ICC訊 為響應集團新三碼融合工作試點,中國電信南京分公司自2020年起進行移動網設備實例化全生命周期管理系統試點,聚焦倉儲物流、現場核銷、靈活調撥、交資轉固四大功能,以計劃建設系統和移動網智慧建設平臺為基礎,實現站址建設過程中物資全生命周期管理,目前已完成全省推廣。
南京電信積極推進工程數字化轉型,利用已有系統適度開發(fā),打通末梢系統等多個IT系統,通過項目管理、施工過程管理、物資管理三個維度及中心庫入庫、領用申請、領用審批、工程隊領用、計調出庫、工程隊入庫、工程安裝、設備入網、網管開通、交資轉固十大標準化環(huán)節(jié),實現5G建設從規(guī)劃設計、設備入網、業(yè)務開通到運行維護的全生命周期管理。
移動網設備實例化全生命周期管理系統以5G設備串碼為抓手,形成從采購到施工再到轉固的全過程實例化管理方案,實現5G工程物資的端到端精細化管理,確保5G無線資源規(guī)劃設計階段及時入庫,通過全生命周期管理,實現規(guī)劃期內5G無線能力展現的動態(tài)調整。動態(tài)資源支撐工程規(guī)劃設計、精準投資,確保5G網絡建設階段資源同步入庫,為后續(xù)“建維優(yōu)”應用提供支撐。工程數字化轉型將加快5G站點開通,降低建設難度與運維成本,保障分公司5G商用規(guī)模組網快速發(fā)展,確保5G網絡快速形成服務能力。