愛立信中國區(qū)總裁方迎：新質(zhì)網(wǎng)絡創(chuàng)造新質(zhì)價值

  ICC訊 截至2024年9月末，中國5G基站總數(shù)達到408.9萬個，5G移動電話用戶數(shù)達到9.81億戶。但在5G網(wǎng)絡部署取得顯著成果同時，5G的發(fā)展也面臨兩大挑戰(zhàn)：一是商業(yè)潛力未充分挖掘，二是5G網(wǎng)絡運營難度提升。在5G網(wǎng)絡建設比較領(lǐng)先的區(qū)域，運營商正在將重點從網(wǎng)絡部署轉(zhuǎn)移到收入增長、盈利能力和5G投資收益。

愛立信中國區(qū)總裁方迎：新質(zhì)網(wǎng)絡創(chuàng)造新質(zhì)價值

  愛立信中國區(qū)總裁方迎指出，以5G為代表的先進連接技術(shù)就是通信領(lǐng)域的新質(zhì)生產(chǎn)力，隨著愛立信推動5G網(wǎng)絡向高性能可編程網(wǎng)絡的持續(xù)演進，將進一步促進新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。高性能可編程網(wǎng)絡是5G網(wǎng)絡提質(zhì)升級的一個目標，它就是“新質(zhì)網(wǎng)絡”?？删幊叹W(wǎng)絡依托“差異化連接”、“AI賦能和意圖驅(qū)動”以及“網(wǎng)絡能力開放”三大基石，創(chuàng)造并釋放“新質(zhì)價值”，讓網(wǎng)絡更靈活、更智能、更開放。

  愛立信東北亞區(qū)副總裁吳立東則談到，2024年被視為中國5G-A商用的元年，中國在5G-A發(fā)展方面展現(xiàn)出全球領(lǐng)先地位。然而，全球5G發(fā)展卻遭遇了瓶頸，運營商在投資5G后發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡流量增加但效益未提升，主要原因是5G變現(xiàn)能力不足。與4G時代不同，5G的新能力如切片、時延等并非所有消費者都需要，這就要求運營商要去探索新的商業(yè)模式與變現(xiàn)方式。在這一背景下愛立信提出了未來網(wǎng)絡（包括5G-A和6G）應具備可編程性特點的觀點與實施路線，這或是驅(qū)動5G變現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)力量。

  在中國，愛立信正在積極配合工信部的政策指向，聚焦“建”、“管”、“用”，最大限度發(fā)揮愛立信技術(shù)與全球經(jīng)驗的優(yōu)勢，助力中國通信產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

  從“建”網(wǎng)角度，愛立信正在積極參與國內(nèi)5G-A網(wǎng)絡的建設，推進包括多載波聚合、Redcap的商用，并參與了中國移動5G-A與其他新技術(shù)的測試和預商用。近期，愛立信率先完成了IMT-2020組織的5G-A的數(shù)字孿生測試，IMT-2030的測試也正在進行中。此外，愛立信也與運營商及合作伙伴共同率先完成了實驗室下行4載波聚合測試。

  從“管”網(wǎng)角度，特別是綠色節(jié)能方面，愛立信與江蘇移動合作，在南通現(xiàn)網(wǎng)的3200多個基站部署了4G和5G基帶節(jié)電解決方案。與浙江移動湖州公司聯(lián)合打造的“基于5G網(wǎng)絡智能節(jié)電系統(tǒng)深化節(jié)能演進綠色節(jié)能優(yōu)化方案”在工信部“新綠杯”創(chuàng)新大賽上獲得了“綠色基站及通信機房”一等獎。

  從“用”網(wǎng)角度，最近愛立信、江蘇移動與張家港港務集團完成了張家港港5G智慧港口的商用部署。在該項目中，5G技術(shù)真正融入到了“生產(chǎn)要素”的環(huán)節(jié)，助力張家港干散貨碼頭實現(xiàn)了關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的無人化、自動化與智慧化，為5G技術(shù)的行業(yè)應用開啟了新的思路與路徑。

  談及愛立信在中國的發(fā)展，方迎表示：“大家能夠看到愛立信在5G領(lǐng)域的投入和堅持，并且我們與中國伙伴的合作也在不斷深入。愛立信進入中國已經(jīng)超過130年，是唯一 一家參與了中國從1G到5G移動網(wǎng)絡建設的跨國企業(yè)，我們始終凝聚‘向善之力’，一貫高度重視與中國本地產(chǎn)業(yè)伙伴的合作，始終致力于將最新的全球趨勢和技術(shù)帶到中國，也將愛立信在中國研發(fā)的技術(shù)和實踐與世界分享?！?

