ICCSZ訊 本周光通訊行業(yè)的爆炸性事件——Koch收購Oplink仍在繼續(xù)發(fā)酵,對于收購之后的看法歸結(jié)起來無非有兩種:其一,心驚膽戰(zhàn)害怕將來市場被壟斷;其二,認為對國內(nèi)光電行業(yè)是好事。
小編綜合整理訊石光電溝通群的觀點,匯總?cè)缦隆?/p>
認為Koch收購Oplink是好事,持樂觀態(tài)度的觀點:
Oplink被收購對無源器件制造商也許是好事。因為Oplink的低價策略在更換了新東家之后可能會被調(diào)整,一些無源產(chǎn)線將被減產(chǎn)甚至關(guān)閉,那釋放出來的產(chǎn)能就可能惠及國內(nèi)無源企業(yè)。
這當(dāng)然有反對的聲音,反對觀點認為國內(nèi)光電行業(yè)需要警醒:
歐美資本巨頭壟斷優(yōu)勢進一步加大,國內(nèi)中小企業(yè)生存空間繼續(xù)惡化,而華為中興等在中高端器件上擺脫對歐美企業(yè)依賴的指望越來越渺茫(當(dāng)然也有人認為華為不會一直這樣被動下去的),因此這對中國的光電子產(chǎn)業(yè)并非好事。而且單純地分成無源或有源都已經(jīng)沒有太大意義了,更多、更大的機會是在有源和無源的結(jié)合上。這才是巨頭們紛紛進行整合以形成壟斷優(yōu)勢,也是國內(nèi)光電行業(yè)需要保持警備之處。
而持樂觀態(tài)度的則認為不能把Koch收購Oplink(主要是Molex管理)定義為壟斷,因為新東家并不是為了壟斷才進行這次收購的。
無源暫時又不太會出現(xiàn)壟斷,因為壟斷必須有絕對優(yōu)勢,單純的合并之后除了大之外(Oplink的很多產(chǎn)品都是傳統(tǒng)技術(shù),微光學(xué)居多),基本沒其他優(yōu)勢了。所以說,整合Oplink這種公司,Koch任重道遠。
同樣認為對Molex來說不是一個好生意的人士則認為,讓Oplink獨立運營比較妥當(dāng),比較雙方產(chǎn)品線相差太遠,而且企業(yè)文化也相差很大。這個多數(shù)情況應(yīng)該是獨立運營,然后管理模式適當(dāng)修正。當(dāng)然,這也并不是說Molex買了個拖油瓶,畢竟也存在Molex想借Oplink打入某一領(lǐng)域或某些客戶的可能,就如之前想進入射頻天線就收購了鎮(zhèn)江天安一樣。
而Molex光纖部的產(chǎn)品策略是在保證高毛利的前提下才會接單,否則不接,所以導(dǎo)致訂單少,這就要看Oplink能否適應(yīng)這種做法。但是這樣的話,又不是獨立運營了?
結(jié)語
天下大事合久必分,分久合和,企業(yè)間的分合道理也一樣,收購行為看似偶然,其實必然,是事物發(fā)展到一定階段必須經(jīng)歷的過程。就好比任何一個行業(yè)都有相應(yīng)的發(fā)展周期一樣,到達成熟階段,市場上往往只剩下幾家大伽在玩。倘若還未到達那個階段,那只能說明行業(yè)尚未成熟而已。
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