ICC訊 臺積電總裁魏哲家6月4日接替即將退休的劉德音接下董事長一職,臺積電進入由魏哲家全面掌舵時代。在過去6年里,魏哲家?guī)ьI臺積電面對前所未見的增長與發(fā)展,未來他將面臨地緣政治等3項重大挑戰(zhàn)。但魏哲家也是被創(chuàng)辦人張忠謀譽為“準備最齊全的CEO”。
魏哲家于2018年出任總裁以來,半導體從科技供應鏈的一環(huán)轉變?yōu)橹忻栏偁庩P鍵戰(zhàn)場。與此同時,全球疫情引發(fā)的空前芯片短缺,導致主要經濟體為強化供應鏈韌性,紛紛將芯片制造引入國內。
這些趨勢讓臺積電成為焦點。這家英偉達、蘋果、AMD和高通的長期供應商不再只是一家成功的芯片制造商,同時也被視為關鍵地緣政治資產。
隨著重要性大幅提高,臺積電也迎來大幅增長。
過去6年里,臺積電市值暴增近2倍,截至5月28日,臺積電市值高達22.4萬億元新臺幣(6992 億美元)。盡管全球經濟不景氣,但在此期間,收入和凈利潤增長了一倍多。
然而,為持續(xù)領先英特爾和三星電子,臺積電必須投入龐大資本。臺積電2023年資本支出從2018年的108億美元提高至304.5億美元。臺積電2023年的研發(fā)支出也從2018年的28億美元提高至58億美元。
報道指出,魏哲家6月4日就任臺積電董事長后,將面臨一連串新舊挑戰(zhàn),其中最大的挑戰(zhàn)遠超過他個人所能掌控,那就是“地緣政治”。
前臺積電高端主管表示,“地緣政治仍然是公司領導者始終需要應對的主要不確定因素和關鍵任務之一。這無疑是一項艱巨任務。”分析稱,不確定因素包括美國前總統(tǒng)特朗普是否會贏得即將到來的大選,是否會出現(xiàn)新的地緣政治動態(tài),以及美國對中國臺灣芯片產業(yè)和臺積電的態(tài)度如何。
魏哲家面臨的第2大挑戰(zhàn)則是臺積電本身的增長。臺積電現(xiàn)有的員工人數(shù)已從2018年的48000人,增長到76000多人,員工也比以往更為多元。
第3大挑戰(zhàn)是整個芯片產業(yè)面臨的典范轉移。全球芯片大廠為追求更強大的電腦運算能力,致力縮小晶體管面積的同時,也開始探索更先進的方式,以創(chuàng)新方式集成鏈接芯片。
魏哲家就任總裁初期,臺積電大多數(shù)的生產制造都集中在中國臺灣,但近年來臺積電展開空前的全球性擴張,首次在日本和德國成立生產據(jù)點,并在美國興建20年來首座先進芯片廠。
前臺積電主管表示,魏哲家個性謙卑,但有不服輸?shù)膹姶笠庵尽K惨允炀毜墓芾砑寄芎屠喂痰目蛻絷P系而聞名,尤其是擅長與蘋果等要求嚴格的客戶打交道。據(jù)芯片業(yè)界人士,魏哲家的做法是,他從不過度承諾,但總是交出超乎客戶預期的成果?!八芤杂押玫姆绞皆谂c人打交道和處理事務時下定決心,而且他對制造業(yè)務有著非常扎實的了解?!?
“我們都喜歡和魏哲家合作,”一位芯片開發(fā)商高管說,他的公司是臺積電的客戶?!凹词刮覀冋務摰氖嵌▋r等嚴肅而緊張的話題,他也能讓氣氛變得輕松。”
魏哲家出生于中國臺灣中部南投縣,他走上了一條略顯不尋常的半導體行業(yè)前沿之路。他畢業(yè)于中國臺灣“交通大學”,獲得電氣工程學位,但獲得了耶魯大學的博士學位,而耶魯大學傳統(tǒng)上并不被認為是領先的工程學院。
畢業(yè)后,魏哲家在德州儀器、意法半導體和特許半導體制造公司(現(xiàn)為格芯)工作,然后于1998年加入臺積電。
據(jù)其大學學長稱,魏哲家從小就“表現(xiàn)出以冷靜和積極的態(tài)度處理關鍵事務和嚴重情況的能力”。這種特質無疑將幫助他應對未來的挑戰(zhàn)和問題。
或許最重要的是,魏哲家得到了張忠謀的信任。臺積電創(chuàng)始人表示,魏哲家雖然可能不是來自最受尊敬的工程學院,但他作為CEO的培訓非常完整。
“他在研發(fā)、制造和運營方面都有經驗,在業(yè)務發(fā)展方面也有經驗,”張忠謀說。“他是一位準備充分的CEO,在多個方面都有實踐經驗?!?