  會議期間，愛立信多位技術(shù)專家圍繞可編程網(wǎng)絡的三大基石等，進行了闡述。

  全面擁抱人工智能

愛立信中國區(qū)云軟件和服務總經(jīng)理張志軍

  圍繞AI與通信網(wǎng)絡的結(jié)合，愛立信中國區(qū)云軟件和服務總經(jīng)理張志軍做了深入分享。他指出，AI技術(shù)是解決通信網(wǎng)絡領(lǐng)域復雜挑戰(zhàn)的核心能力，而在過去10余年里，愛立信“十年磨十劍”，在AI領(lǐng)域已經(jīng)開發(fā)了智能自動化平臺、智能運營引擎、網(wǎng)絡設計與優(yōu)化等十大技術(shù)產(chǎn)品方案，涵蓋基礎設施、網(wǎng)絡性能、安全、客戶體驗、高效運營、能源管理與可持續(xù)性等多個場景，起到了積極作用。

  例如，在保護基礎設施投資領(lǐng)域，借助意圖驅(qū)動的工作流程優(yōu)化節(jié)省了18%的網(wǎng)絡資源。在提升網(wǎng)絡性能領(lǐng)域，通過在網(wǎng)絡的核心節(jié)點部署基于機器學習的增強尋呼功能，減少了80%的信令負荷，顯著提升了網(wǎng)絡性能。這些成果充分展示了AI技術(shù)在提升通信網(wǎng)絡效率和性能方面的巨大潛力。

  推動網(wǎng)絡能力開放

愛立信中國區(qū)CTO王浩博

  愛立信中國區(qū)CTO王浩博直言5G業(yè)務模式正進入同質(zhì)化的競爭。他指出，5G的商用一舉扭轉(zhuǎn)了全球運營商ARPU值逐漸下降的頹勢，到今天全球運營商ARPU值相較2020年增長了5%。但自2023年下半年起，5G先發(fā)市場ARPU值增長放緩或下降，原因是傳統(tǒng)按量計費模式走到盡頭，同質(zhì)化競爭導致用戶的移動業(yè)務收入增長乏力。

  而打破這一局面，實現(xiàn)良性循環(huán)的重構(gòu)，關(guān)鍵在于如何促使業(yè)務模式升級，并在全新框架下實現(xiàn)用戶體驗的差異化。差異化涵蓋三個層次：首先是基礎層面的速率差異，其次是業(yè)務捆綁方式的創(chuàng)新，最后是深度的差異化體驗。其中，前兩者主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡、應用與用戶交互上，最高層次的差異化體驗則建立在網(wǎng)絡與應用之間深度互動與個性化定制的基礎之上。實現(xiàn)這一目標所需的關(guān)鍵能力包括實現(xiàn)網(wǎng)絡的差異化連接，以及將網(wǎng)絡能力向開發(fā)者全面開放。愛立信一方面通過可編程網(wǎng)絡的構(gòu)建，助力運營商伙伴打造差異化的連接，同時也正利用超過百萬開發(fā)者的社區(qū)優(yōu)勢，開放網(wǎng)絡能力，與運營商伙伴共同推動業(yè)務模式的創(chuàng)新升級。

  建設差異化連接

愛立信中國區(qū)網(wǎng)絡產(chǎn)品方案總經(jīng)理吳日平

  圍繞如何解決5G下半場的“變現(xiàn)焦慮”，愛立信中國區(qū)網(wǎng)絡產(chǎn)品方案總經(jīng)理吳日平做了分享。他指出，5G下半場應該更加聚焦商業(yè)成功，愛立信5G-A通過使能高性能可編程網(wǎng)絡來達成增強用戶體驗、提升營收能力、降低運營成本三大商業(yè)目標。

  業(yè)務感知是實現(xiàn)差異化連接的網(wǎng)絡基礎，它能支持更多種類的業(yè)務，并精確匹配每個業(yè)務的需求，確保業(yè)務體驗持續(xù)、可預期、可保障。隨著未來更多業(yè)務如RedCap、XR、VR、精確定位等的出現(xiàn)，業(yè)務感知的重要性將更加凸顯。目前，愛立信85%的業(yè)務能力可有效識別，并能為不同業(yè)務提供包括統(tǒng)計、無線調(diào)度、載波聚合、流量控制等在內(nèi)的差異化保障?！斑@些資源的調(diào)度均可實現(xiàn)毫秒級的實時響應，并且具備實時匯報與報告的功能，以便迅速調(diào)整并優(yōu)化差異化連接的實現(xiàn)效果”，他強調(diào)。

  總而言之，隨著進入5G-A階段，圍繞助力運營商加速5G商業(yè)化，實現(xiàn)5G價值的需求，愛立信將繼續(xù)利用自身先進技術(shù)助力運營商夯實網(wǎng)絡基礎，優(yōu)化運營以及開展服務創(chuàng)新，并推動網(wǎng)絡能力開放加速5G應用創(chuàng)新的規(guī)?；?，讓可編程網(wǎng)絡這一愿景逐步落地，并更好的服務于通信產(chǎn)業(yè)與社會的進步。