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愛立信總裁楊席凱:運營商與OTT亦敵亦友

摘要:愛立信東北亞區(qū)總裁楊席凱日前表示,運營商應與OT T合作,推動自身數據業(yè)務消費增長,建立起完整的生態(tài)系統(tǒng),“越早接受以數據為中心的業(yè)務模式的運營商,就能越快地贏得競爭?!?

        ICCSZ訊 中國移動前三季度營收4630億元,凈利潤同比下滑1.9%。業(yè)內普遍認為,微信為代表的OTT(Over TheTop,過頂傳球,指繞開運營商而運作的商業(yè)模式)大量侵吞運營商短信、話音業(yè)務“巨人正在倒下”。

        愛立信東北亞區(qū)總裁楊席凱日前表示,運營商應與OT T合作,推動自身數據業(yè)務消費增長,建立起完整的生態(tài)系統(tǒng),“越早接受以數據為中心的業(yè)務模式的運營商,就能越快地贏得競爭。”

“管道化”窘境

        微信當道,短信退守;數據業(yè)務增長,但運營商卻增量不增收,有業(yè)內人士曾指出,“中國電信等運營商投入巨資建設了網絡,最終催生出百度、騰訊等諸多互聯網巨頭,而其最終只收取少量的網絡使用費,運營商正淪為‘啞管道’”。

        在楊席凱看來,受OT T沖擊,全球運營商的語音業(yè)務都在下降,但另一方面,數據業(yè)務迅猛增長,消費者所使用的流量越來越多,流量經營將是運營商未來業(yè)務發(fā)展的重中之重。

        “OTT廠商和運營商在整個生態(tài)系統(tǒng)中起著不同作用,是競合關系。”楊席凱認為,運營商和OT T不必太過心急,“一個被廣泛接受、取得巨大成功的O T T應用背后,可能有1000個失敗應用。運營商應選擇與最為成功的OT T應用合作,尋找更合理的商業(yè)模式,以數據為中心,來和OT T打交道,以一種更加健康的方式取得OT T和自身的并行發(fā)展。”

打造“智能生活”新應用場景是王道

        楊席凱于今年4月就任愛立信東北亞區(qū)總裁,負責中國內地、香港、臺灣、日本、韓國等國家與地區(qū)業(yè)務。談及4G,楊席凱稱,LT E已在韓國、日本普及,而中國市場潛力巨大。一只腳踏入4G時代的國內運營商,“應該不再局限于做傳統(tǒng)的通信服務以及智能手機銷售,而是利用運營商所掌握的信息發(fā)展應用。”

        例如 ,電信運營商NTTDoCoM o打造了“智能生活”的新應用場景,在媒體內容、商業(yè)、金融支付、健康醫(yī)療、教育、安全、環(huán)境生態(tài)等方面和其他合作伙伴一起拓展運營商的服務范圍。該公司執(zhí)行副總裁阿佐美弘恭透露,在日本有450萬用戶,每月交500日元,就可享受多種便利的服務,其中教育和醫(yī)療是他們服務的重點。

內容來自:南方都市報(深圳)
本文地址:http://m.3xchallenge.com//Site/CN/News/2013/11/08/20131108003456909200.htm 轉載請保留文章出處
關鍵字: 愛立信 運營商 OTT
文章標題:愛立信總裁楊席凱:運營商與OTT亦敵亦友
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