā)創(chuàng)新性的智能設備,部分智能設備廠商會獲得更大優(yōu)勢,它們可能乘機哄抬產(chǎn)品價格。
對于高通而言,收購恩智浦半導體的交易更有意義。兩家公司具有很強的互補性,它們創(chuàng)造股東價值的策略更為相似。高通不僅僅在無線業(yè)務,在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務領域也將獲得優(yōu)勢,恩智浦半導體奉行相似的長期策略和研發(fā)策略。這些因素不僅僅有助于為股東創(chuàng)造長期價值,還將為全社會創(chuàng)造長期價值。
高通擁有大量知識產(chǎn)權,兩家公司合并后的規(guī)模,將使得它成為半導體領域一家重要公司,產(chǎn)品線將更加完整,對英特爾來說是多了一個體量更大的對手。屆時兩家公司最大的股東將短期獲利,部分設備廠商的財務業(yè)績會有所好轉(zhuǎn),但購買智能手機的消費者卻不會因此受益。