盤點光纖產(chǎn)業(yè)2017：業(yè)績固可嘉，心氣更足喜

  ICCSZ訊  光纖光纜(以下簡稱光纖)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從強勢復(fù)蘇走向全面繁榮。2000年光通信泡沫破滅，中國初興的光纖廠商陷入低谷，直到2009年3G發(fā)牌，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對光纖的需求開始一路上揚。近9年來，無線側(cè)從3G升級到4G，寬帶側(cè)從“寬帶中國戰(zhàn)略”提出到升級為國家戰(zhàn)略，再到“提速降費”，光纖都是受益最大的產(chǎn)業(yè)之一。

  咨詢機構(gòu)CRU的數(shù)據(jù)顯示，最近幾年中國光纖市場占據(jù)著全球半壁江山。在中國市場“滋養(yǎng)”下，長飛、亨通、中天、烽火、富通五大廠商躋身全球TOP10，并進一步向國際化邁進?；厥?017年，中國市場對光纖的需求依舊強勁;海外大量發(fā)展中國家為填補數(shù)字化鴻溝，加大建設(shè)信息基礎(chǔ)設(shè)施的力度，需求增速不下中國市場。國內(nèi)國外，齊足并馳，中國主要光纖廠商業(yè)績表現(xiàn)出色，預(yù)計將取得超過30%增長，超過全球平均水平。

  2017年業(yè)績高速增長固然值得夸贊，中國光纖企業(yè)家放眼全球的姿態(tài)，從當(dāng)年受制于人的低調(diào)，到如今掌握產(chǎn)業(yè)話語權(quán)的雄心。

  后方穩(wěn)固，走出去

  對中國光纖廠商來說，國內(nèi)市場無疑是最重要的。上有國家政策的強力扶持，下有運營商固移融合的激烈競爭，同時還有網(wǎng)絡(luò)流量高速增長的內(nèi)在驅(qū)動。三重作用力下，三大運營商不斷強化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，2016-2017年啟動了多次光纖集采;加上其他行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，總量超過2億芯公里，占據(jù)全球過半份額。

  這塊大蛋糕誰都覬覦。國外光纖巨頭起初采取了傾銷策略，先是傾銷光纖，被反傾銷后又傾銷光棒。得益于國家層面的多次成功反傾銷，創(chuàng)造了更加健康的競爭環(huán)境，憑借著更低的成本、本土化的供應(yīng)能力和服務(wù)能力，以及發(fā)展壯大后的規(guī)模優(yōu)勢，中國光纖光纜廠商逐漸占領(lǐng)了國內(nèi)市場。

  不同于光通信設(shè)備和器件，光纖的技術(shù)生命周期很長，更新?lián)Q代慢，主要技術(shù)瓶頸是光棒的研制。近幾年隨著國內(nèi)廠商陸續(xù)突破這一瓶頸，國外巨頭相比國內(nèi)廠商已經(jīng)沒有太多優(yōu)勢，不僅在中國市場，在全球市場也是如此。這也是中國光纖廠商加速“走出去”的一大驅(qū)動力。

  因此，“走出去”的第一個機遇，是中國光纖廠商不斷增強的整體實力。國際化并不是轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能，事實上這兩年國內(nèi)光纖供應(yīng)一直處于緊張狀態(tài)，價格好且供不應(yīng)求;國際化更是技術(shù)輸出、管理輸出，在國外通過并購、合資、獨資建廠，本土化生產(chǎn)、本土化服務(wù)。中國光纖廠商基本采取了這樣的路線。

  第二個機遇，是國家“一帶一路”倡議帶來的?！耙粠б宦贰毖鼐€有67個國家(包括中國)，大多是新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家，總?cè)丝诩s44億，經(jīng)濟總量約21萬億美元，分別約占全球的63%和29%。這些國家處于經(jīng)濟發(fā)展上升期，信息基礎(chǔ)設(shè)施普遍薄弱，亟待通過加強建設(shè)推動經(jīng)濟發(fā)展，是中國光纖廠商的無限機遇。據(jù)了解，中國光纖廠商近年在海外建廠十余家，主要是“一帶一路”沿線。

