歐洲電信市場(chǎng)并購(gòu)交易不斷增加 固移融合成為關(guān)鍵推動(dòng)力

  ICCSZ訊  歐洲電信運(yùn)營(yíng)商越來(lái)越重視通過(guò)并購(gòu)交易提供多合一套餐服務(wù)。這有助于運(yùn)營(yíng)商同時(shí)維持其在固定服務(wù)和移動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)的份額。Ovum認(rèn)為，隨著運(yùn)營(yíng)商們擁有通過(guò)其網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提供固定-移動(dòng)捆綁服務(wù)的能力，歐洲地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)繼續(xù)加劇。每一筆合并交易都有自己的背景故事，但是固移融合(FMC)是其中的主要驅(qū)動(dòng)力。

  Ovum歐洲市場(chǎng)分析師Laxmareddy Vittalapuram表示，F(xiàn)MC發(fā)展因5G、物聯(lián)網(wǎng)和新型OTT服務(wù)的出現(xiàn)而進(jìn)一步受到推動(dòng)。Ovum對(duì)2016-2018年歐洲市場(chǎng)的并購(gòu)交易追蹤顯示，在過(guò)去兩年的81宗交易中，約40%是以FMC為中心目的。

  隨著固定和無(wú)線的進(jìn)一步融合，整合仍將繼續(xù)

  近年來(lái)，歐洲電信運(yùn)營(yíng)商不僅面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的政策也愈發(fā)嚴(yán)苛。收入增長(zhǎng)已經(jīng)停滯，但是網(wǎng)絡(luò)投資的需求卻沒(méi)有停止。運(yùn)營(yíng)商們不僅希望能夠盡可能降低成本，同時(shí)也試圖在現(xiàn)有市場(chǎng)上擴(kuò)大規(guī)模并進(jìn)入相鄰市場(chǎng)(例如固定到移動(dòng)，從集成到物聯(lián)網(wǎng)等。)他們還試圖簡(jiǎn)化自身網(wǎng)絡(luò)，多數(shù)情況下，他們借助技術(shù)解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目的，但同時(shí)也會(huì)通過(guò)拆分網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)給基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商(例如手機(jī)信號(hào)塔專營(yíng)公司Cellnex Telecom和Telxius)來(lái)實(shí)現(xiàn)。這導(dǎo)致在過(guò)去幾個(gè)季度出現(xiàn)了大量的并購(gòu)交易。

  在過(guò)去兩年中，歐洲地區(qū)電信市場(chǎng)的并購(gòu)主要是為了提供FMC服務(wù)，而小型移動(dòng)和固定服務(wù)運(yùn)營(yíng)商則是為了維持競(jìng)爭(zhēng)力。最大的并購(gòu)交易包括和記電訊的意大利資產(chǎn)和Veon(Wind)合并成立合資企業(yè)與意大利電信(Telecom Italia)進(jìn)行抗?fàn)?。這筆交易中也存在FMC因素：和記電訊在意大利沒(méi)有固定網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，而Wind則是當(dāng)?shù)氐谌蠊潭ǚ?wù)和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。

  在同一個(gè)品牌下同時(shí)擁有固定和移動(dòng)服務(wù)，對(duì)于歐洲和全球其他地區(qū)的電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)正愈發(fā)重要。英國(guó)電信(BT)對(duì)EE的收購(gòu)，以及Liberty Global和沃達(dá)豐(Vodafone)在荷蘭成立的合資企業(yè)，是最近由FMC推動(dòng)的其他主要并購(gòu)案例。

  沃達(dá)豐正就收購(gòu)Liberty Global持有的某些重疊歐洲資產(chǎn)進(jìn)行談判，康卡斯特預(yù)計(jì)對(duì)Sky提出300億美元收購(gòu)提案，Macquarie Infrastructure對(duì)丹麥電信公司TDC集團(tuán)出價(jià)66億美元的收購(gòu)提案，都將進(jìn)一步增加歐洲市場(chǎng)的并購(gòu)預(yù)期。

  然而，沒(méi)有任何一筆歐洲并購(gòu)交易似乎會(huì)徹底改變電信市場(chǎng)格局——每個(gè)國(guó)家大約有3-4個(gè)運(yùn)營(yíng)商。競(jìng)爭(zhēng)管理機(jī)構(gòu)越來(lái)越擔(dān)心部分國(guó)家運(yùn)營(yíng)商數(shù)量的減少(例如，由于Orange對(duì)和記電訊奧地利資產(chǎn)的收購(gòu)，導(dǎo)致了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)服務(wù)價(jià)格的上漲)，因此他們阻止了英國(guó)市場(chǎng)O2和3的合并交易，以及丹麥?zhǔn)袌?chǎng)Telia和Telenor的并購(gòu)交易。

  于過(guò)去相比，小規(guī)模的區(qū)域并購(gòu)交易正變得更加普遍，部分是因?yàn)樗麄兿鄬?duì)更容易融合。Ovum認(rèn)為，這部分交易的重要性仍將持續(xù)。偶然的大型電信運(yùn)營(yíng)商合并——例如BT-EE和Wind–3，預(yù)計(jì)未來(lái)也會(huì)發(fā)生，但是超大規(guī)模的電信運(yùn)營(yíng)商在其核心通信市場(chǎng)可能已經(jīng)達(dá)到了他們所需的規(guī)模。他們未來(lái)的并購(gòu)交易可能會(huì)把重點(diǎn)放在進(jìn)入新市場(chǎng)和融合。

  運(yùn)營(yíng)商也將繼續(xù)通過(guò)資產(chǎn)出售(例如，Sunrise瑞士公司將其移動(dòng)鐵塔出售給了Cellnex，Altice計(jì)劃在法國(guó)通過(guò)SFR、在葡萄牙通過(guò)MEO出售約13000個(gè)信號(hào)塔)或者資產(chǎn)剝離(例如BT–Openreach，意大利電信–NetCo和Inwit，以及西班牙電信–Telxius)來(lái)精簡(jiǎn)其網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，而這些都推動(dòng)了進(jìn)一步的并購(gòu)。