  挑戰(zhàn)也不小。拋開產(chǎn)品市場競爭，管理挑戰(zhàn)、文化挑戰(zhàn)、社會穩(wěn)定性挑戰(zhàn)、匯率挑戰(zhàn)，都是全新的難題。中國國民勤勞，文化強大，社會發(fā)展高度穩(wěn)定、匯率也相對穩(wěn)定，成就了中國制造的“世界工廠”名聲，很多新興國家并不具備這些條件。對廠商來說，國際化需要足夠的洞察力和耐心，“交學(xué)費”也是需要承受的代價。

  還有一個潛在的挑戰(zhàn)。在很多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，一旦被中國人突破技術(shù)瓶頸，往往面臨異常激烈的競爭，國內(nèi)市場規(guī)模足夠大能夠包容，在國際市場，如果沒有規(guī)范的游戲規(guī)則，國內(nèi)廠商有可能“兄弟鬩墻”，大打出手。隨著國際化程度加深，這是未來幾年整個產(chǎn)業(yè)需要面對的問題。

  放眼全球，有心氣

  將市場份額或者產(chǎn)值做到全球第一，中國很多產(chǎn)業(yè)、很多細分高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)都做到了。但是“大而不強”是普遍存在的現(xiàn)象，面臨困境時抗壓能力較弱。光纖產(chǎn)業(yè)此前也有類似問題，此前2012年日本地震，導(dǎo)致中國光棒供應(yīng)短缺;后來國外光棒傾銷，再度擠壓國內(nèi)廠商的生存空間，國家出手“反傾銷”才有效遏制。

  到今年，光棒產(chǎn)能仍有一定短缺，但不是因為技術(shù)瓶頸，而是廠商預(yù)測未來需求，綜合考慮投資與產(chǎn)出。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，光纖產(chǎn)業(yè)已經(jīng)沒有多少技術(shù)門檻，拼的是生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、交付能力和性價比，中國光纖廠商的優(yōu)勢非常明顯。其中在生產(chǎn)方面，中國光纖廠商這兩年發(fā)力智能制造，相比國外巨頭的差距迅速縮小。

  對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的判斷，中國廠商通常采取跟隨策略，采信國外巨頭、咨詢機構(gòu)的判斷。中國光纖企業(yè)家今年給我們的印象尤為深刻。在長飛與CRU合辦的2017世界光纖光纜大會上，五大巨頭的領(lǐng)導(dǎo)人登臺演講，他們都使用了CRU的市場報告，同時也有獨到見解。總的來說，中國光纖企業(yè)家認為CRU報告偏保守，尤其是對中國市場的判斷。

  對新興市場，中國光纖企業(yè)家也充滿了信心。中國信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)從起步到如今的騰飛，中國光纖廠商全程經(jīng)歷，因而更加理解新興市場的需求所在。這將有助于各大廠商穿透市場需求，更加合理的投資產(chǎn)能和新技術(shù)。與此同時，各大廠商并沒有依照國外巨頭的商業(yè)模式亦步亦趨，而是充分發(fā)揮自身特長，探索特色鮮明的成長路徑。

  例如長飛圍繞光棒、光纖、光纜深耕的多元化;烽火是光纖、器件與系統(tǒng)設(shè)備的“云網(wǎng)一體”;亨通光電是“向光通信產(chǎn)業(yè)兩端發(fā)展，打造全價值鏈集成服務(wù)商”，中天科技從“三足鼎立”到“六大主營”，圍繞通信線纜，專注制造業(yè)，橫向、縱向同時延伸;富通堅持“雙主業(yè)”、“雙市場”、“雙領(lǐng)域”戰(zhàn)略，垂直整合價值鏈，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)向高端升級。

  放眼全球，放眼未來，我們有理由、也應(yīng)該更加自信。中國擁有大量低成本、高素質(zhì)人才，更加勤勞、更有活力、更有競爭意識，且背靠中國市場大后方。在光通信整個產(chǎn)業(yè)鏈中，光設(shè)備領(lǐng)域華為中興對產(chǎn)業(yè)發(fā)展擁有強大話語權(quán)，光纖領(lǐng)域，中國光纖廠商必然將展示出越來越強的影響力。

  作者：劉定洲